Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Đánh giá thực hiện công việc tại Công ty cổ phần za Hưng

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là tìm hiểu thực trạng về đánh giá thực hiện công việc của Za Hưng, nêu ra được những ưu điểm và hạn chế của hệ thống. Đề ra các giải pháp và các khuyến nghị nhằm hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc của Za Hưng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Đánh giá thực hiện công việc tại Công ty cổ phần za Hưng TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀN PHẠM HỒNG TRUNGĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆCTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ZA HƢNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Mã số: 8 34 04 04NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. LÊ THANH HÀ HÀ NỘI, NĂM 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ “Đánh giá thực hiện công việc tạiCông ty cổ phần za Hưng” là công trình nghiên cứu độc lập do tác giả thựchiện dưới sự hướng dẫn của PGS.TS. Lê Thanh Hà. Luận văn chưa đượccông bố trong bất cứ công trình nghiên cứu nào. Các số liệu, nội dung đượctrình bày trong luận văn là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, hợp lệ và đảmbảo tuân thủ các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Tôi xin chịu trách nhiệm về toàn bộ nội dung của luận văn thạc sĩ. Tác giả Phạm Hồng Trung MỤC LỤCLời cam đoanMục lụcDanh mục bảng, biểu, sơ đồMỞ ĐẦU..............................................................................................................11. Lý do chọn đề tài .............................................................................................12. Tổng quan quá trình nghiên cứu theo đề tài....................................................23. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu ...................................................................54. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ...................................................................65. Phương pháp nghiên cứu .................................................................................66. Những đóng góp mới của luận văn .................................................................77. Kết cấu của luận văn .......................................................................................7Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC ......81.1. Một số khái niệm có liên quan ..................................................................81.1.1. Công việc...................................................................................................81.1.2. Thực hiện công việc ..................................................................................81.1.3. Đánh giá thực hiện công việc ....................................................................91.2. Nội dung của đánh giá thực hiện công việc ...........................................101.2.1. Xác định mục tiêu đánh giá thực hiện công việc ....................................101.2.2. Xây dựng các tiêu chí đánh giá thực hiện công việc ..............................111.2.3. Lựa chọn phương pháp đánh giá thực hiện công việc ............................141.2.4. Xác định chu kỳ đánh giá thực hiện công việc .......................................191.2.5. Lựa chọn và đào tạo cán bộ phụ trách đánh giá thực hiện công việc ...........201.2.6. Tiến hành đánh giá thực hiện công việc .................................................231.2.7. Sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc .......................................241.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới đánh giá thực hiện công việc ....................261.3.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp ......................................................261.3.2. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp .......................................................281.4. Kinh nghiệm đánh giá thực hiện công việc tại một số doanh nghiệpViệt Nam và bài học rút ra cho Za Hưng .....................................................291.4.1. Kinh nghiệm tại một số doanh nghiệp ....................................................291.4.2. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Za Hưng................................................31Tiểu kết Chương 1 ...........................................................................................33Chương 2. THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠICÔNG TY CỔ PHẦN ZA HƢNG .....................................................................342.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Za Hưng ..............................................342.1.1. Quán trình hình thành và phát triển của Công ty ....................................342.1.2. Sơ đồ tổ chức bộ máy ..............................................................................362.1.3. Tình hình sản xuất kinh doanh ................................................................372.1.4. Đặc điểm nguồn nhân lực tại Za Hưng ...................................................382.2. Phân tích thực trạng đánh giá thực hiện công việc tại công ty Cổphần Za Hưng ..................................................................................................422.2.1. Xác định mục tiêu đánh giá thực hiện công việc ....................................422.2.2. Tiêu chí thực hiện công việc ...... ...