Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Xây dựng quan hệ lao động lành mạnh tại Công ty Viễn thông Unitel, tỉnh Luangnamtha, Lào

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là phân tích đánh giá thực trạng xây dựng quan hệ lao động tại Công ty Viễn thông Unitel - Chi nhánh tỉnh Luangnamt. Rút ra những ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế. Đề xuất giải pháp tiếp tục xây dựng quan hệ lao động lành mạnh trong Công ty Viễn thông Unitel - Chi nhánh tỉnh Luangnamtha đến năm 2025. Nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Xây dựng quan hệ lao động lành mạnh tại Công ty Viễn thông Unitel, tỉnh Luangnamtha, Lào LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ “Xây dựng quan hệ lao động lànhmạnh tại Công ty Viễn thông Unitel, tỉnh Luangnamtha, Lào” là công trìnhnghiên cứu độc lập do tác giả thực hiện dưới sự hướng dẫn của PGS.TS.Dương Văn Sao. Luận văn chưa được công bố trong bất cứ công trình nghiêncứu nào. Các số liệu, nội dung được trình bày trong luận văn là trung thực, cónguồn gốc rõ ràng, hợp lệ và đảm bảo tuân thủ các quy định về bảo vệ quyềnở hữu trí tuệ. Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về toàn bộ nội dung của luận vănthạc sĩ. Tác giả luận văn Hit NOLAUNG LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành đề tài này, em xin chân thành gửi lời cảm ơn đến thầy côGiảng viên, trường đại học công đoàn đã tận tình chỉ dạy giúp em hoàn thànhtốt đề tài. Đặc biệt, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến giáo viên hướng dẫnkhoa học PGS.TS. Dương Văn Sao đã tận tình chỉ bảo, hướng dẫn, giúp đỡ tôitrong suốt quá trình nghiên cứu và hoàn thành luận văn. Em cũng xin gửi lời cảm ơn đến cán bộ, nhân viên tại Công ty Viễnthông Unitel - Chi nhánh tỉnh Luangnamtha, Lào đã nhiệt tình, giúp đỡ, tạođiều kiện cho em được tìm hiểu, thu thập thông tin, tài liệu một cách thuậnlợi nhất. Em xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤCLời cam đoanLời cảm ơnMục lụcDanh mục các chữ viết tắtDanh mục bảng, biểu, sơ đồTóm tắt luận vănMỞ ĐẦU............................................................................................................. 11. Tính cấp thiết.................................................................................................. 12. Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan .................................................... 23. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu ................................................................. 54. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .................................................................. 65. Phương pháp nghiên cứu ................................................................................ 66. Đóng góp mới của đề tài ................................................................................ 77. Kết cấu của luận văn ...................................................................................... 8Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN XÂY DỰNG QUAN HỆ LAO ĐỘNG LÀNHMẠNH TRONG DOANH NGHIỆP ................................................................... 91.1. Khái quát chung về Quan hệ lao động .................................................... 91.1.1. Một số khái niệm liên quan ...................................................................... 91.1.2. Các chủ thể tham gia và cơ chế tương tác quan hệ lao động trong doanhnghiệp ............................................................................................................... 121.2. Nội dung xây dựng quan hệ lao động lành mạnh ................................ 171.3. Tiêu chí đánh giá quan hệ lao động lành mạnh trong doanh nghiệp 201.3.1. Nhóm tiêu chí về năng lực chủ thể của các bên trong quan hệ lao động .. 201.3.3. Nhóm tiêu chí về cơ chế đảm bảo quyền và lợi ích của người lao động... 231.3.4. Nhóm tiêu chí về sự ổn định trong quan hệ lao động ............................ 251.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến xây dựng quan hệ lao động trong doanhnghiệp .............................................................................................................. 281.4.1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp ...................................................... 281.4.2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp ..................................................... 311.5. Kinh nghiệm xây dựng quan hệ lao động lành mạnh trong doanhnghiệp ở một số nước và bài học kinh nghiệm rút ra cho Công ty Viễnthông Unitel, tỉnh Luangnamtha, Lào .......................................................... 331.5.1. Kinh nghiệm của một số doanh nghiệp trên thế giới ............................. 331.5.2. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Công ty Viễn thông Unitel, tỉnhLuangnamtha, Lào............................................................................................ 37Tiểu kết chương 1 ........................................................................................... 38Chương 2. THỰC TRẠNG XÂY DỰNG QUAN HỆ LAO ĐỘNG LÀNH MẠNHTẠI CÔNG TY VIỄN THÔNG UNITEL, TỈNH LUANGNAMTHA, LÀO .......... 392.1. Khái quát về Công ty Viễn thông Unitel, tỉnh Luangnamtha, Lào .... 392.1.1. Quá trình hình thành và phát triển ......................................................... 392.1.2. Một số đặc điểm có xây dựng quan hệ lao động.................................... 392.1.3. Kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh ...