Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực làm việc cho đội ngũ bác sĩ tại Bệnh viện Phổi Trung ương

Luận văn "Tạo động lực làm việc cho đội ngũ bác sĩ tại Bệnh viện Phổi Trung ương" được hoàn thành với mục tiêu nhằm phân tích, đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc cho đội ngũ bác sĩ tại Bệnh viện Phổi Trung ương từ đó chỉ ra các ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân; Đề xuất một số giải pháp tạo động lực làm việc cho đội ngũ bác sĩ tại Bệnh viện Phổi Trung ương.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực làm việc cho đội ngũ bác sĩ tại Bệnh viện Phổi Trung ương BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG – THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI -------------- LUẬN VĂN THẠC SĨ Ngành: Quản trị nhân lực Mã ngành: 8340404Đề tài: TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO ĐỘI NGŨ BÁC SĨ TẠI BỆNH VIỆN PHỔI TRUNG ƯƠNG Người hướng dẫn khoa học : TS. Doãn Thị Mai Hương Học viên : Trần Thị Mai Hoa Mã số học viên : QT11025 HÀ NỘI - 2023 IIMục lụcLời cam đoan ................................................................................................... VILời cảm ơn .....................................................................................................VIIDanh mục viết tắt ......................................................................................... VIIIDanh mục sơ đồ, bảng biểu, hình ảnh ............................................................. IXPHẦN MỞ ĐẦU ............................................................................................... 1 1. Tính cấp thiết của đề tài ............................................................................ 1 2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài ................................................ 2 3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu ............................................................ 8 3.1 Mục đích nghiên cứu ........................................................................... 8 3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu .......................................................................... 8 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu............................................................. 8 5. Phương pháp nghiên cứu........................................................................... 8 6. Đóng góp của luận văn............................................................................ 10 7. Kết cấu luận văn ...................................................................................... 10CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC TRONGTỔ CHỨC ....................................................................................................... 11 1.1. Các khái niệm có liên quan .................................................................. 11 1.1.1. Nhu cầu và thỏa mãn nhu cầu ....................................................... 11 1.1.2. Động cơ ......................................................................................... 13 1.1.3. Lợi ích ........................................................................................... 14 1.1.4. Động lực và Động lực làm việc .................................................... 15 1.1.5. Tạo động lực làm việc ................................................................... 16 III1.2 Bác sĩ, các đặc điểm thách thức với đội ngũ bác sĩ .............................. 161.3. Một số học thuyết có liên quan đến tạo động lực làm việc trong tổ chức..................................................................................................................... 18 1.3.1. Học thuyết nhu cầu của Abraham Maslow ................................... 18 1.3.2. Học thuyết hai nhân tố của Herzberg ............................................ 20 1.3.3. Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom ......................................... 221.3.4 Vận dụng các học thuyết trong tạo động lực làm việc....................... 231.4. Nội dung tạo động lực làm việc trong tổ chức..................................... 25 1.4.1. Tạo động lực thông qua các biện pháp kích thích tài chính ......... 25 1.4.2. Tạo động lực làm việc thông qua các biện pháp kích thích phi tài chính ........................................................................................................ 281.5. Các tiêu chí đánh giá kết quả tạo động lực làm việc trong tổ chức ..... 32 1.5.1 Mức độ hài lòng của người lao động ............................................. 32 1.5.2. Thái độ làm việc của người lao động ............................................ 32 1.5.3. Năng suất lao động ........................................................................ 33 1.5.4 Mức độ gắn bó của người lao động ............................................... 341.6 Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc trong tổ chức......... 35 1.6.1 Các nhân tố bên trong .................................................................... 35 1.6.2 Các nhân tố bên ngoài .................................................................... 381.7. Kinh nghiệm tạo động lực làm việc cho đội ngũ bác sĩ tại một số bệnhviện và bài học cho Bệnh viện Phổi Trung ương ........................................ 40 1.7.1. Kinh nghiệm tạo động lực làm việc trong các bệnh viện ............. 40 1.7.2. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Bệnh viện Phổi Trung ương ....... 422.1. Tổng quan về Bệnh viện Phổi Trung ương .......................................... 44 IV 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển ................................................ 44 2.1.2. Một số đặc điểm về cơ cấu nhân sự tại Bệnh viện Phổi Trung Ương ................................................................................................................. 48 2.2. Phân tích thực trạng tạo động lực làm việc cho đội ngũ bác sĩ tại Bệnh viện Phổi Trung ương ................................................................................. 50 2.2.1. Tạo động lực làm việc thông qua các biện pháp kích thích tài chí ...