Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức cấp xã, huyện Thường Tín, TP. Hà Nội

Luận văn "Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức cấp xã, huyện Thường Tín, TP. Hà Nội" được hoàn thành với mục tiêu nhằm phân tích và đánh giá thực trạng chất lượng và các hoạt động nâng cao chất lượng công chức cấp xã của huyện, từ đó phát hiện ra kết quả cũng như tồn tại, bất cập, hạn chế và nguyên nhân của hạn chế đó; Đưa ra một số giải pháp và đề xuất một số kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng công chức cấp xã của huyện Thường Tín.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức cấp xã, huyện Thường Tín, TP. Hà NộiBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI PHAN ĐỨC BÌNHNÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG CHỨC CẤP XÃ CỦA HUYỆN THƯỜNG TÍN, TP. HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI - 2022BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI PHAN ĐỨC BÌNHNÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG CHỨC CẤP XÃ CỦA HUYỆN THƯỜNG TÍN, TP. HÀ NỘI Chuyên ngành : Quản trị nhân lực Mã số : 8340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. VŨ QUANG THỌ HÀ NỘI - 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các tàiliệu, số liệu trích dẫn trong luận văn là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng;những kết luận khoa học của luận văn chưa được ai công bố trong bất cứ côngtrình nghiên cứu nào. Tác giả luận văn Phan Đức Bình LỜI CẢM ƠN Với tình cảm chân thành và lòng biết ơn sâu sắc, tôi xin trân trọng gửilời cảm ơn tới: Hội đồng khoa học thuộc trường Đại học Lao động – Xã hội; PGS.TS. Vũ Quang Thọ đã trực tiếp hướng dẫn khoa học, tận tình chỉbảo, giúp đỡ tôi trong quá trình nghiên cứu để hoàn thành Luận văn này. Tôi xin chân thành cảm ơn! Tác giả luận văn Phan Đức Bình MỤC LỤCDANH MỤC TỪ NGỮ VIẾT TẮT ................................................................... IDANH MỤC CÁC BẢNG............................................................................... IIDANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ........................................................... IIILỜI MỞ ĐẦU ................................................................................................... 1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNGCHỨC CẤP XÃ ................................................................................................ 91.1. Các khái niệm cơ bản ................................................................................. 91.1.1. Khái niệm công chức và khái niệm công chức cấp xã ............................ 91.1.2. Khái niệm chất lượng công chức cấp xã ............................................... 121.1.3. Nâng cao chất lượng công chức cấp xã ................................................ 141.1.4. Đặc điểm công chức cấp xã .................................................................. 161.2. Các tiêu chí đánh giá chất lượng công chức cấp xã ................................. 171.2.1. Các tiêu chí đánh giá kiến thức của công chức cấp xã ......................... 171.2.2. Các tiêu chí đánh giá kỹ năng của công chức cấp xã............................ 191.2.3. Tiêu chí đánh giá thái độ của công chức cấp xã ................................... 231.3. Nội dung nâng cao chất lượng công chức cấp xã .................................... 241.3.1. Công tác quy hoạch công chức cấp xã .................................................. 241.3.2. Tuyển dụng công chức cấp xã............................................................... 251.3.3. Công tác sử dụng công chức cấp xã ...................................................... 271.3.4. Đánh giá, phân loại chất lượng công chức cấp xã ................................ 301.3.5. Công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức cấp xã .................................... 321.3.6. Công tác kiểm tra, giám sát công chức cấp xã trong thi hành công vụ 331.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng công chức cấp xã ....... 341.4.1. Các nhân tố khách quan ........................................................................ 341.4.2. Các nhân tố chủ quan ............................................................................ 371.5. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng công chức cấp xã của một số địaphương ............................................................................................................. 38CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG CHỨCCẤP XÃ CỦA HUYỆN THƯỜNG TÍN, THÀNH PHỐ HÀ NỘI ................ 432.1. Giới thiệu chung về huyện Thường Tín ................................................... 432.1.1. Đặc điểm tự nhiên, kinh tế - xã hội ....................................................... 432.1.2. Giới thiệu bộ máy tổ chức cấp huyện của huyện Thường Tín.............. 452.2. Nâng cao chất lượng công chức cấp xã của huyện Thường Tín .............. 452.2.1. Số lượng, cơ cấu đội ngũ công chức cấp xã huyện Thường Tín ......... 462.2.2. Chất lượng đội ngũ công chức cấp xã huyện Thường Tín ................... 502.2.3. Thực trạng các hoạt động nâng cao chất lượng đội ngũ công chức cấpxã ở huyện Thường Tín ................................................................................... 562.3. Đánh giá thực trạng nâng cao chất lượng công chức cấp xã của huyệnThường Tín, TP. Hà Nội ................................................................................. 652.3.1.Các nhân tố ảnh hưởng tới nâng cao chất lượng công chức cấp xã huyệnThường Tín...................................................................................................... 652.3.2 Những ưu điểm....................................................................................... 692.3.3. Những hạn chế và nguyên nhân hạn chế............................................... 71CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG CHỨC CẤPXÃ CỦA HUYỆN THƯỜNG TÍN, TP. HÀ NỘI .......................................... 813.1. Mục tiêu và quan điểm đề ...