Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Quản trị thù lao lao động tại Công ty TNHH Eten Technologies Việt Nam

Luận văn "Quản trị thù lao lao động tại Công ty TNHH Eten Technologies Việt Nam" được hoàn thành với mục tiêu nhằm làm rõ những vấn đề cơ sở lý luận, phân tích thực trạng về công tác quản trị thù lao lao động tại Công ty TNHH Eten Technologies Việt Nam, đánh giá những hạn chế và nguyên nhân của hạn chế trong công tác quản trị thù lao lao động, từ đó đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị thù lao lao động tại Công ty.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Quản trị thù lao lao động tại Công ty TNHH Eten Technologies Việt NamBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI ĐẶNG THỊ LAN ANH QUẢN TRỊ THÙ LAO LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN ETEN TECHNOLOGIES VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Hà Nội - 2023 LỜI CAM ĐOAN Tôi đã đọc và nhận thức đầy đủ về các hành vi vi phạm sự trung thực trong họcthuật. Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của cá nhân tôi. Các số liệu, kếtquả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng được công bố trong bất kỳ côngtrình nào khác. Các tài liệu trích dẫn, tài liệu tham khảo được trích nguồn đầy đủ, rõràng. Tác giả luận văn Đặng Thị Lan Anh i LỜI CẢM ƠN Trong quá trình thực hiện luận văn, tôi đã nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình từcác cơ quan, tổ chức và cá nhân. Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến các tập thể, cánhân đã tạo điều kiện và giúp đỡ tôi trong suốt quá trình thực hiện đề tài. Trước hết tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu trường Đại học Lao động -Xã hội, Lãnh đạo Khoa và tập thể giảng viên khoa Quản trị nhân lực, những người đãtrang bị kiến thức cho tôi trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu tại trường. Đặc biệt, tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến TS. Bùi Sỹ Tuấn người đã trực tiếphướng dẫn, giúp đỡ tôi trong suốt quá trình nghiên cứu và hoàn thiện đề tài. Tôi xin gửi lời cảm ơn đến các anh/chị cán bộ nhân viên tại Công ty TNHHEten Technologies Việt Nam đã giúp đỡ tôi thu thập thông tin và tổng hợp số liệutrong suốt quá trình nghiên cứu và hoàn thiện luận văn. Do thời gian nghiên cứu và kiến thức còn hạn chế, luận văn không thể tránhkhỏi những hạn chế, thiếu sót vì vậy tôi rất mong nhận được những ý kiến đóng gópcủa các thầy cô giáo cùng các anh chị, các bạn để luận văn của mình hoàn thiện hơn. Tôi xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 10 tháng 10 năm 2023 Tác giả luận văn Đặng Thị Lan Anh ii MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN .............................................................................................................iLỜI CẢM ƠN ................................................................................................................. iiMỤC LỤC ..................................................................................................................... iiiDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .........................................................................................viDANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ ............................................................................ viiLỜI MỞ ĐẦU ................................................................................................................. 1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ THÙ LAO LAOĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP .............................................................................. 101.1. Một số khái niệm .................................................................................................... 101.1.1. Khái niệm quản trị ............................................................................................... 101.1.2. Khái niệm thù lao ................................................................................................ 101.1.3. Khái niệm thù lao lao động ................................................................................. 111.1.4. Khái niệm quản trị thù lao lao động .................................................................... 131.2. Các tiêu thức lựa chọn hệ thống thù lao lao động .................................................. 131.3. Nguyên tắc quản trị thù lao lao động trong doanh nghiệp ..................................... 201.4. Nội dung của quản trị thù lao lao động trong doanh nghiệp .................................. 211.4.1. Quản trị thù lao cơ bản ........................................................................................ 211.4.2. Quản trị khuyến khích tài chính .......................................................................... 261.4.3. Quản trị phúc lợi tài chính ................................................................................... 281.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị thù lao lao động trong doanh nghiệp .............. 311.5.1. Các nhân tố bên ngoài ......................................................................................... 311.5.2. Các nhân tố bên trong .......................................................................................... 321.6. Các tiêu chí đánh giá công tác quản trị thù lao lao động trong doanh nghiệp ....... 341.6.1. Mức độ hợp lý về cơ cấu các khoản thù lao lao động trong hệ thống thù lao laođộng ............................................................................................................................... 341.6.2. Mức độ công bằng, hiệu quả trong phương pháp phân phối thù lao lao động .... 341.6.3. Mức độ rõ ràng, dễ hiểu ...................................................................................... 351.6.4. Đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật .................................................................. 351.6.5. Đảm bảo tính khuyến khích, tạo động lực lao động cho người lao động ............ 351.7. Kinh nghiệm xây dựng và triển khai hệ thống quản trị thù lao lao động của một sốCông ty và bài học rút ra cho Công ty TNHH E ...