Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tuyển dụng nhân lực tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội

Luận văn "Tuyển dụng nhân lực tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội" nhằm hệ thống hóa cơ sở lý luận về tuyển dụng nhân lực tại doanh nghiệp; phân tích thực trạng tuyển dụng nhân lực tại Ngân hàng SHB, qua đó chỉ ra những mặt đã đạt được, những tồn tại, hạn chế và nguyên nhân của những tồn tại, hạn chế trong tuyển dụng nhân lực. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tuyển dụng nhân lực tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà NộiBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI ===o0o=== NGÔ THỊ BÍCH HƢỜNG TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN – HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI -2022BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG-THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI ===o0o=== NGÔ THỊ BÍCH HƢỜNG TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN – HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã số: 8340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. VŨ THỊ UYÊN HÀ NỘI -2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn tốt nghiệp “Tuyển dụng nhân lực tại Ngânhàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội” là công trình nghiên cứu của cá nhân tôi.Luận văn này được hoàn thành dựa trên hiểu biết trong quá trình học tập, cốgắng tìm tòi của bản thân và dưới sự hướng dẫn của TS. Vũ Thị Uyên. Các sốliệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực, rõ ràng và có nguồn gốc cụthể. Kết quả nghiên cứu được trình bày trong luận văn chưa từng đượccông bố trong bất kỳ công trình nào khác. Tôi xin chịu trách nhiệm về đề tài nghiên cứu của mình. Tác giả Ngô Thị Bích Hường LỜI CẢM ƠN Trước tiên, tôi xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành nhất tới TS. Vũ ThịUyên đã tận tình chỉ bảo và tạo mọi điều kiện để tôi có thể hoàn thành luậnvăn một cách tốt nhất. Tôi xin gửi lời cảm ơn tới tập thể cán bộ, giảng viên khoa Sau Đạihọc - Trường ĐH Lao động - Xã hội đã có những giúp đỡ, đóng góp chântình trong suốt thời gian tôi tham gia học tập tại trường, đặc biệt là tronggiai đoạn làm luận văn tốt nghiệp. Ngoài ra, tôi xin gửi lời cảm ơn tới đồng nghiệp, các cán bộ nhânviên tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội đã nhiệt tình hỗ trợ tôi trongquá trình thu thập thông tin và nghiên cứu thực tiễn đối với đề tài này. Trong quá trình thực hiện, do hạn chế về lý luận, kinh nghiệm cũngnhư thời gian nghiên cứu còn hạn chế, luận văn không thể tránh khỏi nhữngsai sót. Tôi rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của các Thầy, Côgiáo và các bạn để luận văn được hoàn thiện hơn. Trân trọng cảm ơn! Tác giả Ngô Thị Bích Hường MỤC LỤCDANH MỤC KÝ HIỆU VÀ CÁC CHỮ VIẾT TẮT ................................................. IDANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU .............................................................................. IIIDANH MỤC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ ..........................................................................IVMỞ ĐẦU ........................................................................................................................ 1CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONGDOANH NGHIỆP ......................................................................................................... 91.1. Một số khái niệm cơ bản về tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp ..... 91.1.1. Nhân lực .................................................................................................. 91.1.2 Tuyển dụng nhân lực ................................................................................ 91.2 Cơ sở của tuyển dụng nhân lực ................................................................. 111.2.1. Văn bản quy phạm pháp luật về tuyển dụng nhân lực .......................... 111.2.2. Các văn bản quy chế nội bộ .................................................................. 121.3. Nội dung tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp ................................. 151.3.1 Lập kế hoạch tuyển dụng nhân lực ........................................................ 151.3.2 Thực hiện tuyển dụng nhân lực .............................................................. 171.3.3 Đánh giá kết quả tuyển dụng nhân lực .................................................. 261.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến tuyển dụng nhân lực trong doanhnghiệp.............................................................................................................. 281.4.1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp .................................................... 281.4.2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp ................................................... 301.5. Kinh nghiệm về tuyển dụng nhân lực của một số Ngân hàng và bài họcrút ra ................................................................................................................ 321.5.1. Kinh nghiệm của một số Ngân hàng ..................................................... 321.5.2. Bài học rút ra cho Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội ...................... 34CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNGTMCP SÀI GÒN – HÀ NỘI....................................................................................... 352.1. Tổng quan về Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội (SHB) ................... 352.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng .............................. 352.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Ngân hàng ................................... 362.1.3. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Ngân hàng .................................... 382.1.4. Đặc điểm về nguồn nhân lực của Ngân hàng ....................................... 392.1.5 Kết quả kinh doanh của Ngân hàng SHB trong thời gian qua .............. 412.2. Phân tích thực trạng tuyển dụng nhân lực tại Ngân hàng SHB ............ ...