Danh mục

Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động tại Ban Quản lý dự án Đầu tư Xây dựng và Công nghệ EVN - Chi nhánh Tập đoàn Điện lực Việt Nam

Số trang: 102      Loại file: pdf      Dung lượng: 1.73 MB      Lượt xem: 16      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn "Tạo động lực lao động tại Ban Quản lý dự án Đầu tư Xây dựng và Công nghệ EVN - Chi nhánh Tập đoàn Điện lực Việt Nam" nhằm hệ thống hóa cơ sở lý luận về tạo động lực lao động trong doanh nghiệp; phân tích làm rõ thực trạng tạo động lực tại Ban Quản lý dự án Đầu tư Xây dựng và Công nghệ EVN và rút ra những ưu điểm, hạn chế, nguyên nhân tồn tại trong tạo động lực lao động của Ban quản lý; đề xuất các giải pháp tạo động lực lao động tại Ban Quản lý dự án Đầu tư Xây dựng và Công nghệ EVN.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động tại Ban Quản lý dự án Đầu tư Xây dựng và Công nghệ EVN - Chi nhánh Tập đoàn Điện lực Việt Nam TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀN BÙI HOÀNG LONG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ CÔNG NGHỆ EVN – CHI NHÁNH TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Mã số: 8 34 04 04NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN ANH TUẤN HÀ NỘI, NĂM 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ: “Tạo động lực lao động tại Ban Quản lý dựán Đầu tư Xây dựng và Công nghệ EVN – Chi nhánh Tập đoàn Điện lực Việt Nam”là công trình nghiên cứu độc lập do tác giả thực hiện dưới sự hướng dẫn củaTS. Nguyễn Anh Tuấn. Luận văn chưa được công bố trong bất cứ công trìnhnghiên cứu khoa học nào. Các số liệu, nội dung được trình bày trong luận văn làtrung thực, có nguồn gốc rõ ràng. Tôi xin chịu trách nhiệm về toàn bộ nội dung của luận văn thạc sĩ. Tác giả luận văn Bùi Hoàng Long LỜI CẢM ƠN Qua thời gian nghiên cứu lý luận và thực tế, tác giả hoàn thành luận văn thạcsĩ với đề tài: “Tạo động lực lao động tại Ban Quản lý dự án Đầu tư Xây dựng vàCông nghệ EVN – Chi nhánh tập đoàn điện lực Việt Nam”. Tác giả xin chân thành cảm ơn Tiến sĩ Nguyễn Anh Tuấn đã quan tâm và tậntình hướng dẫn, giúp đỡ tác giả trong quá trình nghiên cứu và hoàn thiện luận vănnày. Tác giả cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành tới quý thầy cô khoa Sau đại họctrường đại học Công Đoàn, ban lãnh đạo EVNCTI, các phòng ban chức năng, cánbộ nhân viên, người thân trong gia đình đã ủng hộ, giúp đỡ và tạo điều kiện cho tácgiả hoàn thiện luận văn trong suốt thời gian qua. Xin trân trọng cảm ơn! MỤC LỤCLời cam đoanLời cảm ơnMục lụcDanh mục các chữ viết tắtDanh mục bảng, sơ đồMỞ ĐẦU ......................................................................................................................11. Tính cấp thiết của đề tài ............................................................................................12. Tổng quan tình hình nghiên cứu ...............................................................................33. Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu ................................................................................64. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .............................................................................75. Phương pháp nghiên cứu...........................................................................................76. Những đóng góp khoa học của đề tài ........................................................................77. Kết cấu Luận văn ......................................................................................................8Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONGDOANH NGHIỆP .......................................................................................................91.1. Một số khái niệm có liên quan ............................................................................91.1.1. Nhu cầu, động cơ, lợi ích, động lực ....................................................................91.1.2. Động lực lao động .............................................................................................121.1.3. Tạo động lực lao động trong doanh nghiệp ......................................................131.2. Một số học thuyết liên quan đến tạo động lực lao động .................................141.2.1. Học thuyết hệ thống nhu cầu của A.Maslow ....................................................141.2.2. Học thuyết tăng cường tích cực của B.F. Skinner ............................................161.2.3. Học thuyết về động cơ của Victor V.Room ......................................................171.2.4. Học thuyết công bằng của J. Stacy. Adams ......................................................171.2.5. Học thuyết đặt mục tiêu của Edwin Locke .......................................................181.3. Nội dung tạo động lực lao động ........................................................................181.3.1. Xác định nhu cầu của người lao động ...............................................................181.3.2. Lựa chọn các biện pháp tạo động lực lao động .................................................201.3.3. Đánh giá kết quả tạo động lực lao động ............................................................291.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động trong doanh nghiệp ..........311.4.1. Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp.......................................................................311.4.2. Nhân tố thuộc về doanh nghiệp.............................. ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: