Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động thông qua thù lao tài chính tại Công ty Cổ phần Vận tải và Dịch vụ hàng hóa Hà Nội
Số trang: 103
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.36 MB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Luận văn "Tạo động lực lao động thông qua thù lao tài chính tại Công ty Cổ phần Vận tải và Dịch vụ hàng hóa Hà Nội" nhằm hệ thống hóa cơ sở lý luận về tạo động lực lao động thông qua thù lao tài chính trong doanh nghiệp; phân tích, đánh giá thực trạng tạo động lực lao động thông qua thù lao tài chính tại Công ty Cổ phần Vận tải và Dịch vụ hàng hóa Hà Nội; đề xuất giải pháp tạo động lực lao động thông qua thù lao tài chính tại Công ty Cổ phần Vận tải và Dịch vụ hàng hóa Hà Nội trong thời trong thời gian tới. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động thông qua thù lao tài chính tại Công ty Cổ phần Vận tải và Dịch vụ hàng hóa Hà NộiBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI TRẦN MẠNH HIỆP TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG THÔNG QUA THÙ LAO TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ HÀNG HOÁ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Hà Nội, 2022BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI TRẦN MẠNH HIỆP TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG THÔNG QUA THÙ LAO TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ HÀNG HOÁ HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã số: 8340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. ĐỖ THỊ TƢƠI Hà Nội, 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu độc lập của riêng tôi.Các số liệu, kết quả sử dụng phân tích trong luận văn có nguồn gốc rõ ràng,đã công bố theo đúng quy định. Các kết quả nghiên cứu trong luận văn do tôitự tìm hiểu, phân tích một cách trung thực, khách quan và phù hợp với thựctiễn đơn vị. Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về đề tài của mình. Học viên Trần Mạnh Hiệp LỜI CẢM ƠN Tôi xin bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc đến các thầy cô giáo trong KhoaQuản lý nguồn nhân lực, Phòng Quản lý đào tạo - Trường Đại học Lao động -Xã hội đã có những góp ý sâu sắc trong quá trình nghiên cứu. Tôi xin cảm ơn lãnh đạo, các phòng ban và tập thể người lao động tạiCông ty Cổ phần Vận tải và Dịch vụ hàng hoá Hà Nội đã tạo điều kiện thuậnlợi nhất để tôi thực thiện luận văn này. Học viên Trần Mạnh Hiệp I MỤC LỤCDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ......................................................................... IVDANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ .......................................................... VMỞ ĐẦU .......................................................................................................... 1CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNGTHÔNG QUA THÙ LAO TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP ...... 81.1. Một số khái niệm cơ bản ......................................................................... 81.1.1. Khái niệm động lực lao động ................................................................. 81.1.2. Khái niệm tạo động lực lao động ......................................................... 101.1.3. Thù lao tài chính ................................................................................... 111.1.4. Tạo động lực lao động thông qua thù lao tài chính .............................. 131.2. Các học thuyết về tạo động lực ............................................................ 131.2.1. Học thuyết nhu cầu Maslow ................................................................ 131.2.2. Học thuyết Công bằng của John Stacey Adams .................................. 151.2.3. Học thuyết tăng cường tích cực của B.F.Skinner ................................ 161.3. Nội dung tạo động lực lao động thông qua thù lao tài chính trongdoanh nghiệp ................................................................................................. 171.3.1. Xác định nhu cầu của người lao động .................................................. 171.3.2. Tạo động lực lao động thông qua tiền lương ....................................... 191.3.3. Tạo động lực lao động thông qua tiền thưởng ..................................... 211.3.4. Tạo động lực lao động thông qua phúc lợi tài chính ........................... 231.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động thông qua thù laotài chính trong doanh nghiệp ...................................................................... 251.4.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp ................................................... 251.4.2. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp .................................................... 26 II1.5. Các tiêu chí đánh giá kết quả tạo động lực lao động th ng qua th laotài chính trong doanh nghiệp ...................................................................... 291.5.1. Mức độ hài lòng của người lao động ................................................... 291.5.2. Mức độ gắn kết của người lao động đối với doanh nghiệp ................. 