Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động thông qua thù lao tài chính tại Công ty TNHH Công nghệ Logivan Việt Nam

Mục đích nghiên cứu của luận văn "Tạo động lực lao động thông qua thù lao tài chính tại Công ty TNHH Công nghệ Logivan Việt Nam" là tìm hiểu cách thức xây dựng thù lao tài chính có tính khả thi và có thể tăng cường động lực làm việc cho đội ngũ nhân viên công ty TNHH Công nghệ Logivan Việt Nam. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động thông qua thù lao tài chính tại Công ty TNHH Công nghệ Logivan Việt NamBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI NGUYỄN THỊ KHÁNH AN TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG THÔNG QUATHÙ LAO TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ LOGIVAN VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI - 2020BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI NGUYỄN THỊ KHÁNH AN TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG THÔNG QUATHÙ LAO TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ LOGIVAN VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã số : 8340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGÔ QUỲNH AN HÀ NỘI - 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn này là công trình nghiên cứu thực sự của cánhân tôi, chưa được công bố trong bất cứ một công trình nghiên cứu nào. Cácsố liệu, nội dung được trình bày trong luận văn này là hoàn toàn hợp lệ vàđảm bảo tuân thủ các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Tôi xin chịutrách nhiệm về đề tài nghiên cứu của mình. Tác giả I MỤC LỤCDANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ ............................................................... VMỞ ĐẦU .......................................................................................................... 11. Lý do chọn đề tài ........................................................................................... 12. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài .................................................... 23. Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu.................................................................... 54. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu .................................................................... 65. Phương pháp nghiên cứu............................................................................... 66. Những đóng góp mới của luận văn ............................................................... 77. Kết cấu Luận văn .......................................................................................... 7CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNGTHÔNG QUA CHÍNH SÁCH THÙ LAO TÀI CHÍNH CỦA TỔ CHỨC 81.1. Một số khái niệm cơ bản.......................................................................... 81.1.1. Nhu cầu, động cơ, động lực, lợi ích ........................................................ 81.1.2. Tạo động lực lao động........................................................................... 101.1.3. Thù lao và thù lao tài chính ................................................................... 101.1.4. Tạo động lực lao động thông qua thù lao tài chính............................... 131.2. Học thuyết về động lực lao động và vận dụng trong tạo động lựcthông qua thù lao tài chính........................................................................... 151.2.1. Các học thuyết về động lực lao động .................................................... 151.2.2. Các vấn đề khi vận dụng học thuyết trong tạo động lực lao động thôngqua thù lao tài chính ........................................................................................ 211.3. Nội dung của tạo động lao động thông qua thù lao tài chính ............ 221.3.1. Nội dung tạo động lực thông qua tiền lương ........................................ 221.3.2. Tạo động lực thông qua tiền thưởng ..................................................... 241.3.3. Tạo động lực thông qua phụ cấp, phúc lợi ............................................ 25 II1.4. Lựa chọn tiêu chí phản ánh nội dung tạo động lực thông qua thù laotài chính .......................................................................................................... 271.4.1. Tiêu chí phản ánh nội dụng tạo động lực lao động thông qua tiền lương. 271.4.2. Tiêu chí phản ánh nội dung tạo động lực lao động thông qua tiền thưởng . 271.4.3. Tiêu chí phản ánh nội dung tạo động lực lao động thông qua phụ cấpphúc lợi ............................................................................................................ 281.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động thông qua thù laotài chính .......................................................................................................... 291.5.1. Quy định của Nhà nước về thù lao........................................................ 291.5.2. Đối thủ cạnh tranh ................................................................................. 301.5.3. Quan điểm của người lãnh đạo ............................................................. 301.5.4. Khả năng tài chính của doanh nghiệp ................................................... 301.5.5. Hệ thống công cụ giúp quản trị thù lao trong tổ chức .......................... 311.5.6. Đặc điểm nguồn nhân lực trong tổ chức ............................................... 31CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG THÔNGQUA CHÍNH SÁCH THÙ LAO TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHHCÔNG NGHỆ LOGIVAN VIỆT NAM ...................................................... 322.1. Giới thiệu chung về công ty TNHH Công nghệ Logivan Việt Nam .. 322.1.1. Thông tin chung về Công ty .................................................................. 322.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty .................................... 322.1.3. Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty ....................................................... 342.1.4. Kết quả sản xuất kinh doanh Công ty qua c ...