Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động thông qua thù lao tài chính tại Công ty Cổ phần Dịch vụ TNT

Luận văn "Tạo động lực lao động thông qua thù lao tài chính tại Công ty Cổ phần Dịch vụ TNT" được hoàn thành với mục tiêu nhằm phân tích thực trạng tạo động lực lao động thông qua thù lao tài chính từ đó đề xuất các giải pháp tạo động lực lao động thông qua thù lao tài chính tại Công ty Cổ phần Dịch vụ giao nhận TNT.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động thông qua thù lao tài chính tại Công ty Cổ phần Dịch vụ TNTBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI HOÀNG QUỐC HÙNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG THÔNG QUA THÙ LAO TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ GIAO NHẬN TNT LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI – 2023BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI HOÀNG QUỐC HÙNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG THÔNG QUA THÙ LAO TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ GIAO NHẬN TNT Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã ngành: 8340404 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. ĐỖ THỊ TƯƠI HÀ NỘI - 2023 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn với đề tài “Tạo động lực lao động thôngqua thù lao tài chính tại Công ty Cổ phần Dịch vụ TNT” là công trìnhnghiên cứu của bản thân, được phát sinh từ yêu cầu thực tế của doanh nghiệp.Từ đây với kiến thức đã học cùng với nhu cầu thực tiễn đã hình thành địnhhướng nghiên cứu dưới sự hướng dẫn khoa học của TS. Đỗ Thị Tươi. Các số liệu nghiên cứu được nêu trong luận văn này là trung thực và tôicam kết chịu trách nhiệm với nghiên cứu của bản thân. Tác giả luận văn Hoàng Quốc Hùng LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, xin trân trọng cảm ơn người đã hướng dẫn tôi là TS. ĐỗThị Tươi, cô đã tận tình hướng dẫn tôi trong quá trình học tập cũng như trongviệc hoàn thành luận văn. Xin chân thành cảm ơn các Thầy, Cô thuộc khoa Quản lý nguồn nhânlực đã tận tình giảng dạy và cho tôi những nhận xét quý báu để hoàn thiệnluận văn. Do giới hạn kiến thức và khả năng lý luận của bản thân nên luận vănnày không tránh khỏi thiếu sót và hạn chế, kính mong sự chỉ dẫn và đóng gópcủa các Thầy, Cô để bài luận văn của tôi được hoàn thiện hơn. Xin chân thànhcảm ơn! MỤC LỤCDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ............................................................................IDANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ .............................................IIMỞ ĐẦU ..........................................................................................................1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNGTHÔNG QUA THÙ LAO TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP .............91.1. Các khái niệm có liên quan ....................................................................... 91.1.1. Động lực lao động .................................................................................. 91.1.2. Tạo động lực lao động .......................................................................... 111.1.3. Thù lao lao động và thù lao tài chính ................................................... 111.1.4. Tạo động lực lao động thông qua thù lao tài chính .............................. 141.2. Một số học thuyết có liên quan đến tạo động lực lao động .................... 141.2.1. Học thuyết nhu cầu của Abraham Maslow .......................................... 141.2.2. Học thuyết hai yếu tố của Herzberg ..................................................... 161.2.3. Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom ................................................ 171.2.4. Lý thuyết thúc đẩy theo nhu cầu của David Mc Clelland .................... 191.3. Nội dung tạo động lực lao động thông qua thù lao tài chính trong doanhnghiệp ............................................................................................................. 211.3.1. Xác định nhu cầu của người lao động .................................................. 211.3.2. Tạo động lực thông qua tiền lương, tiền công ..................................... 231.3.3. Tạo động lực thông qua khuyến khích tài chính .................................. 251.3.4. Tạo động lực thông qua phúc lợi tài chính .......................................... 271.4. Các tiêu chí đánh giá kết quả tạo động lực lao động thông qua thù lao tàichính ............................................................................................................... 291.4.1. Mức độ hài lòng của người lao động ................................................... 291.4.2. Năng suất lao động ............................................................................... 301.4.3. Sự gắn bó của người lao động .............................................................. 301.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động thông qua thù lao tàichính trong doanh nghiệp ............................................................................... 311.5.1. Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp .......................................................... 311.5.2. Nhân tố bên trong doanh nghiệp .......................................................... 321.6. Kinh nghiệm tạo động lực lao động thông qua thù lao tài chính tại một sốdoanh nghiệp và bài học cho Công ty Cổ phần Dịch vụ giao nhận TNT ...... 341.6.1. Kinh nghiệm tạo động lực lao động thông qua thù lao tài chính tại mộtsố doanh nghiệp.............................................................................................. 341.6.2. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Công ty Cổ phần dịch vụ giao nhậnTNT ................................................................................................................ 36CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG THÔNGQUA THÙ LAO TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ GIAONHẬN TNT ....................................................................................................382.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Dịch vụ giao nhận TNT ....................... 382.1.1 ...