291.5.3. Năng suất lao động ................................ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động thông qua thù lao tài chính tại Công ty Cổ phần Vận tải và Dịch vụ hàng hóa Hà NộiBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI TRẦN MẠNH HIỆP TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG THÔNG QUA THÙ LAO TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ HÀNG HOÁ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Hà Nội, 2022BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI TRẦN MẠNH HIỆP TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG THÔNG QUA THÙ LAO TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ HÀNG HOÁ HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã số: 8340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. ĐỖ THỊ TƢƠI Hà Nội, 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu độc lập của riêng tôi.Các số liệu, kết quả sử dụng phân tích trong luận văn có nguồn gốc rõ ràng,đã công bố theo đúng quy định. Các kết quả nghiên cứu trong luận văn do tôitự tìm hiểu, phân tích một cách trung thực, khách quan và phù hợp với thựctiễn đơn vị. Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về đề tài của mình. Học viên Trần Mạnh Hiệp LỜI CẢM ƠN Tôi xin bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc đến các thầy cô giáo trong KhoaQuản lý nguồn nhân lực, Phòng Quản lý đào tạo - Trường Đại học Lao động -Xã hội đã có những góp ý sâu sắc trong quá trình nghiên cứu. Tôi xin cảm ơn lãnh đạo, các phòng ban và tập thể người lao động tạiCông ty Cổ phần Vận tải và Dịch vụ hàng hoá Hà Nội đã tạo điều kiện thuậnlợi nhất để tôi thực thiện luận văn này. Học viên Trần Mạnh Hiệp I MỤC LỤCDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ......................................................................... IVDANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ .......................................................... VMỞ ĐẦU .......................................................................................................... 1CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNGTHÔNG QUA THÙ LAO TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP ...... 81.1. Một số khái niệm cơ bản ......................................................................... 81.1.1. Khái niệm động lực lao động ................................................................. 81.1.2. Khái niệm tạo động lực lao động ......................................................... 101.1.3. Thù lao tài chính ................................................................................... 111.1.4. Tạo động lực lao động thông qua thù lao tài chính .............................. 131.2. Các học thuyết về tạo động lực ............................................................ 131.2.1. Học thuyết nhu cầu Maslow ................................................................ 131.2.2. Học thuyết Công bằng của John Stacey Adams .................................. 151.2.3. Học thuyết tăng cường tích cực của B.F.Skinner ................................ 161.3. Nội dung tạo động lực lao động thông qua thù lao tài chính trongdoanh nghiệp ................................................................................................. 171.3.1. Xác định nhu cầu của người lao động .................................................. 171.3.2. Tạo động lực lao động thông qua tiền lương ....................................... 191.3.3. Tạo động lực lao động thông qua tiền thưởng ..................................... 211.3.4. Tạo động lực lao động thông qua phúc lợi tài chính ........................... 231.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động thông qua thù laotài chính trong doanh nghiệp ...................................................................... 251.4.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp ................................................... 251.4.2. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp .................................................... 26 II1.5. Các tiêu chí đánh giá kết quả tạo động lực lao động th ng qua th laotài chính trong doanh nghiệp ...................................................................... 291.5.1. Mức độ hài lòng của người lao động ................................................... 291.5.2. Mức độ gắn kết của người lao động đối với doanh nghiệp ................. 291.5.3. Năng suất lao động ................................ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực Quản trị nhân lực Tạo động lực lao động Thù lao tài chính Công ty Cổ phần Vận tải và Dịch vụ hàng hóa Học thuyết Công bằng của John Stacey AdamsGợi ý tài liệu liên quan:
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 363 5 0 -
22 trang 348 0 0
-
97 trang 323 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Khoa học máy tính: Tìm hiểu xây dựng thuật toán giấu tin mật và ứng dụng
76 trang 299 0 0 -
97 trang 298 0 0
-
155 trang 271 0 0
-
115 trang 266 0 0
-
64 trang 258 0 0
-
26 trang 253 0 0
-
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 246 5 0