Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Công tác tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần Vật tư Khoa học Biomedic

Mục đích nghiên cứu của đề tài là hệ thống hóa các cơ sở lý luận và thực tiễn về tạo động lực lao động, đồng thời góp phần hoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần Vật tư Khoa học Biomedic. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Công tác tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần Vật tư Khoa học BiomedicBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOBỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘITRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘIPHẠM THỊ HỒNG THẮMCÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦNVẬT TƯ KHOA HỌC BIOMEDICLUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰCHÀ NỘI - 2015BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOBỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘITRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘIPHẠM THỊ HỒNG THẮMCÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦNVẬT TƯ KHOA HỌC BIOMEDICChuyên ngành : Quản trị nhân lựcMã số : 60340404LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰCNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. TRẦN NGỌC DIỄNHÀ NỘI - 2015LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan, bài luận văn tốt nghiệp “Công tác tạo động lực laođộng tại công ty Cổ phần Vật tư Khoa học Biomedic” là công trình nghiêncứu thực sự của cá nhân, được thực hiện trên cơ sở nghiên cứu lí thuyết, nghiêncứu khảo sát tình hình thực tiễn và dưới sự hướng dẫn của TS Trần Ngọc Diễn.Các số liệu phân tích và kết quả trong luận văn là trung thực và chưađược công bố dưới bất cứ hình thức nào.Tôi xin chịu trách nhiệm về nghiên cứu của mình.Tác giảPhạm Thị Hồng ThắmiMỤC LỤCDANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT ................................................................. ivDANH MỤC BẢNG BIỂU........................................................................ vDANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ ............................................ viPHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................ 11. Tính cấp thiết của đề tài luận văn ........................................................ 12. Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài ......................... 23. Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu............................................................ 44. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu............................................................. 55. Phương pháp nghiên cứu ...................................................................... 56. Đóng góp mới của luận văn................................................................... 57. Kết cấu của luận văn ............................................................................. 6CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN TẠO ĐỘNG LỰCLAO ĐỘNG ............................................................................................... 71.1. Một số khái niệm cơ bản .................................................................... 71.1.1. Động lực ............................................................................................ 71.1.2. Nhu cầu ............................................................................................ 71.1.3. Động lực lao động ............................................................................. 81.1.4. Tạo động lực lao động ....................................................................... 91.2 .Các học thuyết về tạo động lực lao động ........................................... 101.2.1. Học thuyết Maslow............................................................................ 101.2.2. Học thuyết tăng cường tích cực ......................................................... 111.2.3. Học thuyết kỳ vọng của Victor H.room ............................................. 121.3. Nội dung công tác tạo động lực động trong doanh nghiệp ............... 131.3.1. Xác định nhu cầu của người lao động ................................................ 131.3.2. Sử dụng các biện pháp tạo động lực phù hợp nhu cầu người lao động 141.4. Các tiêu chí đánh giá tạo động lực lao động trong doanh nghiệp .... 22ii1.4.1. Thái độ làm việc của người lao động trong doanh nghiệp .................. 221.4.2. Tính chủ động, sáng tạo của người lao động trong doanh nghiệp....... 231.4.3. Hiệu quả thực hiện công việc của người lao động.............................. 241.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tạo động lực lao động trongdoanh nghiệp ............................................................................................. 251.5.1. Các yếu tố thuộc về bản thân người lao động..................................... 251.5.2. Các yếu tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp ........................ 261.5.3. Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài doanh nghiệp ....................... 281.6. Kinh nghiệm của một số doanh nghiệp về công tác tạo động lực laođộng. ........................................................................................................... 301.6.1. Kinh nghiệm tạo động lực tại công ty TNHH thương mại vật tư khoahọc kỹ thuật (TRAMAT CO.) ..................................................................... 301.6.2.Kinh nghiệm tạo động lực tại công ty Cổ phần xuất nhập khẩu Kỹ thuậtTechnimex .................................................................................................. 321.6.3. Bài học kinh nghiệm cho Công ty CP Vật tư Khoa học Biomedic ..... ...