Luận văn Thạc sĩ Tâm lý học: Năng lực quản lý nhân sự của giám đốc doanh nghiệp nhà nước tại thành phố Hồ Chí Minh

Luận văn Thạc sĩ Tâm lý học: Năng lực quản lý nhân sự của giám đốc doanh nghiệp nhà nước tại thành phố Hồ Chí Minh được nghiên cứu nhằm làm rõ thực trạng năng lực quản lý nhân sự của người giám đốc DNNN tại thành phố Hồ Chí Minh, từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao năng lực quản lý của giám đốc DNNN.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Tâm lý học: Năng lực quản lý nhân sự của giám đốc doanh nghiệp nhà nước tại thành phố Hồ Chí MinhBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH…..0O0…..TRẦN THỊ HỒNG VÂNNĂNG LỰC QUẢN LÝ NHÂN SỰ CỦA GIÁM ĐỐCDOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC TẠITHÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINHLUẬN VĂN THẠC SĨ TÂM LÝ HỌCThành phố Hồ Chí Minh – 2006BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH…..0O0…..TRẦN THỊ HỒNG VÂNNĂNG LỰC QUẢN LÝ NHÂN SỰ CỦA GIÁM ĐỐCDOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC TẠITHÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINHChuyên ngành: Tâm Lý HọcMã số:LUẬN VĂN THẠC SĨ TÂM LÝ HỌCNgười hướng dẫn khoa họcT.S Trần Thị Thu MaiThành phố Hồ Chí Minh – 2006LỜI CẢM ƠNCho phép tôi xin được bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS. Trần Thị Thu Mai đã tậntình hướng dẫn, giúp đỡ tôi trong suốt quá trình làm luận văn và xin được cảm ơn quý thầy côtrong Ban lãnh đạo nhà trường, quý thầy cô trong Khoa tâm lý - giáo dục, cán bộphòng Khoa học công nghệ sau đại học, các phòng chức năng liên quan của Trường Đại họcSư phạm thành phố Hồ Chí Minh, đã giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi cho tôi trong suốt thờigian học tập và thực hiện luận văn này.Tác giả luận vănMỤC LỤCLỜI CẢM ƠN ......................................................................................3MỤC LỤC ............................................................................................4DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ....................................................5DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ BIỂU ĐỒ..........................................6MỞ ĐẦU ...............................................................................................7CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN ......................................................101.1. SƠ LƯỢC LỊCH SỬ NGHIÊN CỨU VẤN ĐỀ. ................................. 101.2. HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ VÀ NĂNG LỰC QUẢN LÝ .................... 161.3. HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ VÀ NĂNG LỰC QUẢN LÝNHÂN SỰ ...................................................................................................... 201.4. NĂNG LỰC QUẢN LÝ NHÂN LỰC CỦA GIÁM ĐỘC DOANHNGHIỆP NHÀ NƯỚC .................................................................................. 23Chương 2:TỔ CHỨC VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ......332.1.NGHIÊN CỨU LÝ LUẬN ................................................................ 332.2.NGHIÊN CỨU THỰC TIỄN ........................................................... 33Chương 3:KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU THỰC TIỄN .....................473.1. KẾT QUẢ KHẢO SÁT THỰC TRẠNG NĂNG LỰC QUẢN LÝNHÂN sự CỦA NGƯỜI GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚCHIỆN NAY ..................................................................................................... 473.2. KẾT QUẢ THỰC NGHIỆM TÁC ĐỘNG.......................................... 71KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ..........................................................76TÀI LIỆU THAM KHẢO ................................................................79DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTDNNN: Doanh nghiệp nhà nướcDNTN: Doanh nghiệp tư nhânGĐ:Giám đốcHĐQL:Hoạt động quản lýNLQL: Năng lực quản lýNLQLNS: Năng lực quản lý nhân sựPGĐ: Phó giám đốcPTGĐ: Phó tổng giám đốcQLLĐ:QLNS: Quản lý nhân sựSXKD:TGĐ: Tổng giám đốcXHCN: Xã hội chủ nghĩaQuản lý lãnh đạoSản xuất kinh doanh