Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Năng lực đội ngũ cán bộ Công đoàn tại Công ty Điện lực Lào-Chi nhánh tỉnh Xiêng Khoảng

Luận văn "Năng lực đội ngũ cán bộ Công đoàn tại Công ty Điện lực Lào-Chi nhánh tỉnh Xiêng Khoảng" được hoàn thành với mục tiêu nhằm phân tích, đánh giá thực trạng năng lực đội ngũ cán bộ công đoàn tại Công ty Điện lực Lào – Chi nhánh tỉnh Xiêng hoảng trong những năm qua, đề xuất các giải pháp phù hợp góp phần nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ công đoàn tại Công ty Điện lực Lào – Chi nhánh tỉnh Xiêng hoảng trong thời gian tới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Năng lực đội ngũ cán bộ Công đoàn tại Công ty Điện lực Lào-Chi nhánh tỉnh Xiêng Khoảng TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀN BOUN MANGTHAPHONEN NG C Đ I NG C N CÔNG ĐOÀN TẠI CÔNG T ĐI N C ÀO – CHI NH NH T NH I NG HO NG UẬN V N THẠC SĨ QU N TRỊ NHÂN C MÃ SỐ: 834 04 04 NGƢỜI HƢỚNG DẪN HOA HỌC: PGS.TS. DƢƠNG V N SAO HÀ N I, N M 2021 ỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ “ C C – C ” là công trìnhnghiên cứu độc lập do tác giả thực hiện dưới sự hướng dẫn của PGS.TS.Dương Văn Sao. Luận văn chưa được công bố trong bất cứ công trình nghiêncứu nào. Các số liệu, nội dung được trình bày trong luận văn là trung thực, cónguồn gốc rõ ràng, hợp lệ và đảm bảo tuân thủ các quy định về bảo vệ quyền sởhữu trí tuệ. Tôi xin chịu trách nhiệm về toàn bộ nội dung của luận văn thạc sĩ. Tác giả luận văn BOUN MANGTHAPHONE ỜI C M ƠN Để hoàn thành đề tài này, em xin chân thành gửi lời cảm ơn đến thầy côGiảng viên, trường Đại học Công đoàn đã tận tình chỉ dạy giúp em hoàn thànhtốt đề tài. Em cũng xin gửi lời cảm ơn đến cán bộ, nhân viên tại Công ty Điện lựcLào – Chi nhánh tỉnh Xiêng hoảng đã nhiệt tình, giúp đỡ, tạo điều kiện cho emđược tìm hiểu, thu thập thông tin, tài liệu một cách thuận lợi nhất. Em xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤCLời cam đoanLời cảm ơnMục lụcDanh mục các chữ viết tắtDanh mục bảng, biểu, sơ đồMỞ Đ U ................................................................................................................... 11. L do chọn đề tài .................................................................................................. 12. Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan .................................................. 23. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu ........................................................................ 54. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu............................................................................ 55. Phương pháp nghiên cứu ...................................................................................... 66. Những đóng góp mới của đề tài ........................................................................... 77. ết cấu đề tài ........................................................................................................ 7Chương 1. CƠ SỞ UẬN V N NG C Đ I NG C N CÔNGĐOÀN ....................................................................................................................... 81.1. M t s hái ni cơ ản ................................................................................. 81.1.1. hái niệm cán bộ............................................................................................ 81.1.2. hái niệm cán bộ công đoàn .......................................................................... 91.1.3. hái niệm năng lực đội ngũ cán bộ công đoàn ............................................ 111.2. Đ c i , uc u i v i cán c ng o n .............................................. 121.2.1. Đ c điểm ...................................................................................................... 121.2.2. Yêu cầu đối với cán bộ công đoàn ............................................................... 131.3. Các u t c u th nh v ti u ch ánh giá năng l c i ng cán c ng o n........................................................................................................................ 161.3.1. Các yếu tố cấu thành .................................................................................... 161.3.2. Tiêu chí đánh giá năng lực cán bộ công đoàn .............................................. 231.4. Các nh n t ảnh hưởng n năng l c của i ng cán ........................ 311.4.1. Nhân tố bên ngoài ........................................................................................ 311.4.2. Nhân tố bên trong ......................................................................................... 341.5. inh nghi n ng cao năng l c i ng cán c ng o n của ts doanh nghi p v i học rút ra cho C ng t Đi n l c o – Chi nhánht nh i ng hoảng ............................................................................................... 361.5.1. inh nghiệm của một số doanh nghiệp về nâng cao năng lực đội ngũ cánbộ công đoàn .......................................................................................................... 361.5.2. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Công ty Điện lực Lào – Chi nhánh tỉnhXiêng hoảng ........................................................................................................ 38Ti u t chương 1 ................................................................................................. 40Chương 2. TH C TRẠNG N NG C Đ I NG C N CÔNG ĐOÀN TẠICÔNG T ĐI N C ÀO – CHI NH NH T NH I NG HO NG ............... 412.1. hái quát chung v c ng o n C ng t Đi n l c o – Chi nhánh t nh i ng hoảng ................................................................................ ...