Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Nâng cao hiệu quả sử dụng đội ngũ viên chức tại Sở Lao động - Thương binh và Xã hội tỉnh Hòa Bình

Luận văn "Nâng cao hiệu quả sử dụng đội ngũ viên chức tại Sở Lao động - Thương binh và Xã hội tỉnh Hòa Bình" nhằm hệ thống hóa cơ sở lý luận về hiệu quả sử dụng đội ngũ viên chức trong đơn vị sự nghiệp; phân tích thực trạng sử dụng viên chức tại Sở Lao động – Thương binh và Xã hội tỉnh Hòa Bình; đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng sử dụng hiệu quả đội ngũ viên chức tại Sở Lao động – Thương binh và Xã hội tỉnh Hòa Bình. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Nâng cao hiệu quả sử dụng đội ngũ viên chức tại Sở Lao động - Thương binh và Xã hội tỉnh Hòa Bình LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan toàn bộ nội dung của luận văn này là kết quả nghiên cứucủa riêng tôi và chưa từng xuất hiện hoặc được công bố trong bất cứ một chươngtrình đào tạo cấp bằng hoặc công trình nào khác. TÁC GIẢ LUẬN VĂN Trần Hải Linh II LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn tôi đã nhận được rất nhiều sự động viên, giúp đỡcủa nhiều cá nhân và tập thể. Trước hết tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đếnTS. Nguyễn Thị Hồng đã hướng dẫn tôi thực hiện nghiên cứu của mình. Xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới các thầy cô giáo, người đã đem lạicho tôi những kiến thức bổ trợ, vô cùng hữu ích trong những năm học vừa qua.Cũng xin gửi lời cám ơn chân thành tới Ban Giám đốc Sở Lao động – Thươngbinh và Xã hội tỉnh Hòa Bình, Ban Giám đốc các đơn vị sự nghiệp trực thuộc Sởđã tạo điều kiện cho tôi trong quá trình học tập và thực hiện đề tài này. Cuối cùng tôi xin gửi lời cám ơn đến gia đình, bạn bè, những người đãluôn bên tôi, động viên và khuyến khích tôi trong quá trình thực hiện đề tàinghiên cứu của mình. III MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN ................................................................................................. ILỜI CẢM ƠN ...................................................................................................... IIDANH MỤC VIẾT TẮT ................................................................................. VIIDANH MỤC SƠ ĐỒ ......................................................................................... IXLỜI MỞ ĐẦU ....................................................................................................... 1`1. Lý do chọn đề tài ............................................................................................. 12.Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài ..................................................... 33. Mục tiêu, nhiệm vụ nghiên cứu....................................................................... 73.1. Mục tiêu nghiên cứu. ..................................................................................... 73.2. Nhiệm vụ nghiên cứu: ................................................................................... 74. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu....................................................................... 75. Phương pháp nghiên cứu ................................................................................. 76. Đóng góp mới của luận văn ............................................................................77. Kết cấu của luận văn. ....................................................................................... 9CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO HIỆUQUẢ SỬ DỤNG ĐỘI NGŨ VIÊN CHỨC ....................................................... 101.1. Một số khái niệm ......................................................................................... 101.1.1. Đơn vị sự nghiệp ....................................................................................... 101.1.2. Viên chức ................................................................................................... 121.1.3 Đội ngũ viên chức ...................................................................................... 131.1.4. Sử dụng viên chức..................................................................................... 141.1.5. Hiệu quả sử dụng đội ngũ viên chức ....................................................... 161.1.6. Nâng cao hiệu quả sử dụng đội ngũ viên chức ....................................... 181.2. Cơ sở sử dụng đội ngũ viên chức ............................................................... 191.2.1. Cơ sở pháp lý ............................................................................................. 19 IV1.2.2. Kết quả đánh giá đội ngũ viên chức ......................................................... 201.2.3. Xác định vị trí việc làm và tiêu chuẩn khung năng lực .......................... 221.3. Nội dung sử dụng đội ngũ viên chức ......................................................... 241.3.1. Bố trí, phân công công tác ........................................................................ 241.3.2. Luân chuyển, biệt phái, điều động, thuyên chuyển viên chức ............... 261.3.3 Bổ nhiệm, thay đổi chức danh nghề nghiệp;thay đổi vị trí việc làm. ...... 281.4. Đánh giá hiệu quả sử dụng đội ngũ viên chức.......................................... 321.4.1. Hiệu quả s ...