Luận văn Thạc sĩ Quảntrịkinhdoanh: Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm tài trợ thương mại – Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam

Luận văn được nghiên cứu với mục tiêu nhằm nghiên cứu và hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản trị nhân lực tại các doanh nghiệp và tổ chức. Phân tích và đánh giá về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm tài trợ thương mại- Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam. Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhận lực tại Trung tâm tài trợ thương mại- Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quảntrịkinhdoanh: Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm tài trợ thương mại – Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam BỘGIÁODỤCVÀĐÀOTẠO TRƯỜNGĐẠIHỌCNGOẠITHƯƠNG LUẬNVĂNTHẠCSĨ HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠITRUNGTÂMTÀITRỢTHƯƠNGMẠI NGÂNHÀNGTMCPCÔNGTHƯƠNGVIỆTNAM Chuyênngành:Quảntrịkinhdoanh PHẠMTHUHIỀNHàNội2017 BỘGIÁODỤCVÀĐÀOTẠO TRƯỜNGĐẠIHỌCNGOẠITHƯƠNG LUẬNVĂNTHẠCSĨ HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠITRUNGTÂMTÀITRỢTHƯƠNGMẠI NGÂNHÀNGTMCPCÔNGTHƯƠNGVIỆTNAM Ngành:Kinhdoanh Chuyênngành:Quảntrịkinhdoanh Mãsố:60340102 Họvàtênhọcviên:PhạmThuHiền Ngườihướngdẫn:PGS.TSNguyễnThuThủyHàNội2017 LỜICAMĐOAN Tôixincamđoanđâylàcôngtrìnhnghiêncứucủariêngtôi.Cácthôngtinvàkếtquả nghiêncứutrongluậnvăndotôitự tìmhiểu,đúckếtvàphântíchmộtcáchtrungthực,phùhợpvớitìnhhìnhthựctế.Tôixinchịutráchnhiệmvềnghiêncứucủamình. Tôixinđượcgửilờicảm ơnđếntấtcả quýthầycôđãgiảngdạytrong chươngtrìnhCaohọcngànhQuảntrị kinhdoanhtạiĐạihọcNgoạiThương,nhữngngườiđãtruyềnđạtchotôinhữngkiếnthứchữuíchlàmcơsởđểtôithựchiệntốtluậnvănnày. Tôixinchânthànhcảm ơnPGS.TS.NguyễnThuThủyđãtậntìnhhướngdẫntôitrongthờigianthựchiệnluậnvăn.Nhữnggìcôđãhướngdẫn,chỉbảođãchotôirấtnhiềukinhnghiệmquýbáutrongthờigianthựchiệnđềtài. Saucùng,tôi cũng xin gửi lời cảm ơn chânthànhđếnBanlãnhđạocũngnhư cáccánbộ nhânviêncủaTrungtâmtàitrợ thươngmạiNgânhàngTMCPCôngThươngViệtNamđãtậntìnhgiúpđỡ,hướngdẫntôitrongquátrìnhthuthậpdữliệuvàthôngtincholuậnvănnày. HàNội,tháng04năm2017. Họcviên PhạmThuHiền MỤCLỤC6 DANHMỤCCÁCTỪVIẾTTẮTNHCTVN :NgânhàngcôngthươngViệtNamNHNN :NgânhàngnhànướcNHTM :NgânhàngthươngmạiNNL :NguồnnhânlựcL/C :Letterofcredit(Thưtíndụng)TCHC:TổchứchànhchínhTMCP :ThươngmạicổphầnTTQT :ThanhtoánquốctếTTTM :TàitrợthươngmạiTTTTTM :TrungtâmtàitrợthươngmạiXNK :Xuấtnhậpkhẩu DANHMỤCBẢNG,BIỂUĐỒ,SƠĐỒBẢNGBIỂUĐỒSƠĐỒ8 TÓMTẮTLUẬNVĂN Luậnvăncókếtcấugồm3chươngChương1:CơsởlýluậnvềquảntrịnguồnnhânlựcChương2:Thựctrạngcôngtácquảntrị nguồnnhânlựctạiTrungtâmtàitrợthươngmại–NgânhàngTMCPCôngThươngViệtNamChương3:GiảipháphoànthiệncôngtácquảntrịnguồnnhânlựctạiTrungtâmtàitrợthươngmại–NgânhàngTMCPCôngThươngViệtNam Chương1:Làmrõnhữngvấnđềlýluậnvềnhânlực,nguồnnhânlựcvàcôngtácquảntrị nguồnnhânlực,đisâuchitiếtvàotừngbướctrongquytrình quảntrịnguồnnhânlựctừđóphântíchrõhơnvề việcquảntrịnguồnnhânlực trongNgânhàngthươngmại.Bêncạnhđóluậnvănnêuramộtsố kinhnghiệmvề quảntrị nguồnnhân lực đã được ápdụng thành công tạicác Ngânhàngthươngmại ở nướcpháttriểntrênthế giới, rútrabàihọckinhnghiệmchoVietinbank. Chương2:Giớithiệutổngquanvềhoạtđộngkinhdoanh,tìnhhìnhnhân lựccủaTrungtâmtàitrợ thươngmạiVietinbank,từđóphântích,đánhgiáthựctrạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm tài trợ thương mại Vietinbank.Trongnhữngnămqua,côngtácquảntrịnhânlựctạiTrungtâmtàitrợthươngmạingàycàngđượcnângcaovàđạtđượcnhiềuhiệuquả gópphầntolớnvàohiệuquả hoạtđộngkinhdoanhcủaNgânhàngTMCPCôngThươngViệtNam. Côngtácđàotạo,pháttriểnnhânlựccũngnhư đãingộ đượcquantâm thườngxuyênhơn,pháthuynộilựctự đàotạolàchínhvớihìnhthức,nộidung đàotạophongphúthiếtthựcvớiđiềukiệnlàmviệcđồngthờiđápứngnhucầu nângcao,cậpnhậtkiếnthứcchuyênmônnghiệpvụphùhợpvớiđiềukiệnmới. Trungtâmtạođiềukiệnđể củngcố xâydựngđộingũcánbộ đủ sứcmạnhđểlãnhđạovàtổchứcthựchiệnnhiệmvụtrướcmắtcũngnhưlâudài. Bêncạnhnhững ưuđiểmchủ yếunêutrên,trongnhữngnămsắptới,đốivới công tác quản trị nguồn nhân lực tại Trung tầm tài trợ thương mạiVietinBankcầnphảiđổimới,tăngcườngcôngtáckếhoạchhóanguồnnhânlực,côngtácthuhúttuyểndụnglaođộng,sử dụng,bố trínhânlực….quađógópphầnnângcaomứcđộ hoànthànhmụctiêucủacôngtácquảntrị nhânlựctại trungtâm. Chương3:Dựatrênphươnghướngvềhoạtđộngkinhdoanh,chiếnlượcvềnhânlựcthờigiantớicủa TrungtâmtàitrợthươngmạiVietinBankvànhữngđánhgiávềthựctrạngquảntrịnguồnnhânlựctạiTrungtâmtàitrợthươngmại.CùngvớiđólànhữnggiảiphápchủyếugópphầntăngcườnghiệuquảquảntrịnguồnnhânlựctạiTrungtâmtàitrợthươngmại ,baogồmcácgiảiphápvềtăngcường:lậpkế hoạchnhânlực,tuyểndụngnhânlực,bố trívàsử dụngnguồnnhânlựchiệncó,tăngcườngđàotạovàbồidưỡngnguồnnhânlực,nhómgiảiphápbảođảmviệcthựchiệncácchếđộ,chínhsáchtạođộnglựckhuyếnkhích ngườilaođộng,nhómgiảiphápvềnângcaochấtlượngđàotạo,pháttriểnnhânlựcvàmộtsốbiệnphápkhác.C ...