Luận văn Thạc sĩ Quảntrịkinhdoanh: Nghiên cứu áp dụng quản trị tinh gọn tại Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là tìm hiểu mô hình sản xuất, kinh doanh thực tế tại Công ty CP Bóng đèn Phích nước Rạng Đông nhằm tìm ra các nguyên nhân gây lãng phí trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tìm ra những vấn đề chưa tinh gọn tại Rạng Đông. Từ đó đưa ra giải pháp, mô hình áp dụng quản trị tinh gọn tại Rạng Đông nhằm giảm thiểu tối đa các loại lãng phí, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quảntrịkinhdoanh: Nghiên cứu áp dụng quản trị tinh gọn tại Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG -------o0o------- LUẬN VĂN THẠC SĨNGHIÊN CỨU ÁP DỤNG QUẢN TRỊ TINH GỌN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÓNG ĐÈN PHÍCH NƢỚC RẠNG ĐÔNG Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh NGUYỄN THỊ NGỌC Hà Nội - 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG -------o0o------- LUẬN VĂN THẠC SĨNGHIÊN CỨU ÁP DỤNG QUẢN TRỊ TINH GỌN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÓNG ĐÈN PHÍCH NƢỚC RẠNG ĐÔNG Ngành: Kinh doanh Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Mã số: 60340102 Họ và tên học viên: Nguyễn Thị Ngọc Người hướng dẫn: TS. Phạm Thu Hương Hà Nội - 2017 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Nghiên cứu áp dụng quản trị tinh gọn tại Côngty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông” là công trình nghiên cứu của cánhân tôi. Các số liệu trong luận văn đều được sử dụng trung thực, các kết quảnghiên cứu được trình bày trong luận văn chưa từng được công bố ở bất kỳ côngtrình nghiên cứu nào khác. Hà Nội, ngày tháng 5 năm 2017 Tác giả NGUYỄN THỊ NGỌC ii LỜI CẢM ƠN Trước tiên, tôi xin được trân trọng gửi lời cảm ơn tới Ban Giám hiệu TrườngĐại học Ngoại thương đã tạo điều kiện về tinh thần và thời gian cho học viên; tớiBan chủ nhiệm Khoa Sau Đại học và toàn bộ đội ngũ cán bộ Khoa Sau Đại học -Trường Đại học Ngoại Thương vì những hỗ trợ, giúp đỡ cần thiết cho học viêntrong thời gian học tập cũng như thực hiện luận văn. Xin được chân thành bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới TS. Phạm Thu Hương đãtận tình hướng dẫn, chỉnh sửa nội dung luận văn tốt nghiệp này trong suốt quá trìnhtừ xây dựng, hoàn thiện đề cương sơ bộ cho đến khi hoàn thành luận văn này. Xin được trân trọng gửi lời cảm ơn Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nướcRạng Đông đã cung cấp thông tin, số liệu liên quan đến đề tài nghiên cứu. Cuối cùng xin cảm ơn gia đình và các bạn đã động viên và hỗ trợ tôi trongsuốt thời gian học tập cũng như thực hiện luận văn này. Hà Nội, ngày tháng 5 năm 2017 Tác giả NGUYỄN THỊ NGỌC iii MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN ....................................................................................................... iLỜI CẢM ƠN ............................................................................................................iiDANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ .............................................................. viDANH MỤC HÌNH .................................................................................................. viTÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN .........................................viiLỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................................ 1CHƢƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ TINH GỌN TẠIDOANH NGHIỆP SẢN XUẤT ................................................................................ 6 1.1 Khái niệm, bản chất và lịch sử hình thành .................................................... 6 1.1.1 Khái niệm về quản trị tinh gọn .................................................................. 6 1.1.2 Bản chất của quản trị tinh gọn .................................................................. 9 1.1.3 Lịch sử hình thành ................................................................................... 12 1.2. Nội dung quản trị tinh gọn ........................................................................... 13 1.2.1 Nhận thức quản trị tinh gọn .................................................................... 13 1.2.2 Nhận diện lãng phí ................................................................................... 14 1.2.3 Các công vụ và Phương Pháp trong Lean .............................................. 16 1.2.3.1 Chuẩn hóa quy trình (Standard Work): ..............................................16 1.2.3.2 Truyền đạt quy trình chuẩn cho nhân viên: ........................................18 1.2.3.3 Quy trình chuẩn và sự linh hoạt: .......................................................18 1.2.3.4 Quản lý ...