Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực làm việc tại Ủy ban nhân dân huyện Thường Tín, thành phố Hà Nội

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn "Tạo động lực làm việc tại Ủy ban nhân dân huyện Thường Tín, thành phố Hà Nội" nhằm đề xuất một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tạo động lực làm việc tại UBND huyện Thường Tín, Thành phố Hà Nội.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực làm việc tại Ủy ban nhân dân huyện Thường Tín, thành phố Hà Nội TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀN NGUYỄN SỸ NGỌC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆNTHƯỜNG TÍN, THÀNH PHỐ HÀ NỘILUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Mã số: 8 34 04 04NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. PHÙNG THẾ HÙNG HÀ NỘI, NĂM 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ “Tạo động lực làm việc tại Ủy ban nhândân huyện Thường Tín, thành phố Hà Nội” là công trình nghiên cứu độc lập dotác giả thực hiện dưới sự hướng dẫn của TS. Phùng Thế Hùng. Luận văn chưađược công bố trong bất cứ công trình nghiên cứu nào. Các số liệu, nội dung đượctrình bày trong luận văn là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, hợp lệ và đảm bảo tuânthủ các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Tôi xin chịu trách nhiệm về toàn bộ nội dung của luận văn thạc sĩ. Tác giả luận văn Nguyễn Sỹ Ngọc LỜI CẢM ƠN Sau một thời gian học tập và nghiên cứu, đến nay tôi đã hoàn thành luận vănthạc sĩ Quản trị nhân lực với đề tài “Tạo động lực làm việc tại Ủy ban nhân dânhuyện Thường Tín, thành phố Hà Nội”. Tôi xin trân trọng gửi lời biết ơn sâu sắctới các thầy cô giáo của trường Đại học Công Đoàn, khoa Sau Đại học, khoa Quảntrị nhân lực - những người đã tận tình dạy bảo giúp đỡ và định hướng cho tôi trongquá trình học tập và nghiên cứu. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới TS. PhùngThế Hùng, người đã định hướng, tận tình chỉ bảo và dìu dắt tôi trong quá trìnhnghiên cứu đề tài. Tôi xin trân trọng cảm ơn Lãnh đạo Ủy ban nhân dân huyện Thường Tín vàcác đồng nghiệp đã cung cấp những số liệu cần thiết giúp đỡ tôi trong thời giannghiên cứu và hoàn thiện đề tài. Xin trân trọng cảm ơn! MỤC LỤCLời cam đoanLời cảm ơnMục lụcDanh mục các chữ viết tắtDanh mục bảng, biểu đồMỞ ĐẦU ...................................................................................................................... 11. Tính cấp thiết của đề tài ............................................................................................ 12. Tổng quan tình hình nghiên cứu ............................................................................... 23. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu ............................................................................ 44. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ............................................................................. 45. Phương pháp nghiên cứu........................................................................................... 56. Đóng góp mới của đề tài nghiên cứu ........................................................................ 67. Kết cấu của luận văn ................................................................................................. 6Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC TRONG TỔCHỨC ......................................................................................................................... 71.1. Một số khái niệm liên quan ................................................................................. 71.1.1. Tổ chức ................................................................................................................ 71.1.2. Cán bộ, công chức, người lao động .................................................................... 81.1.3. Động lực làm việc ............................................................................................. 101.1.4. Tạo động lực làm việc ....................................................................................... 121.2. Một số học thuyết liên quan đến hoạt động tạo động lực ............................... 131.2.1. Thuyết về hệ thống thứ bậc các nhu cầu của A. Maslow.................................. 131.2.2. Lý thuyết kỳ vọng của V. Vroom ..................................................................... 151.2.3. Học thuyết về sự công bằng của J. Stacy. Adam .............................................. 161.2.4. Học thuyết hai nhân tố của Hezberg ................................................................. 181.3. Nội dung công tác tạo động lực làm việc trong tổ chức .................................. 181.3.1. Xác định nhu cầu của người lao động ............................................................... 181.3.2. Sử dụng các biện pháp tạo động lực làm việc................................................... 211.3.3. Đánh giá kết quả tạo động lực làm việc ............................................................ 271.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc trong tổ chức ................. 301.4.1. Nhân tố người lao động ........................................................... ...