Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH MTV Cơ khí 25 giai đoạn 2015 - 2020

Đề tài "Xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH MTV Cơ khí 25 giai đoạn 2015 - 2020" được thực hiện với mục đích đề xuất chiến lược kinh doanh phù hợp trong môi trường kinh doanh của công ty TNHH MTV Cơ khí 25 giai đoạn 2015 – 2020 . Luận văn sẽ chỉ ra được các điểm mạnh, điểm yếu, từ đó phát hiện các cơ hội và thách thức của doanh nghiệp. Qua đó đề xuất với Lãnh đạo công ty chiến lược kinh doanh, và những điều chỉnh phù hợp để cải thiện hoạt động sản xuất kinh doanh hiện tại của doanh nghiệp và thực hiện các mục tiêu phát triển xa hơn nữa. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH MTV Cơ khí 25 giai đoạn 2015 - 2020 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ------------------------- NGUYỄN MẠNH TOÀN XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV CƠ KHÍ 25 GIAI ĐOẠN 2015 - 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội - 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ------------------------- NGUYỄN MẠNH TOÀN XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV CƠ KHÍ 25 GIAI ĐOẠN 2015 - 2020 Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS. TS HOÀNG VĂN BẰNG XÁC NHẬN CỦA XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHẤM LUẬN VĂN PGS.TS Hoàng Văn Bằng PGS.TS Hoàng Văn Hải Hà Nội - 2015 MỤC LỤC Trang DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT………………………………. i DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU…………………………………. ii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ…………………………………….. iii PHẦN MỞ ĐẦU…………………………………………………... 1 CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP.……………………………. 4 1.1. Khái niệm về chiến lƣợc kinh doanh.……………………… 4 1.2. Đặc trƣng của chiến lƣợc kinh doanh.…………………….. 6 1.3. Một số công trình nghiên cứu về chiến lƣợc kinh doanh… 7 1.4. Quy trình xây dựng chiến lƣợc kinh doanh………………. 10 1.4.1. Xác định sứ mệnh, tầm hình của doanh nghiệp…………….. 11 1.4.2. Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp……………. 14 1.4.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô – Mô hình PEST…………… 14 1.4.2.2. Phân tích môi trường ngành…………………………… 18 1.4.2.3. Tổng hợp, đánh giá môi trường bên ngoài doanh nghiệp... 21 1.4.3. Phân tích mô hình bên trong doanh nghiệp………………….. 22 1.4.3.1. Phân tích chuỗi giá trị của doanh nghiệp………………… 22 1.4.3.2. Tổng hợp, đánh giá môi trường bên trong doanh nghiệp… 25 1.4.4. Xây dựng và lựa chọn chiến lược……………………………. 26 1.4.4.1. Ma trận tổng hợp SWOT…………………………………. 26 1.4.4.2. Phân tích ma trận SWOT………………………………… 28 1.4.4.3. Xây dựng các chiến lược kinh doanh…………………….. 30 1.4.4.4. Lựa chọn chiến lược kinh doanh…………………………. 31 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU……………….. 34 2.1 Quy trình nghiên cứu………………………………………. 34 2.1.1. Xác định vấn đề cần nghiên cứu……………………………... 34 2.1.2. Tìm hiểu cơ sở lý luận của vấn đề nghiên cứu………………. 35 2.1.3. Xác định mục tiêu nghiên cứu……………………………….. 35 2.1.4. Thu thập dữ liệu nghiên cứu.………………………………… 35 2.1.5. Nghiên cứu định tính………………………………………… 35 2.1.6. Phân tích SWOT…………………………………………….. 36 2.1.7. Đánh giá và đề xuất giải pháp………………………………... 36 2.2 Phƣơng pháp nghiên cứu…………………………………... 36 1.2.1. Phương pháp hệ thống hóa…………………………………... 36 1.2.2. Phương pháp phân tích và tổng hợp…………………………. 36 1.2.3. Phương pháp quy nạp, diễn dịch…………………………….. 36 2.3 Phƣơng pháp phân tích, xây dựng chiến lƣợc…………….. 37 2.3.1. Mô hình PEST……..………………………………………… 37 2.3.2. Mô hình năm lực lượng cạnh tranh………………………….. 37 2.3.3. Mô hình chuỗi giá trị………………………………………… 37 2.3.4. Phương pháp tổng hợp phân tích môi trường bên trong và bên ngoài doanh nghiệp…………………………………………….. 37 2.3.5. Phương pháp ma trận SWOT………………………………... 38 2.3.6. Phương pháp trọng số………………………………………... 38 2.4. Địa điểm nghiên cứu………………………………………... 38 2.4.1. Nghiên cứu thực tế…………………………………………... 38 2.4.2. Nghiên cứu tại bàn…………………………………………... 38 2.5. Nguồn dữ liệu……………………………………………….. 38 2.5.1. Dữ liệu thứ cấp………………………………………………. 38 2.5.2. Dữ liệu sơ cấp………………………………………………... 39 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV CƠ KHÍ 25…… 40 3.1. Giới thiệu về công ty TNHH MTV Cơ khí 25 – Tổng cục CNQP……………………………………………………….. 40 3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển………………………….. 40 3.1.2. Ngành nghề kinh doanh……………………………………… 41 3.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động…………………………… 42 3.1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2012 - 2014.………………………………………………….. 47 3.2. Phân tích môi trƣờng bên ngoài của công ty TNHH MTV 48 Cơ khí 25……………………………………………………. 3.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô Công ty Cơ khí 25……………… 49 3.2.1.1. Phân tích ảnh hưởng của các yếu tố chính trị - pháp lý….. 49 3.2.1.2. Phân tích ảnh hưởng của môi trường kinh tế…………….. 50 3.2.1.3. Phân tích ảnh hưởng của các yếu tố văn hóa xã ...