Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Cáp điện lực Kevin Việt Nam

Luận văn "Tạo động lực lao động tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Cáp điện lực Kevin Việt Nam" được hoàn thành với mục tiêu nhằm phân tích, đánh giá thực trạng tạo động lực lao động tại Công ty TNHH Cáp điện lực Kevin Việt Nam; đề xuất một số giải pháp đẩy mạnh tạo động lực lao động tại Công ty TNHH Cáp điện lực Kevin Việt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Cáp điện lực Kevin Việt Nam TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀN NGUYỄN THANH HÀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠICÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠNCÁP ĐIỆN LỰC KEVIN VIỆT NAMLUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC MÃ SỐ: 8 34.04.04 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. PHÙNG THẾ HÙNG HÀ NỘI, NĂM 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ “Tạo động lực lao động tại Công tytrách nhiệm hữu hạn Cáp điện lực Kevin Việt Nam” là công trình nghiên cứuđộc lập do tác giả thực hiện dưới sự hướng dẫn của TS. Phùng Thế Hùng.Luận văn chưa được công bố trong bất cứ công trình nghiên cứu nào. Các sốliệu, nội dung được trình bày trong luận văn là trung thực, có nguồn gốc rõràng, hợp lệ và đảm bảo tuân thủ các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Tôi xin chịu trách nhiệm về toàn bộ nội dung của luận văn thạc sĩ. Tác giả luận văn Nguyễn Thanh Hà MỤC LỤCLời cam đoanMục lụcDanh mục các chữ viết tắtDanh mục bảng, sơ đồMỞ ĐẦU............................................................................................................... 11. Tính cấp thiết của đề tài ................................................................................... 12. Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài ................................. 23. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu ................................................................... 64. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.................................................................... 65. Phương pháp nghiên cứu.................................................................................. 66. Đóng góp mới của luận văn ............................................................................. 87. Kết cấu của luận văn ........................................................................................ 8Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONGDOANH NGHIỆP ................................................................................................ 91.1. Một số khái niệm cơ bản............................................................................. 91.1.1. Nhu cầu ...................................................................................................... 91.1.2. Động lực lao động .................................................................................... 101.1.3. Lợi ích ...................................................................................................... 111.1.4. Tạo động lực lao động.............................................................................. 111.2. Một số học thuyết liên quan đến tạo động lực lao động ........................ 141.2.1. Hệ thống nhu cầu Maslow ....................................................................... 141.2.2. Học thuyết công bằng của Stacy Adams .................................................. 161.2.3. Học thuyết về sự tăng cường tích cực của BF Skinner ............................ 171.3. Nội dung tạo động lực lao động ............................................................... 181.3.1. Xác định nhu cầu của người lao động ...................................................... 181.3.2. Tạo động lực thông qua các công cụ........................................................ 211.3.3. Đánh giá kết quả tạo động lực.................................................................. 271.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động ............................... 291.4.1. Các nhân tố thuộc về phía người lao động............................................... 291.4.2. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp........................................................ 311.4.3. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp ....................................................... 331.5. Kinh nghiệm tạo động lực lao động của một số doanh nghiệp và bàihọc rút ra cho Công ty Trách nhiệm hữu hạn Cáp điện lực Kevin ViệtNam .................................................................................................................... 351.5.1. Kinh nghiệm tạo động lực của một số doanh nghiệp............................... 351.5.2. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Công ty Trách nhiệm hữu hạn Cáp điệnlực Kevin Việt Nam ........................................................................................... 38Tiểu kết chương 1 ............................................................................................. 40Chương 2. THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TYTRÁCH NHIỆM HỮU HẠN CÁP ĐIỆN LỰC KEVIN VIỆT NAM ................. 412.1. Tổng quan về Công ty Trách nhiệm hữu hạn Cáp điện lực Kevin ViệtNam .................................................................................................................... 412.1.1. Quá trình hình thành và phát triển ........................................................... 412.1.2. Một số đặc điểm cơ bản về công ty Trách nhiệm hữu hạn Cáp điện lựcKevin Việt Nam ................................................................................................. 422.1.3. Tình hình sản xuất kinh doanh giai đoạn 2018 - 2020............................. 492.2. Thực trạng tạo động lực lao động tại Công ty Trách nhiệm hữu hạnCáp điện lực Kevin Việt Nam ......................................................................... 502.2.1. Thực trạng xác định nhu cầu của người lao động .................................... 502.2.2. Thực trạng tạo động lực thông qua các công cụ ...................................... 542.2.3. Đánh giá kết quả tạo động lực lao động................................................... 702.3. Đánh giá thực trạng tạo động lực lao động tại Công ty Công ty Tráchnhiệm hữu hạn Cáp điện l ...