Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Nâng cao chất lượng đội ngũ viên chức Trường Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ Công Thương Trung ương trong bối cảnh chuyển đổi số

Luận văn "Nâng cao chất lượng đội ngũ viên chức Trường Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ Công Thương Trung ương trong bối cảnh chuyển đổi số" được hoàn thành với mục tiêu nhằm đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ viên chức, các hoạt động nâng cao chất lượng đội ngũ viên chức của Trường Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ Công Thương Trung ương trong bối cảnh chuyển đổi số từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ viên chức của Nhà trường trong bối cảnh chuyển đổi số.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Nâng cao chất lượng đội ngũ viên chức Trường Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ Công Thương Trung ương trong bối cảnh chuyển đổi sốBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI BÙI HỒNG DIỆPNÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ VIÊN CHỨC TRƯỜNG ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG CÁN BỘ CÔNG THƯƠNG TRUNG ƯƠNG TRONG BỐI CẢNH CHUYỂN ĐỔI SỐ LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Hà Nội - 2023BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI BÙI HỒNG DIỆPNÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ VIÊN CHỨC TRƯỜNG ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG CÁN BỘ CÔNG THƯƠNG TRUNG ƯƠNG TRONG BỐI CẢNH CHUYỂN ĐỔI SỐ Chuyên ngành : Quản trị nhân lực Mã số : 8340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰCNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN THỊ HỒNG (88) Hà Nội - 2023 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan: Bản luận văn tốt nghiệp này là công trình nghiêncứu thực sự của cá nhân, được thực hiện trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết,nghiên cứu khảo sát tình hình thực tế và dưới sự dẫn dắt khoa học của Tiến sĩNguyễn Thị Hồng (88). Các số liệu và kết quả nêu trong luận văn là trung thực, có trích dẫnnguồn gốc rõ ràng, các giải pháp đưa ra xuất phát từ thực tiễn và kinh nghiệmcông tác. Các kết quả nghiên cứu trong luận văn chưa từng được tác giả côngbố dưới bất kì hình thức nào. Tác giả luận văn Bùi Hồng Diệp LỜI CẢM ƠN Em xin gửi lời cảm ơn chân thành và sự tri ân sâu sắc tới các Thầy, Côcủa Trường Đại học Lao động - Xã hội, đặc biệt là các Thầy, Cô Khoa Quảnlý nguồn nhân lực của Trường đã cùng với tri thức và tâm huyết của mình đểtruyền đạt vốn kiến thức quý báu cho chúng em trong suốt thời gian học tập ởTrường. Em xin chân thành cảm ơn TS. Nguyễn Thị Hồng (88) đã nhiệt tìnhhướng dẫn em hoàn thành luận văn tốt nghiệp này. Trong quá trình làm luận văn, do trình độ lý luận cũng như kinhnghiệm thực tiễn còn hạn chế nên bản luận văn không tránh khỏi những thiếusót, em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của các Thầy, Cô để em họcthêm được nhiều kinh nghiệm và kiến thức của em trong lĩnh vực này đượchoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! Tác giả luận văn Bùi Hồng Diệp MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN ............................................................................................LỜI CẢM ƠN ..................................................................................................MỤC LỤC .......................................................................................................DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT ....................................................................... IDANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ, HÌNH .......................................... IILỜI MỞ ĐẦU ................................................................................................ 1CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO CHẤTLƯỢNG ĐỘI NGŨ VIÊN CHỨC TRONG BỐI CẢNH CHUYỂN ĐỔI SỐ..................................................................................................................... 111.1. Một số khái niệm cơ bản ....................................................................... 111.1.1. Viên chức ........................................................................................... 111.1.2. Chất lượng đội ngũ viên chức ............................................................. 131.1.3. Nâng cao chất lượng đội ngũ viên chức .............................................. 151.1.4. Chuyển đổi số và yêu cầu đặt ra đối với việc nâng cao chất lượng độingũ viên chức ............................................................................................... 171.2. Các tiêu chí đánh giá chất lượng viên chức đáp ứng yêu cầu chuyển đổisố ................................................................................................................. 201.2.1. Nhóm tiêu chí đánh giá trình độ, kỹ năng nghề nghiệp ....................... 201.2.2. Nhóm tiêu chí về phẩm chất, đạo đức nghề nghiệp ............................. 221.2.3. Tiêu chí về thể lực .............................................................................. 231.2.4. Tiêu chí về kết quả thực hiện nhiệm vụ được giao .............................. 231.3. Các hoạt động nâng cao chất lượng đội ngũ viên chức trong bối cảnhchuyển đổi số ............................................................................................... 241.3.1. Tuyển dụng viên chức ........................................................................ 241.3.2. Đào tạo, bồi dưỡng viên chức ............................................................. 251.3.3. Bố trí và sử dụng đội ngũ viên chức ................................................... 271.3.4. Chế độ đãi ngộ viên chức ................................................................... 271.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng viên chức trong bối cảnhchuyển đổi số ............................................................................................... 281.4.1. Các nhân tố bên trong ......................................................................... 281.4.2. Các nhân tố bên ngoài ........................................................................ 301.5. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ viên chức tại một số đơn vị sựnghiệp và bài học cho Trường Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ Công ThươngTrung ương .......................................................................... ...