Luận văn Thạc sĩ: Thu hút nhân tài tại Công ty cổ phần IIG Việt Nam

Luận văn này nhằm mục đích hệ thống hoá một số lý luận về thu hút nhân tài trong các doanh nghiệp. Từ đó vận dụng lý luận để phân tích thực tiễn về thu hút nhân tài tại công ty cổ phần IIG Việt Nam nhằm đưa ra các giải pháp đẩy mạnh thu hút nhân tài tại công ty cổ phần IIG Việt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ: Thu hút nhân tài tại Công ty cổ phần IIG Việt NamBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI PHẠM THỊ HẰNG THU HÚT NHÂN TÀI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN IIG VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Hà Nội 2015BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI PHẠM THỊ HẰNG THU HÚT NHÂN TÀI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN IIG VIỆT NAM Chuyên ngành : Quản trị nhân lực Mã ngành : 60340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN THỊ LIÊN Hà Nội 2015 I LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn “THU HÚT NHÂN TÀI TẠI CÔNG TYCỔ PHẦN IIG VIỆT NAM” này là công trình nghiên cứu của cá nhân tôi,chưa được công bố trong bất cứ một công trình nghiên cứu nào. Các số liệu, nội dung được trình bày trong luận văn này là hoàn toànhợp lệ và đảm bảo tuân thủ các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ.Tôi xin chịu trách nhiệm về đề tài nghiên cứu của mình. Hà Nội, 11/2015 Học viên Phạm Thị Hằng II MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN ..........................................................................................IDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ...................................................................... VDANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ........................................................... VILỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................... 11. