Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực làm việc tại Ủy ban nhân dân huyện Phú Xuyên, Thành phố Hà Nội

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là hệ thống hóa lý luận cơ bản về tạo động lực làm việc cho cán bộ, công chức trong tổ chức. Phân tích, đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc của cán bộ, công chức tại UBND huyện Phú Xuyên, Thành phố Hà Nội. Đề xuất một số giải pháp tạo động lực làm việc tại UBND huyện Phú Xuyên, Thành phố Hà Nội.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực làm việc tại Ủy ban nhân dân huyện Phú Xuyên, Thành phố Hà Nội TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀN LÊ THỊ NGỌC ANHTẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN PHÚ XUYÊN, THÀNH PHỐ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Mã số: 8 34 04 04NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN ANH TUẤN HÀ NỘI, NĂM 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ “Tạo động lực làm việc tại Ủy bannhân dân huyện Phú Xuyên, Thành phố Hà Nội” là công trình nghiên cứuđộc lập do tác giả thực hiện dưới sự hướng dẫn của TS. Nguyễn Anh Tuấn.Luận văn chưa được công bố trong bất cứ công trình nghiên cứu nào. Các sốliệu, nội dung được trình bày trong luận văn là trung thực, có nguồn gốc rõràng, hợp lệ và đảm bảo tuân thủ các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Tôi xin chịu trách nhiệm về toàn bộ nội dung của luận văn thạc sĩ. Tác giả Lê Thị Ngọc Anh LỜI CẢM ƠN Trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu, tôi đã nhận được rất nhiềusự quan tâm giúp đỡ, động viên vô cùng quý báu của gia đình, thầy cô, bạn bèđồng nghiệp và tổ chức, cá nhân để tôi hoàn thành luận văn này. Trước hết, tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc nhất đến thầy giáo – Tiến sĩNguyễn Anh Tuấn, người đã tận tâm hướng dẫn, giúp đỡ tôi trong suốt quátrình nghiên cứu và hoàn thành luận văn. Tôi xin gửi lời cảm ơn đến những đồng nghiệp của tôi tại Ủy ban nhândân huyện Phú Xuyên, Thành phố Hà Nội, đặc biệt là đồng chí Nguyễn ThếCông – Phó Chủ tịch UBND huyện, các đồng chí Trưởng, Phó phòng Nội vụđã giúp đỡ tạo điều kiện cho tôi nghiên cứu thu thập thông tin và số liệu để tôihoàn thành luận văn. Tôi muốn dành lời cảm ơn sâu sắc nhất đến gia đình tôi, bạn bè tôi đãđộng viên và giúp đỡ tôi để tôi có thêm nhiều động lực để hoàn thành luận văn. Trong quá trình nghiên cứu, do trình độ bản thân còn hạn chế, khôngtránh khỏi những thiếu sót, tôi rất mong nhận được sự quan tâm, chia sẻ cũngnhư những đóng góp quý báu của mọi người để cho luận văn của tôi đượchoàn thiện. Tôi xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤCLời cam đoanLời cảm ơnMục lụcDanh mục các chữ viết tắtDanh mục các bảng, sơ đồMỞ ĐẦU ............................................................................................................ 11. Tính cấp thiết của đề tài .................................................................................. 12. Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài ................................ 23. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu .................................................................. 54. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu................................................................... 55. Phương pháp nghiên cứu................................................................................. 56. Ý nghĩa của đề tài nghiên cứu ......................................................................... 77. Kết cấu luận văn .............................................................................................. 7Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC TRONG TỔCHỨC .................................................................................................................. 81.1. Một số khái niệm liên quan ....................................................................... 81.1.1. Tổ chức ...................................................................................................... 81.1.2. Cán bộ, công chức ..................................................................................... 81.1.3. Động lực làm việc ................................................................................... 101.1.4. Tạo động lực làm việc ............................................................................. 131.2. Các lý thuyết liên quan tới tạo động lực làm việc ................................. 141.2.1. Thuyết về hệ thống thứ bậc các nhu cầu của A. Maslow ....................... 141.2.2. Học thuyết kỳ vọng của V. Vroom ......................................................... 161.2.3. Học thuyết về sự công bằng của J. Stacy. Adam .................................... 171.2.4. Học thuyết hai nhân tố của Hezberg ....................................................... 181.3. Nội dung công tác tạo động lực làm việc................................................ 191.3.1. Xác định nhu cầu của người lao động .................................................... 191.3.2. Sử dụng các biện pháp tạo động lực làm việc ........................................ 201.3.3. Đánh giá kết quả tạo động lực làm việc ................................................. 271.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc ............................... 281.4.1. Nhân tố cá nhân người lao động ............................................................. 291.4.2. Nhân tố bên trong ................................................................................... 301.4.3. Nhân tố bên ngoài ................................................................................... 331.5. Kinh nghiệm tạo động lực làm việc của một số tổ chức và bài học đốivới Ủy ban nhân dân huyện Phú Xuyên, Thành phố Hà Nội ..................... 341.5.1. Kinh nghiệm tạo động lực làm việc của một số tổ chức......................... 341.5.2. Bài học đối với Ủy ban nhân dân huyện Phú Xuyên, Thành phố Hà Nội36Tiểu kết Chương 1 ........................................................................................... 37Chương 2. THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC TẠI ỦY BANNHÂN DÂN HUYỆN PHÚ XUYÊN, THÀNH PHỐ HÀ NỘI .......................... 382.1. Tổng quan về huyện Phú Xuyên ...................................... ...