Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động cho người lao động tại Công ty TNHH Yamaha Motor Electronics Việt Nam

Luận văn "Tạo động lực lao động cho người lao động tại Công ty TNHH Yamaha Motor Electronics Việt Nam" trên cơ sở phân tích cơ sở lý luận và thực trạng tạo động lực lao động cho người lao động tại Công ty TNHH Yamaha Motor Electronics Việt Nam hiện nay đề xuất một số giải pháp tạo động lực lao động cho người lao động tại đây trong bối cảnh kinh tế khó khăn hiện nay. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động cho người lao động tại Công ty TNHH Yamaha Motor Electronics Việt NamBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG – THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI HOÀNG THỊ VÂN HẰNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH YAMAHA MOTOR ELECTRONICS VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI – 2021BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG – THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI HOÀNG THỊ VÂN HẰNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH YAMAHA MOTOR ELECTRONICS VIỆT NAM Chuyên ngành : Quản trị nhân lực Mã ngành : 8340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. LÊ XUÂN SINH HÀ NỘI – 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, luận văn tốt nghiệp “Tạo động lực lao động chongười lao động tại Công ty TNHH Yamaha Motor Electronics Việt Nam” làcông trình nghiên cứu độc lập của bản thân. Đồng thời, các số liệu, kết quảnêu trong luận văn là trung thực, rõ ràng và có nguồn gốc cụ thể. Kết quảnghiên cứu được trình bày trong luận văn chưa từng được công bố trong bấtkỳ công trình nào khác. Tác giả Hoàng Thị Vân Hằng LỜI CẢM ƠN Trước tiên, tôi xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành nhất tới TS. Lê XuânSinh đã tận tình chỉ bảo và tạo mọi điều kiện để tôi có thể hoàn thành luậnvăn một cách tốt nhất Tôi xin gửi lời cảm ơn tới tập thể cán bộ, giảng viên khoa Sau Đại học-trường Đại học Lao động - Xã hội đã có những giúp đỡ, đóng góp chân tìnhtrong suốt thời gian tôi tham gia học tập tại trường, đặc biệt là trong giai đoạnlàm luận văn tốt nghiệp Trong quá trình thực hiện, do hạn chế về lý luận, kinh nghiệm cũng nhưthời gian nghiên cứu còn hạn chế, luận văn không thể tránh khỏi những saisót. Tôi rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của các Thầy, Cô giáo vàcác bạn để luận văn được hoàn thiện hơn. Trân trọng cảm ơn. Tác giả Hoàng Thị Vân Hằng MỤC LỤCLỜI CAM ĐOANLỜI CẢM ƠNMỤC LỤCDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT............................................................................. IDANH MỤC BẢNG ......................................................................................... IIDANH MỤC BIỂU ĐỒ, HÌNH ...................................................................... IIIPHẦN MỞ ĐẦU ............................................................................................... 1CHƢƠNG 1....................................................................................................... 9CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONG DOANHNGHIỆP ............................................................................................................ 91.1. Các khái niệm liên quan .......................................................................... 91.1.1. Nhu cầu ................................................................................................... 91.1.2. Động lực .................................................................................................. 91.1.3. Động lực lao động ................................................................................. 101.1.4. Tạo động lực lao động .......................................................................... 111.2. Một số học thuyết liên quan đến động lực lao động ............................. 121.2.1. Học thuyết nhu cầu của Abarham Maslow ........................................... 121.2.2. Học thuyết công bằng của Stacy Adams .............................................. 121.2.3. Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom ................................................. 131.2.4. Vận dụng các học thuyết tạo động lực lao động ................................... 141.3. Nội dung của tạo động lực lao động trong doanh nghiệp ..................... 151.3.1. Xác định nhu cầu của người lao động................................................... 151.3.2. Lựa chọn biện pháp đáp ứng nhu cầu của người lao động ................... 161.3.3. Tiêu chí đánh giá đánh giá hiệu quả tạo động lực lao động ................. 231.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động trong doanhnghiệp..............................................................................................................251.4.1. Nhân tố thuộc môi trường bên ngoài doanh nghiệp ............................. 251.4.2. Các nhân tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp ....................... 261.5. Kinh nghiệm tạo động lực lao động của một số doanh nghiệp và bài họcrút ra cho công ty TNHH Yamaha Motor Electronics Việt Nam. .................. 281.5.1. Kinh nghiệm tạo động lực tại một số doanh nghiệp ............................. 281.5.2. Bài học rút ra cho công ty TNHH Yamaha Motor Electronics ViệtNam.................................................................................................................30CHƢƠNG 2..................................................................................................... 32THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHHYAMAHA MOTOR ELECTRONICS VIỆT NAM ...................................... 322.1. Tổng quan về công ty TNHH Yamaha Motor Electronics Việt Nam .. 322.1.1. Quá trình hình thành và phát triển ........................................................ 322.1.2. Cơ cấu bộ máy tổ chức.......................................................................... 332.1.3. Kết quả sản xuất kinh doanh giai đoạn ...