Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động thông qua văn hóa doanh nghiệp tại Công ty cổ phần tập đoàn Mai Hoa

Luận văn "Tạo động lực lao động thông qua văn hóa doanh nghiệp tại Công ty cổ phần tập đoàn Mai Hoa" được hoàn thành với mục tiêu nhằm nghiên cứu về vấn đề tạo động lực lao động thông qua văn hóa doanh nghiệp từ đó đề ra các giải pháp nhằm tạo động lực lao động thông qua văn hóa doanh nghiệp phù hợp cho Công ty cổ phần tập đoàn Mai Hoa.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động thông qua văn hóa doanh nghiệp tại Công ty cổ phần tập đoàn Mai HoaBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG – THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI NGUYỄN THỊ THANH MAI TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG THÔNG QUA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN MAI HOA LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI - 2023BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG – THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI NGUYỄN THỊ THANH MAI TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG THÔNG QUA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN MAI HOA Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã số: 8340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. TRẦN THỊ MINH PHƯƠNG HÀ NỘI – 2023 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn này là công trình nghiên cứu thực sự của cánhân tôi, chưa được công bố trong bất cứ một công trình nghiên cứu nào. Cácsố liệu, nội dung được trình bày trong luận văn này là hoàn toàn hợp lệ và đảmbảo tuân thủ các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Tôi xin chịu trách nhiệm về đề tài nghiên cứu của mình. Tác giả Nguyễn Thị Thanh Mai i MỤC LỤCLỜI CAM ĐOANMỤC LỤC ......................................................................................................... iDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT.......................................................................... vDANH MỤC BẢNG BIỂU, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH .................... viMỞ ĐẦU .......................................................................................................... 1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG ...... 9THÔNG QUA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ............................................. 91.1. Một số khái niệm ...................................................................................... 91.1.1. Động lực lao động .................................................................................. 91.1.2. Văn hóa doanh nghiệp ......................................................................... 111.1.3. Tạo động lực lao động ......................................................................... 121.1.4. Tạo động lực lao động thông qua văn hóa doanh nghiệp ................. 131.2. Một số học thuyết về tạo động lực lao động......................................... 131.2.1. Học thuyết tăng cường tích cực của B.F.Skinner ............................. 151.2.2. Học thuyết hệ thống hai yếu tố của F.Herzberg ................................. 161.2.3. Học thuyết về sự công bằng của J.Stacy Adams ................................ 181.3. Nội dung về tạo động lực lao động thông qua văn hóa doanh nghiệp......................................................................................................................... 181.3.1. Động lực lao động thông qua các biểu hiện của văn hóa doanh nghiệp......................................................................................................................... 191.3.2. Động lực lao động thông qua các biểu hiện vô hình của văn hóa doanhnghiệp.............................................................................................................. 261.3.3. Tạo động lực lao động thông qua những yếu tố cấu thành nên văn hóadoanh nghiệp ............................................................................................... 29 ii1.4. Một số nhân tố ảnh hưởng đến việc tạo động lực lao động thông quavăn hóa doanh nghiệp ................................................................................ 311.4.1. Các nhân tố thuộc về bản thân NLĐ ................................................. 311.4.2. Các nhân tố thuộc về tổ chức ............................................................ 321.4.3. Các nhân tố bên ngoài ....................................................................... 341.5. Các tiêu chí đánh giá kết quả tạo động lực lao động ......................... 361.5.1. Năng suất lao động ............................................................................ 361.5.2. Kỷ luật lao động ................................................................................. 371.5.3. Mức độ gắn bó với tổ chức ................................................................ 381.5.4. Mức độ hài lòng của người lao động với công việc .......................... 381.6. Kinh nghiệm tạo động lực tại một số Công ty và bài học kinh nghiệmcho Mai Hoa Group.................................................................................... 391.6.1 Kinh nghiệm tạo động lực lao động tại Công ty Thái Dương PestControl..................................................................................................................... 391.6.2 Kinh nghiệm tạo động lực tại Công ty cổ phần tập đoàn ISS (ISSGROUP) ...................................................................................................... 391.6.3 Bài học kinh nghiệm cho Mai Hoa Group ......................................... 40CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG THÔNGQUA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬPĐOÀN MAI HOA .......................................................................................... 422.1. Tổng quan về Công ty cổ phần tập đoàn Mai Hoa ............................. 422.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty ................................ 422.1.2. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh........................................ ...