Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Hệ thống đãi ngộ lao động tại Công ty Cổ phần Phát Triển Truyền Thông Quảng Cáo MAC Việt Nam

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài "Hệ thống đãi ngộ lao động tại Công ty Cổ phần Phát Triển Truyền Thông Quảng Cáo MAC Việt Nam" nhằm phân tích thực trạng hệ thống đãi ngộ lao động tại Công ty Cổ phần Phát Triển Truyền Thông Quảng Cáo MAC Việt Nam; Đưa ra giải pháp hoàn thiện hệ thống đãi ngộ lao động cho Công ty Cổ phần Phát Triển Truyền Thông Quảng Cáo MAC Việt Nam
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Hệ thống đãi ngộ lao động tại Công ty Cổ phần Phát Triển Truyền Thông Quảng Cáo MAC Việt NamBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG – THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI PHAN THỊ BÍCH THỦY HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG QUẢNG CÁO MAC VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã ngành: 8340404 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Người hướng dẫn khoa học: TS. Đỗ Thị Tuyết HÀ NỘI – 2023BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG – THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI PHAN THỊ BÍCH THỦY HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG QUẢNG CÁO MAC VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã ngành: 8340404 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Người hướng dẫn khoa học: TS. Đỗ Thị Tuyết HÀ NỘI – 2023 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn này là công trình nghiên cứu thực sự của cánhân tôi, chưa được công bố trong bất cứ một công trình nghiên cứu nào. Cácsố liệu, nội dung được trình bày trong luận văn này là hoàn toàn hợp lệ và đảmbảo tuân thủ các quy định về sự trung thực và có trích dẫn nguồn gốc rõ ràng.Tôi xin chịu trách nhiệm về đề tài nghiên cứu của mình. Tác giả luận văn. PHAN THỊ BÍCH THỦY LỜI CẢM ƠN Em xin trân trọng cảm ơn các thầy cô trong Ban Giám hiệu trường Đạihọc Lao động- Xã hội, Phòng Quản lý đào tạo đã động viên, tạo mọi điều kiệnđể em có thể yên tâm với công việc nghiên cứu. Hơn hết, em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới TS. Đỗ Thị Tuyết -người đã hướng dẫn chỉ bảo tận tình, động viên em trong suốt quá trìnhnghiên cứu để hoàn thành luận văn này. Em xin chân thành cảm ơn lãnh đạo, nhân viên của Công ty CP Pháttriển Truyền thông Quảng cáo MAC Việt Nam đã nhiệt tình hỗ trợ trong quátrình nghiên cứu để em có thể hoàn thành bài viết tốt nhất. Mặc dù đã cố gắng hoàn thành nội dung nghiên cứu bằng tất cả nănglực và cả sự nhiệt tình của bản thân, tuy nhiên luận văn này không thể tránhkhỏi những thiếu sót, do giới hạn kiến thức và khả năng lý luận của mình, emrất mong nhận được những ý kiến đóng góp quý báu của các thầy, cô và đồngnghiệp để em có thể hoàn thiện hơn nữa kiến thức, cũng như bài luận văn. Xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤCLời cam đoanLời cảm ơnMục lụcDanh mục các chữ viết tắtDanh mục bảng, biểu đồ, sơ đồDANH MỤC BẢNGDANH MỤC BIỂU, SƠ ĐỒMỞ ĐẦU .......................................................................................................... 11. Lý do chọn đề tài ........................................................................................... 12. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài.................................................... 23. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu ................................................................ 54. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ................................................................. 65. Phương pháp nghiên cứu .............................................................................. 66. Các đóng góp mới của luận văn ................................................................... 97. Kết cấu của luận văn ..................................................................................... 9CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ NGƯỜILAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP................................................... 101.1. Khái niệm cơ bản về hệ thống đãi ngộ lao động ..................................... 101.1.1. Người lao động...................................................................................... 101.1.2. Đãi ngộ lao động ................................................................................... 101.1.3. Hệ thống đãi ngộ ................................................................................... 121.1.4. Đãi ngộ tài chính ................................................................................... 131.1.5. Đãi ngộ phi tài chính ............................................................................. 131.2. Những nội dung cơ bản về hệ thống đãi ngộ lao động trong Doanhnghiệp .............................................................................................................. 141.2.1. Căn cứ xây dựng hệ thống đãi ngộ lao động trong doanh nghiệp ........ 14 61.2.2. Mục tiêu của hệ thống đãi ngộ lao động trong doanh nghiệp ............... 151.2.3. Cơ cấu hệ thống đãi ngộ lao động cơ bản trong doanh nghiệp hiện nay......................................................................................................................... 161.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống đãi ngộ lao động trong Doanhnghiệp .............................................................................................................. 261.3.1. Các nhân tố thuộc về môi trường bên ngoài Doanh nghiệp ................. 261.3.2. Các nhân tố thuộc về môi trường bên trong Doanh nghiệp .................. 271.4. Bài học kinh nghiệm ................................................................................. 291.4.1. Các kinh nghiệm từ các công ty: ........................................................... 291.4.2. Bài học rút ra từ xây dựng hệ thống đãi ngộ lao động trong doanhnghiệp .............................................................................................................. 33CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG TẠICÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TR ...