Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Tư vấn và Phát triển Hải Đăng Land

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài "Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Tư vấn và Phát triển Hải Đăng Land" nhằm tìm ra các giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty nhằm chuẩn hóa trình độ năng lực chuyên môn của người lao động, đóng góp cho sự phát triển trong tương lai.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Tư vấn và Phát triển Hải Đăng LandBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG – THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI PHẠM THỊ NGỌC ÁNH HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠONGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ PHÁT TRIỂN HẢI ĐĂNG LAND LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI - 2023BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG – THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI PHẠM THỊ NGỌC ÁNH HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠONGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ PHÁT TRIỂN HẢI ĐĂNG LAND Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã ngành: 8340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGÔ THỊ MỸ THÚY HÀ NỘI - 2023 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn này là công trình nghiên cứu thực sự của cánhân tôi, chưa được công bố trong bất cứ một công trình nghiên cứu nào. Cácsố liệu, nội dung được trình bày trong luận văn này là hoàn toàn hợp lệ vàđảm bảo tuân thủ các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Tôi xin chịu trách nhiệm về đề tài nghiên cứu của mình. Tác giả Phạm Thị Ngọc Ánh MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN ...............................................................................................MỤC LỤC ...........................................................................................................DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ................................................................ IDANH MỤC CÁC BẢNG .............................................................................. IIDANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, HÌNH VẼ ...................................................... IVLỜI MỞ ĐẦU ................................................................................................... 1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC ĐÀOTẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP ............................... 81.1 Một số khái niệm cơ bản ............................................................................. 81.1.1 Khái niệm nhân lực, nguồn nhân lực ....................................................... 81.1.2 Khái niệm đào tạo nguồn nhân lực .......................................................... 91.1.3 Khái niệm công tác đào tạo nguồn nhân lực .......................................... 101.2 Vai trò của công tác đào tạo nguồn nhân lực ............................................ 101.3 Nội dung đào tạo nguồn nhân lực ............................................................. 121.3.1 Cơ sở triển khai công tác đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp . 121.3.2 Phân định trách nhiệm các cấp, các bộ phận trong công tác đào tạonguồn nhân lực trong doanh nghiệp ................................................................ 121.3.3 Quy trình triển khai công tác đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ... 131.3.3.1 Xác định nhu cầu đào tạo .................................................................... 131.3.3.2. Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện chương trình đào tạo .................. 161.4 Đánh giá hiệu quả công tác đào tạo .......................................................... 211.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến đào tạo nguồn nhân lực của doanh nghiệp ..... 221.5.1 Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài doanh nghiệp .......................... 221.5.2 Các yếu tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp ........................... 241.6 Kinh nghiệm về hoàn thiện công tác đào tạo ở một số doanh nghiệp và bàihọc kinh nghiệm rút ra cho Công ty Hải Đăng Land ...................................... 261.6.1 Kinh nghiệm về hoàn thiện công tác đào tạo ở một số doanh nghiệp ... 261.6.2. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Công ty TNHH Tư vấn và phát triểnHải Đăng Land ................................................................................................ 29CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂNLỰC TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ PHÁT TRIỂN HẢI ĐĂNGLAND .............................................................................................................. 302.1 Giới thiệu Công ty TNHH tư vấn và phát triển Hải Đăng Land............... 302.1.1 Giới thiệu công ty ................................................................................... 302.1.2 Quá trình hình thành và phát triển ......................................................... 322.1.3 Cơ cấu bộ máy tổ chức ........................................................................... 332.1.4 Đặc điểm và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHHtư vấn và phát triển Hải Đăng Land ................................................. ...