Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Tu tạo và Phát triển nhà

Luận văn "Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Tu tạo và Phát triển nhà" nhằm hệ thống hóa và làm rõ một số lý luận cơ bản về nâng cao chất lượng NNL trong doanh nghiệp; làm rõ thực trạng NNL và các hoạt động nâng cao chất lượng NNL tại Công ty cổ phần Tu tạo và Phát triển nhà, chỉ ra các tồn tại và nguyên nhân. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Tu tạo và Phát triển nhà BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI -----ooo----- NGUYỄN HUY HOÀNG NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TU TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Hà Nội - 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI -----ooo----- NGUYỄN HUY HOÀNG NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TU TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã ngành: 8340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CÁN BỘ HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS Lê Thanh Hà Hà Nội, 2021 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Luận văn này là công trình nghiên cứu thực sự của cá nhân tôi đƣợc thực hiện dƣới sự hƣớng dẫn khoa học của PGS.TS Lê Thanh Hà Các số liệu, những kết luận nghiên cứu đƣợc trình bày trong luận văn này là trung thực do cá nhân tôi khảo sát thu thập từ Công ty cổ phần Tu tạo và Phát triển nhà và chƣa từng đƣợc ai công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào khác. Tôi xin chịu trách nhiệm về nghiên cứu của mình. Học viên Nguyễn Huy Hoàng ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC CHỮ VẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH MỞ ĐẦU .............................................................................................................. 1 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP ......................................................... 8 1.1. Một số khái niệm cơ bản........................................................................... 8 1.1.1. Nguồn nhân lực ..................................................................................... 8 1.1.2. Nguồn nhân lực trong doanh nghiệp..................................................... 9 1.1.3. Chất lƣợng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ................................ 10 1.1.4. Nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ................. 11 1.2. Các tiêu chí đánh giá chất lƣợng nguồn nhân lực của doanh nghiệp 12 1.2.1. Tiêu chí về thể lực............................................................................... 12 1.2.2. Tiêu chí về trí lực ................................................................................ 14 1.2.3. Tiêu chí về tâm lực ............................................................................. 16 1.2.4. Tiêu chí về cơ cấu ............................................................................... 17 1.3. Các hoạt động nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp .............................................................................................................. 18 1.3.1. Tuyển dụng nhân lực và giữ chân nhân tài ......................................... 18 1.3.2. Đào tạo nhân lực ................................................................................. 21 1.3.3. Tạo động lực lao động ........................................................................ 25 1.4. Các nhân tố ảnh hƣởng đến nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực của doanh nghiệp................................................................................................... 28 1.4.1. Các nhân tố thuộc về môi trƣờng bên ngoài ....................................... 28 1.4.2. Các nhân tố thuộc về môi trƣờng bên trong ....................................... 31 iii 1.5. Kinh nghiệm nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực tại một số công ty .......................................................................................................................... 33 1.5.1. Nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực tại Tổng công ty xây dựng số 1 ....................................................................................................................... 33 1.5.2. Nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Xây dựng và Kinh doanh Địa ốc Hoà Bình ........................................................................ 34 1.5.3. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Công ty cổ phần Tu tạo và Phát triển nhà ................................................................................................................. 38 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TU TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ ............................................................................................................................. 40 2.1. hái quát về C ng t cổ phần Tu tạo và Phát triển nhà..................... 40 2.1.1. Lịch s hình thành và ph t triển Công ty............................................ 40 2.1.2. Lĩnh vực kinh doanh của Công ty cổ phần Tu tạo và Phát triển nhà.. 42 2.1.3. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty cổ phần Tu tạo và Phát triển nhà......................................................................................................... 43 2.2. Phân tích thực trạng chất lƣợng nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Tu tạo và Phát triển nhà ................................................................................ 47 2.2.1. Thực trạng thể lực ............................................................................... 47 2.2.2. Thực trạng trí lực ....... ...