Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Nâng cao năng lực công chức tại Uỷ ban nhân dân quận Ba Đình, thành phố Hà Nội

Luận văn "Nâng cao năng lực công chức tại Uỷ ban nhân dân quận Ba Đình, thành phố Hà Nội" được hoàn thành với mục tiêu nhằm lý luận về chất lượng công chức và từ kết quả phân tích. Đánh giá thực trạng chất lượng công chức của UBND quận Ba Đình, thành phố Hà Nội. Từ đó, đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng công chức của Ủy ban nhân dân quận Ba Đình, thành phố Hà Nội.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Nâng cao năng lực công chức tại Uỷ ban nhân dân quận Ba Đình, thành phố Hà NộiBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI TRẦN SONG HÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG CHỨCTẠI UBND QUẬN BA ĐÌNH - THÀNH PHỐ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI - 2023BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI TRẦN SONG HÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG CHỨCTẠI UBND QUẬN BA ĐÌNH - THÀNH PHỐ HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã số: 60340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. VŨ HỒNG PHONG HÀ NỘI - 2023 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ “Nâng cao năng lực công chức tạiUỷ ban nhân dân quận Ba Đình, thành phố Hà Nội “ là công trình nghiên cứuđộc lập do tác giả thực hiện dưới sự hướng dẫn của TS. Vũ Hồng Phong. Luận văn chưa được công bố trong bất cứ công trình nghiên cứu nào.Các số liệu, nội dung được trình bày trong luận văn là trung thực, có nguồngốc rõ ràng, hợp lệ và đảm bảo tuân thủ các quy định về bảo vệ quyền sở hữutrí tuệ. Tôi xin chịu trách nhiệm về toàn bộ nội dung của luận văn thạc sĩ. Tác giả Trần Song Hà MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN ...............................................................................................MỤC LỤC ...........................................................................................................DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ............................................................................. IDANH MỤC CÁC BẢNG................................................................................IIMỞ ĐẦU ........................................................................................................... 1CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNGCHỨC CẤP QUẬN .......................................................................................... 71.1. Khái niệm và đặc điểm công chức ............................................................. 71.1.1. Khái niệm công chức cấp quận: .............................................................. 71.1.2. Chất lượng công chức ........................................................................... 101.1.3. Nâng cao chất lượng công chức quận ................................................... 111.1.4. Đặc điểm của công chức quận .............................................................. 111.2. Các tiêu chí đánh giá chất lượng công chức quận ................................... 131.2.1. Tiêu chí về phẩm chất chính trị, đạo đức công vụ ................................ 131.2.2. Trình độ năng lực, chuyên môn nghiệp vụ và các kỹ năng .................. 151.2.3. Mức độ hoàn thành công việc ............................................................... 171.3. Các hoạt động nâng cao chất lương công chức quận ............................... 181.3.1. Tuyển dụng cán bộ, công chức ............................................................. 181.3.2. Đào tạo, bồi dưỡng công chức .............................................................. 191.3.3. Đề bạt, bổ nhiệm công chức................................................................. 211.3.4. Quy hoạch công chức ........................................................................... 211.3.5. Đánh giá, khen thưởng, kỷ luật công chức ........................................... 211.4. Một số nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến nâng cao công chức cấp quận ... 221.4.1. Môi trường kinh tế - văn hóa – xã hội .................................................. 221.4.2. Trình độ dân trí...................................................................................... 231.4.3. Chính sách tiền lương, tiền thưởng và các đãi ngộ khác ...................... 241.4.4. Trang thiết bị và điều kiện làm việc ...................................................... 241.4. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng công chức của một số quận, và bài họcrút ra cho Ủy ban nhân dân quận Ba Đình, thành phố Hà Nội ....................... 251.4.1. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng công chức của một số quận, huyện 251.4.2. Bài học rút ra cho Ủy ban nhân dân quận Ba Đình, Hà Nội ................. 28CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG CHỨCTẠI UBND QUẬN BA ĐÌNH, THÀNH PHỐ HÀ NỘI ............................... 302.1. Khái quát về tình hình kinh tế - xã hội của quận Ba Đình ....................... 302.1.1. Điều kiện tự nhiên ................................................................................. 302.1.2. Đặc điểm về dân cư ............................................................................... 312.1.3. Đặc điểm về kinh tế - xã hội ................................................................. 312.1.4. Cơ cấu tổ chức chính quyền của UBND quận Ba Đình ....................... 332.1.5. Cơ cấu công chức của UBND quận Ba Đình........................................ 342.2. Nâng cao chất lượng công chức của UBND quận Ba Đình thành phố HàNội. .................................................................................................................. 372.2.1. Thực trạng chất lượng công chức UBND quận Ba Đình, thành phố HàNội. .................................................................................................................. 372.2.2. Thực trạng các hoạt động nâng cao chất lượng công chức tại Ủy bannhân dân quận Ba Đình, thành phố Hà Nội .................................................... 482.3. Đánh giá thực trạng nâng cao chất lượng công chức tại Ủy ban Nhân dânQuận Ba Đình, Hà N ...