Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Chứng khoán Tân Việt
Số trang: 113
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.60 MB
Lượt xem: 6
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Luận văn "Tạo động lực lao động cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Chứng khoán Tân Việt" nhằm hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về tạo động lực lao động trong doanh nghiệp; phân tích thực trạng tạo động lực lao động cho nhân viên của Công ty Cổ phần Chứng Khoán Tân Việt trong năm 2018-2020; đề xuất một số giải pháp hoàn thiện tạo động lực lao động cho nhân viên của Công ty Cổ phần Chứng Khoán Tân Việt thời gian tới. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Chứng khoán Tân ViệtBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI --------------- NGUYỄN BÍCH DIỆPTẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN TÂN VIỆT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI - 2021BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI --------------- NGUYỄN BÍCH DIỆPTẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN TÂN VIỆT Chuyên ngành : Quản trị nhân lực Mã số : 8340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. HOÀNG BÍCH HỒNG HÀ NỘI - 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan công trình nghiên cứu khoa học với đề tài: “Tạo độnglực lao động cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Chứng khoán Tân Việt””là của riêng cá nhân tôi. Các số liệu trong Luận văn đảm bảo độ tin cậy, chính xác và trungthực, Tôi xin chịu trách nhiệm về đề tài nghiên cứu của mình Tác giả Nguyễn Bích Diệp MỤC LỤCLỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC VIẾT TẮT ................................................................................... IDANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ ............................................................... IIMỞ ĐẦU ........................................................................................................... 1CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LAO ĐỘNG TRONGDOANH NGHIỆP ............................................................................................. 81.1. Các khái niệm ............................................................................................. 81.1.1. Nhu cầu ................................................................................................... 81.1.2. Động cơ .................................................................................................. 81.1.3. Động lực .................................................................................................. 91.1.4. Tạo động lực lao động........................................................................... 111.2. Các học thuyết có liên quan đến tạo động lực làm việc........................... 121.2.1 Học thuyết hệ thống nhu cầu của Maslow ............................................. 121.2.2. Học thuyết công bằng “Equity Theory” John Stacy Adams ................. 131.2.3 Học thuyết Tăng cường tích cực Frederic Skinner ................................ 141.3. Nội dung tạo động lực lao động trong doanh nghiệp............................... 151.3.1. Tạo động lực thông qua các biện pháp tài chính .................................. 151.3.2. Tạo động lực thông qua các biện pháp phi tài chính ............................ 201.4. Các tiêu chí đánh giá kết quả tạo động lực lao động trong doanh nghiệp ..... 251.4.1. Mức độ hài lòng của nhân viên ............................................................. 251.4.2. Năng suất lao động, chất lượng và hiệu quả công việc......................... 251.4.3. Sự gắn bó của người lao động............................................................... 261.4.4. Tính tích cực chủ động sáng tạo của người lao động ........................... 261.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động trong doanh nghiệp.......... 271.5.1. Các nhân tố thuộc về môi trường bên ngoài ......................................... 271.5.2. Các nhân tố thuộc về môi trường bên trong .......................................... 281.6. Kinh nghiệm tạo động lực lao động của một số doanh nghiệp và bài họckinh nghiệm rút ra cho Công ty cổ phần Chứng khoán Tân Việt ................... 301.6.1. Kinh nghiệm tạo động lực lao động của một số doanh nghiệp............. 301.6.2. Một số bài học kinh nghiệm rút ra cho Công ty Cổ phần Chứng khoánTân Việt ........................................................................................................... 33CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO NHÂNVIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN TÂN VIỆT ................ 352.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Chứng khoán Tân Việt ................ 352.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển ............................................................ 352.1.2. Sơ đồ bộ máy tổ chức ............................................................................ 372.1.3. Đặc điểm kết quả kinh doanh của Công ty ........................................... 412.1.4. Đặc điểm nguồn nhân lực ............................................................... ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Chứng khoán Tân ViệtBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI --------------- NGUYỄN BÍCH DIỆPTẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN TÂN VIỆT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI - 2021BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI --------------- NGUYỄN BÍCH DIỆPTẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN TÂN VIỆT Chuyên ngành : Quản trị nhân lực Mã số : 8340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. HOÀNG BÍCH HỒNG HÀ NỘI - 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan công trình nghiên cứu khoa học với đề tài: “Tạo độnglực lao động cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Chứng khoán Tân Việt””là của riêng cá nhân tôi. Các số liệu trong Luận văn đảm bảo độ tin cậy, chính xác và trungthực, Tôi xin chịu trách nhiệm về đề tài nghiên cứu của mình Tác giả Nguyễn Bích Diệp MỤC LỤCLỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC VIẾT TẮT ................................................................................... IDANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ ............................................................... IIMỞ ĐẦU ........................................................................................................... 1CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LAO ĐỘNG TRONGDOANH NGHIỆP ............................................................................................. 81.1. Các khái niệm ............................................................................................. 81.1.1. Nhu cầu ................................................................................................... 81.1.2. Động cơ .................................................................................................. 81.1.3. Động lực .................................................................................................. 91.1.4. Tạo động lực lao động........................................................................... 111.2. Các học thuyết có liên quan đến tạo động lực làm việc........................... 121.2.1 Học thuyết hệ thống nhu cầu của Maslow ............................................. 121.2.2. Học thuyết công bằng “Equity Theory” John Stacy Adams ................. 131.2.3 Học thuyết Tăng cường tích cực Frederic Skinner ................................ 141.3. Nội dung tạo động lực lao động trong doanh nghiệp............................... 151.3.1. Tạo động lực thông qua các biện pháp tài chính .................................. 151.3.2. Tạo động lực thông qua các biện pháp phi tài chính ............................ 201.4. Các tiêu chí đánh giá kết quả tạo động lực lao động trong doanh nghiệp ..... 251.4.1. Mức độ hài lòng của nhân viên ............................................................. 251.4.2. Năng suất lao động, chất lượng và hiệu quả công việc......................... 251.4.3. Sự gắn bó của người lao động............................................................... 261.4.4. Tính tích cực chủ động sáng tạo của người lao động ........................... 261.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động trong doanh nghiệp.......... 271.5.1. Các nhân tố thuộc về môi trường bên ngoài ......................................... 271.5.2. Các nhân tố thuộc về môi trường bên trong .......................................... 281.6. Kinh nghiệm tạo động lực lao động của một số doanh nghiệp và bài họckinh nghiệm rút ra cho Công ty cổ phần Chứng khoán Tân Việt ................... 301.6.1. Kinh nghiệm tạo động lực lao động của một số doanh nghiệp............. 301.6.2. Một số bài học kinh nghiệm rút ra cho Công ty Cổ phần Chứng khoánTân Việt ........................................................................................................... 33CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO NHÂNVIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN TÂN VIỆT ................ 352.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Chứng khoán Tân Việt ................ 352.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển ............................................................ 352.1.2. Sơ đồ bộ máy tổ chức ............................................................................ 372.1.3. Đặc điểm kết quả kinh doanh của Công ty ........................................... 412.1.4. Đặc điểm nguồn nhân lực ............................................................... ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực Quản trị nhân lực Tạo động lực lao động cho nhân viên Công ty Cổ phần Chứng khoán Tân Việt Tạo động lực bằng các biện pháp tài chínhGợi ý tài liệu liên quan:
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 363 5 0 -
22 trang 351 0 0
-
97 trang 325 0 0
-
97 trang 302 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Khoa học máy tính: Tìm hiểu xây dựng thuật toán giấu tin mật và ứng dụng
76 trang 299 0 0 -
155 trang 273 0 0
-
115 trang 266 0 0
-
64 trang 259 0 0
-
26 trang 255 0 0
-
Quản trị chuỗi cung ứng – Quản trị tồn kho
16 trang 247 0 0