Danh mục

Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Ngân hàng Liên doanh Việt - Nga

Số trang: 135      Loại file: pdf      Dung lượng: 2.21 MB      Lượt xem: 18      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Luận án Tiến sĩ Quản trị nhân lực "Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Ngân hàng Liên doanh Việt - Nga" được nghiên cứu với mục tiêu hệ thống hóa một số vấn đề lý luận cơ bản về công tác tuyển dụng nhân lực của doanh nghiệp; Đề xuất một số giải pháp nhằm khắc phục những tồn tại trên và nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực ở VRB trong thời gian tới;...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Ngân hàng Liên doanh Việt - Nga BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI NGUYỄN PHƢƠNG ANH HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG LIÊN DOANH VIỆT - NGA LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI - 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG – THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI NGUYỄN PHƢƠNG ANH HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG LIÊN DOANH VIỆT - NGA Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã số : 8340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CÁN BỘ HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. MAI THANH LAN HÀ NỘI – 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn tốt nghiệp thạc sĩ quản trị nhân lực “Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực Tại Ngân hàng Liên doanh Việt – Nga” là công trình nghiên cứu của riêng bản thân, đƣợc thực hiện trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết và khảo sát thực tiễn, dƣới sự hƣớng dẫn khoa học của PGS.TS. Mai Thanh Lan. Các số liệu nêu trong luận văn là trung thực và có nguồn gốc. Mọi số liệu đƣợc sử dụng đã đƣợc trích dẫn đầy đủ trong danh mục tài liệu tham khảo. Tác giả luận văn Nguyễn Phƣơng Anh I MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ............................................................. IV DANH MỤC BẢNG BIỂU, BIỂU ĐỒ ........................................................ V LỜI MỞ ĐẦU ................................................................................................. 1 1. Lí do chọn đề tài ……………… .................................................................. 1 2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài ................................................... 2 3. Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu................................................................... 5 4. Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu ................................................................... 5 5. Phƣơng pháp nghiên cứu .............................................................................. 5 6. Đóng góp mới của đề tài .............................................................................. 7 7. Kết cấu luận văn ........................................................................................... 7 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC ................................................................................................................. 8 1.1. Các khái niệm liên quan đến công tác tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp ................................................................................................... 8 1.1.1. Nhân lực ................................................................................................. 8 1.1.2. Tuyển mộ nhân lực ................................................................................. 8 1.1.3. Tuyển chọn nhân lực .............................................................................. 9 1.1.4. Tuyển dụng nhân lực ............................................................................ 10 1.2. Nội dung công tác tuyển dụng nhân lực .............................................. 10 1.2.1. Xác định chỉ tiêu, xây dựng kế hoạch tuyển dụng ............................... 10 1.2.2. Tuyển mộ nhân lực tại doanh nghiệp ................................................... 13 1.2.3. Tuyển chọn nhân lực tại doanh nghiệp ................................................ 19 1.2.4. Hội nhập nhân viên mới ....................................................................... 24 1.2.5. Đánh giá mức độ phù hợp của nhân viên mới ..................................... 25 1.2.6. Xác định tiêu chuẩn đánh giá ứng viên trong công tác tuyển dụng tại doanh nghiệp ................................................................................................... 25 II 1.3. Những nhân tố ảnh hƣởng đến công tác tuyển dụng nhân lực tại doanh nghiệp ................................................................................................. 26 1.3.1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp .................................................... 26 1.3.2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp ................................................... 30 1.4. Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực tại một số DN và bài học rút ra cho NH Liên doanh Việt – Nga ................................................................... 32 1.4.1. Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực tại một số DN ............................... 32 1.4.2. Bài học kinh nghiệm cho NH Liên doanh Việt – Nga ......................... 35 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG LIÊN DOANH VIỆT – NGA .................................... 37 2.1. Một số đặc điểm của Ngân hàng liên doanh Việt - Nga ảnh hƣởng đến công tác tuyển dụng nhân lực .............................................................. 37 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng .............................. 37 2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Ngân hàng ................................... 40 2.1.3. Đặc điểm về sản xuất kinh doanh của Ngân hàng ............................... 41 2.1.4. Đặc điểm về nguồn nhân lực tại Ngân hàng ........................................ 42 2.2. Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Ngân hàng liên doanh Việt–Nga ........................................................................................................ 45 2.2.1. Xác định chỉ tiêu, xây dựng kế hoạch tuyển dụng ............................... 45 2.2 ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: