Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tuyển dụng công chức tại Bộ Giáo dục và Thể thao Lào

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là nghiên cứu hệ thống cơ sở lý luận về tuyển dụng nhân lực trong tổ chức. Phân tích làm rõ thực trạng tuyển dụng công chức tại Bộ Giáo dục và Thể thao Lào, rút ra những ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân của hạn chế. Đưa ra giải pháp có tính khả thi nhằm hoàn thiện tuyển dụng công chức tại Bộ Giáo dục và Thể thao Lào.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tuyển dụng công chức tại Bộ Giáo dục và Thể thao Lào LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, luận văn “Tuyển dụng công chức tại Bộ Giáo dục vàThể thao Lào” là công trình nghiên cứu độc lập do tác giả thực hiện dưới sựhướng dẫn của PGS.TS. Dương Văn Sao. Đồng thời, các số liệu, kết quả nêutrong luận văn là trung thực, rõ ràng và có nguồn gốc cụ thể. Kết quả nghiêncứu được trình bày trong luận văn chưa từng được công bố trong bất kỳ côngtrình nào khác. Tôi xin chịu trách nhiệm về toàn bộ nội dung của luận văn thạc sĩ. Tác giả PHOUNGEUN VILAVONG LỜI CẢM ƠN Với những tình cảm chân thành, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đếntoàn thể các thầy giáo, cô giáo đã nhiệt tình giảng dạy, trang bị cho tôi hệthống tri thức về kinh tế nói chung cũng như kiến thức về chuyên ngành quảntrị nhân lực nói riêng. Xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu Trường Đại học Công đoàn,Khoa Sau Đại học, Khoa Quản trị nhân lực Trường Đại học Công đoàn đãgiúp đỡ và tạo điều kiện thuận lợi cho tôi trong thời gian học tập và nghiêncứu để hoàn thành được luận văn đúng kế hoạch. Đặc biệt, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến giáo viên hướng dẫnkhoa học PGS.TS. Dương Văn Sao đã tận tình chỉ bảo, hướng dẫn, giúp đỡ tôitrong suốt quá trình nghiên cứu và hoàn thành luận văn. Tôi xin gửi lời cảm ơn đến Ban lãnh đạo và những đồng nghiệp của tôitại Bộ Giáo dục và Thể thao, Lào đã giúp đỡ tạo điều kiện cho tôi nghiên cứuthu thập thông tin và số liệu để tôi hoàn thành luận văn. Tôi muốn dành lời cảm ơn sâu sắc nhất đến gia đình tôi, bạn bè tôi đãđộng viên và giúp đỡ tôi để tôi có thêm nhiều động lực để hoàn thành khóaluận tốt nghiệp. Mặc dù tôi đã cố gắng để thực hiện đề tài một cách hoàn chỉnh nhất.Song do mới làm quen với công tác nghiên cứu khoa học, tiếp cận thực tế vềquản lý nhân lực cũng như hạn chế về kiến thức và kinh nghiệm nên luận vănkhông thể tránh khỏi những thiếu sót, khiếm khuyết. Kính mong được sự gópý của quý Thầy, Cô giáo và các bạn để bài luận văn được hoàn thiện hơn. Tôi xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤCLời cam đoanLời cảm ơnMục lụcDanh mục các chữ viết tắtDanh mục bảng, biểu, sơ đồTóm tắt luận văn ........................................................................................ (i-xvii)MỞ ĐẦU .............................................................................................................. 11. Tính cấp thiết của đề tài .................................................................................. 12. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài ...................................................... 23. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu .................................................................. 54. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ................................................................... 55. Phương pháp nghiên cứu ................................................................................. 56. Đóng góp mới của đề tài ................................................................................. 67. Kết cấu của luận văn ....................................................................................... 6Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC TRONG TỔCHỨC .................................................................................................................. 71.1. Các khái niệm ............................................................................................. 71.1.1. Công chức................................................................................................. 71.1.2. Tuyển dụng công chức ........................................................................... 131.1.3. Tuyển mộ công chức .............................................................................. 181.1.4. Tuyển chọn công chức ........................................................................... 201.2. Nội dung tuyển dụng công chức.............................................................. 211.2.1. Xác định nhu cầu tuyển dụng ................................................................. 211.2.2. Thông báo tuyển dụng ............................................................................ 211.2.3. Tiếp nhận hồ sơ và sàng lọc hồ sơ ......................................................... 221.2.4. Tổ chức tuyển chọn ................................................................................ 221.2.5. Niêm yết, công bố và phúc khảo kết quả tuyển dụng ............................ 231.2.6. Ra quyết định tuyển dụng ...................................................................... 231.2.7. Đánh giá kết quả tuyển dụng.................................................................. 231.3. Tiêu chí công tác tuyển dụng công chức ................................................ 241.3.1. Đánh giá về số lượng.............................................................................. 241.3.2. Đánh giá về chất lượng công chức được tuyển dụng ............................. 251.3.3. Đánh giá cơ cấu công chức được tuyển dụng ........................................ 271.3.4. Đánh giá thời gian tổ chức tuyển dụng .................................................. 281.3.5. Đánh giá chi phí tuyển dụng .................................................................. 281.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến tuyển dụng công chức .............................. 291.4.1. Nhân tố bên ngoài tổ chức ..................................................................... 291.4.2. Nhân tố bên trong tổ chức ...................................................................... 321.5. Kinh nghiệm tuyển dụng của một số Bộ và bài học rút ra cho BộGiáo dục và Thể thao Lào ................. ...