Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Hà Đô

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là hệ thống hóa những lý luận cơ bản về động lực và tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp. Phân tích, đánh giá được thực trạng từ đó đề xuất giải pháp để khắc phục những hạn chế và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực lao động cho người lao động, để mang lại hiệu quả làm việc cao cho Công ty CP Tập đoàn Hà Đô.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Hà Đô TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀN PHẠM KIỀU HƢNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠICÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HÀ ĐÔ LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Mã số: 8 34 04 04 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. VŨ QUANG THỌ HÀ NỘI, NĂM 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ “Tạo động lực lao động tại Công tyCổ phần Tập đoàn Hà Đô” là công trình nghiên cứu độc lập do tác giả thựchiện dưới sự hướng dẫn của PGS.TS. Vũ Quang Thọ. Luận văn chưa đượccông bố trong bất cứ công trình nghiên cứu nào. Các số liệu, nội dung đượctrình bày trong luận văn là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, hợp lệ và đảmbảo tuân thủ các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Tôi xin chịu trách nhiệm về toàn bộ nội dung của luận văn thạc sĩ. Tác giả luận văn Phạm Kiều Hưng LỜI CẢM ƠN Qua thời gian nghiên cứu lý luận và thực tế, tác giả hoàn thành luận văn thạcsỹ kinh tế với đề tài: “Tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Hà Đô”. Tác giả xin chân thành cảm ơn PGS.TS. Vũ Quang Thọ đã quan tâm và tậntình hướng dẫn, giúp đỡ tác giả trong quá trình nghiên cứu và hoàn thiện luận vănnày. Tác giả cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành tới quý thầy cô khoa Sau đại họctrường đại học Công Đoàn, Ban lãnh đạo Công ty, các phòng ban chức năng, cán bộnhân viên, người thân trong gia đình đã ủng hộ, giúp đỡ và tạo điều kiện cho tác giảhoàn thiện luận văn trong suốt thời gian qua. Xin trân trọng cảm ơn! MỤC LỤCLời cam đoanLời cảm ơnMục lụcDanh mục chữ viết tắtDanh mục bảng, biểu, sơ đồMỞ ĐẦU ...................................................................................................................... 11. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu ......................................................................... 12. Tổng quan các công trình khoa học nghiên cứu về tạo động lực lao động ............... 23. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu ............................................................................ 44. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ............................................................................. 45. Phương pháp nghiên cứu ........................................................................................... 56. Đóng góp mới của đề tài nghiên cứu ........................................................................ 57. Kết cấu của luận văn ................................................................................................. 5Chương 1. LÝ LUẬN CHUNG VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG .................... 71.1. Các khái niệm liên quan đến tạo động lực lao động ......................................... 71.1.1. Nhu cầu ............................................................................................................... 71.1.2. Động lực lao động ............................................................................................... 71.1.3. Tạo động lực lao động ......................................................................................... 81.2. Một số học thuyết liên quan tới tạo động lực lao động ..................................... 81.2.1. Học thuyết hệ thống nhu cầu của Maslow .......................................................... 81.2.2. Học thuyết tăng cường tích cực của B.F. Skinner ............................................ 101.2.3. Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom ............................................................. 111.2.4. Học thuyết công bằng của Stacy Adam ............................................................ 121.2.5. Học thuyết về Hệ thống hai yếu tố của Fredeic Herzberg ................................ 121.3. Nội dung tạo động lực lao động trong doanh nghiệp ...................................... 131.3.1. Xác định nhu cầu của người lao động ............................................................... 141.3.2. Sử dụng các biện pháp tạo động lực lao động .................................................. 151.3.3. Đánh giá kết quả tạo động lực lao động ............................................................ 231.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động ......................................... 251.4.1. Các nhân tố thuộc về bản thân người lao động ................................................. 251.4.2. Các nhân tố xuất phát từ phía doanh nghiệp ..................................................... 271.4.3. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp ................................................................ 301.5. Kinh nghiệm tạo động lực lao động của một số doanh nghiệp và bài họcrút ra cho Công ty Cổ phần Tập đoàn Hà Đô .......... ...