Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động tại Công ty cổ phần Đường sắt Hà Hải

Luận văn nghiên cứu nhằm đề xuất một số giải pháp hoàn thiện hoạt động tạo động lực lao động tại công ty cổ phần Đường sắt Hà Hải thông qua phân tích thực trạng tạo động lực lao động tại Công ty để chỉ ra kết quả đạt được, các hạn chế và nguyên nhân của hạn chế trong hoạt động tạo động lực lao động tại công ty cổ phần Đường sắt Hà Hải.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động tại Công ty cổ phần Đường sắt Hà HảiBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI --------------- BÙI ĐÌNH KHÁNH TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNGTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƯỜNG SẮT HÀ HẢI LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã ngành:8340404Người hướng dẫn khoa học:TS. Nguyễn Thị Hồng Cẩm Hà Nội, 12/2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ này là công trình nghiêncứu thực sự của cá nhân tôi, được thực hiện trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết,nghiên cứu khảo sát tình hình thực tiễn và dưới sự hướng dẫn tận tình của TS.Nguyễn Thị Hồng Cẩm. Công trình nghiên cứu của tôi không sao chép củabất kỳ cá nhân hay tổ chức nào. Các số liệu sử dụng trong luận văn là số liệudo Công ty cổ phần Đường sắt Hà Hải cung cấp, do bản thân tôi tự thực hiệnđiều tra và tổng kết, chưa công bố tại bất kỳ một tài liệu nào. Việc phân tíchcũng như đánh giá về thực trạng và các giải pháp đề xuất đều dựa trên tìnhhình thực tế tại Công ty cổ phần Đường sắt Hà Hải./. Một lần nữa tôi xin khẳng định về sự trung thực của lời cam kết trên. Hà Nội, tháng năm 2019 Học viên Bùi Đình Khánh LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn các Thầy, Cô giáo tại Khoa Sau đại học,Trường Đại học Lao động – Xã hội đã dạy dỗ tôi, cung cấp cho tôi nhữngkiến thức trong suốt quá trình học tập để tôi có thể hoàn thành luận văn này. Đặc biệt, Tôi xin bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc tới TS. Nguyễn Thị HồngCẩm người đã hết sức tận tình chỉ bảo, hướng dẫn và định hướng cho tôi chọnđề tài nghiên cứu, cơ sở lý luận cũng như khảo sát thực tế trong quá trình thựchiện nghiên cứu luận văn này. Tôi cũng xin được gửi lời cảm ơn tới các Cô, Chú, Anh/Chị Em tạiCông ty cổ phần Đường sắt Hà Hải đã cung cấp cho tôi những tài liệu, thôngtin, tạo điều kiện cho tôi nghiên cứu, tham khảo các tài liệu phục vụ cho bảnluận văn cũng như đã giúp đỡ và dành thời gian trả lời phỏng vấn, khảo sát đểtôi thu thập số liệu cung cấp cho việc phân tích luận văn này. Cuối cùng Tôi xin gửi lời cảm ơn tới gia đình, bạn bè đã luôn quantâm, động viên giúp đỡ để Tôi hoàn thành tốt luận văn này. . Hà Nội, ngày tháng năm 2019 Học viên Bùi Đình Khánh MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN ......................................................................................... 2LỜI CẢM ƠN ............................................................................................... 3MỤC LỤC .................................................................................................... 4DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT .......................................................... 7DANH MỤC CÁC BẢNG ............................................................................ 8MỞ ĐẦU ....................................................................................................... 11. Lý do lựa chọn đề tài .................................................................................. 12. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài .................................................. 33. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu .............................................................. 64. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu............................................................... 75. Phương pháp nghiên cứu ............................................................................ 76. Dự kiến đóng dóng của đề tài ..................................................................... 9CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG . 111.1. Một số khái niệm ................................................................................. 111.1.1. Động lực ............................................................................................ 111.1.2. Nhu cầu ............................................................................................. 121.1.3. Tạo động lực ...................................................................................... 131.1.4. Tạo động lực lao động ....................................................................... 141.2. Một số học thuyết về tạo động lực lao động ....................................... 141.2.1. Học thuyết về nhu cầu của Maslow................................................... 141.2.2. Học thuyết công bằng của J. Stasy Adam ......................................... 161.2.3. Học thuyết hệ thống hai yếu tố của F.Herzberg ............................... 181.2.4. Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom............................................... 191.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới tạo động lực lao động ............................. 211.3.1. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp .................................................. 211.3.2. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp ................................................... 231.3.3. Các yếu tố thuộc bản thân người lao động ....................................... 261.4. Các biện pháp cơ bản tạo động lực lao động ..................................... 281.4.1. Các biện pháp tài chính ..................................................................... 281.4.2. Các biện pháp phi tài chính............................................................... 331.5. Tiêu chí đánh giá động lực lao động trong doanh nghiệp ................. 361.5.1. Năng suất lao động ............................................ ...