Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Đào tạo nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Thiết bị y tế Phương Đông

Luận văn "Đào tạo nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Thiết bị y tế Phương Đông" hệ thống hóa cơ sở lý luận về đào tạo nhân lực ở công ty; đánh giá thực trạng đào tạo nhân lực ở công ty trách nhiệm hữu hạn thiết bị y tế Phương Đông; chỉ ra tồn tại và nguyên nhân về vấn đề đào tạo nhân lực ở Công ty; đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện đào tạo nhân lực ở Công ty;... Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Đào tạo nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Thiết bị y tế Phương ĐôngBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI THANG MỸ LINHĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THIẾT BỊ Y TẾ PHƢƠNG ĐÔNG LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Hà Nội - 2021BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI THANG MỸ LINHĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THIẾT BỊ Y TẾ PHƢƠNG ĐÔNG Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã số : 8340404 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. VŨ HỒNG PHONG Hà Nội - 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn này là công trình nghiên cứu thực sự của cánhân tôi, chưa từng được công bố trong bất cứ một công trình nghiên cứu nào.Các số liệu, nội dung được trình bày trong luận văn này là hoàn toàn hợp lệ vàđảm bảo tuân thủ các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Tôi xin chịu trách nhiệm về đề tài nghiên cứu của mình. Tác giả Thang Mỹ Linh I MỤC LỤCDANH MỤC CÁC BẢNG ................................................................................. IVDANH MỤC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ ....................................................................... VIMỞ ĐẦU ............................................................................................................... 11. Lý do chọn đề tài ................................................................................................ 12. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài ......................................................... 23. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu ..................................................................... 54. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu...................................................................... 65. Phương pháp nghiên cứu.................................................................................... 66. Đóng góp mới của đề tài .................................................................................... 87. Kết cấu luận văn ................................................................................................. 8CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TRONGCÔNG TY ............................................................................................................. 91.1. Một số khái niệm cơ bản............................................................................... 91.1.1. Nhân lực ....................................................................................................... 91.1.2. Đào tào nhân lực ........................................................................................ 101.2. Nội dung đào tạo nhân lực trong công ty .................................................. 111.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo ........................................................................... 111.2.2. Lập kế hoạch đào tạo nhân lực................................................................... 151.2.3. Tổ chức thực hiện....................................................................................... 211.2.4. Đánh giá hiệu quả đào tạo .......................................................................... 231.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến đào tạo nhân lực trong công ty .................. 251.3.1. Các nhân tố bên ngoài công ty ................................................................... 251.3.2. Các nhân tố bên trong công ty ................................................................... 261.4. Kinh nghiệm đào tạo nhân lực ở một số công ty cùng loại hình và bàihọc rút ra cho Công ty TNHH Thiết bị y tế Phương Đông ............................ 27 II1.4.1. Đào tạo nhân lực tại Công ty TNHH Thiết bị Minh Tâm.......................... 271.4.2. Đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần Thiết bị y tế Việt Nhật (JVC) ....... 281.4.3. Bài học kinh nghiệm về đào tạo nhân lực ở Công ty TNHH Thiết bị y tếPhương Đông ....................................................................................................... 29CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO NHÂN LỰC Ở CÔNG TY TNHHTHIẾT BỊ Y TẾ PHƢƠNG ĐÔNG .................................................................. 312.1. Những đặc điểm chủ yếu của Công ty TNHH Thiết bị y tế Phương Đôngảnh hưởng đến đào tạo nhân lực ................................................................. 312.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty ............. ...