Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động thông qua thù lao tài chính tại Trung tâm Giám định Y khoa Hà Nội

Luận văn "Tạo động lực lao động thông qua thù lao tài chính tại Trung tâm Giám định Y khoa Hà Nội" lý luận và phân tích thực trạng động lực làm việc của viên chức tại Trung tâm Giám định Y khoa Hà Nội, luận văn đề xuất phương hướng và một số giải pháp về tạo động lực làm việc cho viên chức tại Trung tâm Giám định Y khoa Hà Nội, nhằm nâng cao hiệu quả thực hiện nhiệm vụ, chuyên môn trong lĩnh vực khám giám định trên địa bàn Thành phố Hà Nội. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động thông qua thù lao tài chính tại Trung tâm Giám định Y khoa Hà Nội GI O V OT O L O NG - TH NG INH V X H I TRƢ Ọ - UYỄ T Ị T U Ằ G T Ự T Ô QU T ÙTÀ Í T TRU TÂM ÁM Ị YK À I U V T S QU TRỊ Â Ự À – 2021 GI O V OT O L O NG - TH NG INH V X H I TRƢ Ọ - UYỄ T Ị T U Ằ G T Ự T Ô QU T ÙTÀ Í T TRU TÂM ÁM Ị YK À I huyên ngành: Quản trị nhân lực Mã số: 8340404 U V T S QU TRỊ Â ỰNG ỜI H ỚNG ẪN KHO HỌ : TS. TRẦN THỊ MINH PH NG À – 2021 M Tên tôi là: Nguyễn Thị Thu Hằng Học viên lớp: K9QT1 Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Trường: ại học Lao động - Xã hội Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu độc lập của riêng tôi. ác số liệu, kết quả sử dụng phân tích trong luận văn có nguồn gốc rõ ràng,đã công bố theo đúng quy định. ác kết quả nghiên cứu trong luận văn do tôitự tìm hiểu, phân tích một cách trung thực, khách quan và phù hợp với thựctiễn đơn vị. Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về đề tài của mình. ọc viên guyễn Thị Thu ằng MƠ Tôi xin bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc đến các cá nhân, tập thể đã giúp đỡtôi trong suốt quá trình nghiên cứu của luận văn thạc sỹ. Tôi xin chân thành bày tỏ sự cảm ơn đến: Giảng viên hướng dẫn: TS. Trần Thị Minh Phương đã hướng dẫn tậntình trong quá trình nghiên cứu hoàn thiện luận văn; ác thầy cô giáo trong Khoa Sau đại học và Khoa Quản lý nguồn nhânlực Trường ại học Lao động - Xã hội đã có những góp ý sâu sắc trong quátrình nghiên cứu; Lãnh đạo và các phòng ban liên quan của Trung tâm Giám định Ykhoa Hà Nội đã tạo điều kiện thuận lợi nhất trong việc tiếp cận tài liệu, số liệuliên quan đến luận văn; ác bạn tham gia điều tra phỏng vấn; ạn bè đã giúp đỡ và động viên trong quá trình làm luận văn này. ọc viên guyễn Thị Thu ằng I MỤ ỤDANH M C TỪ VIẾT TẮT ......................................................................... IVDANH M C BẢNG BIỂU ............................................................................ VMỞ ẦU .......................................................................................................... 11. Lý do lựa chọn đề tài ………........................................................................ 12. Tình hình nghiên cứu liên quan tới đề tài .................................................... 23. Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu ................................................................... 74. ối tượng, phạm vi nghiên cứu ................................................................... 75. Phương pháp nghiên cứu .............................................................................. 86. Những đóng góp mới của luận văn ............................................................ 107. Kết cấu của luận văn .................................................................................. 10 ƢƠ 1: Ơ SỞ LÝ LU N VỀ T NG LỰ NGT Ô QU T Ù TÀ Í Ƣ NGTRONG TỔ CHỨC ..................................................................................... 121.1. Một số khái niệm cơ bản ....................................................................... 121.1.1. Khái niệm động lực lao động ............................................................... 121.1.2. Khái niệm tạo động lực lao động ......................................................... 14 . . . Thù lao tài chính ................................................................................... 141.1.4. Tạo động lực thông qua thù lao tài chính ............................................ 151.2. Các học thuyết về tạo động lực ........................................................... ...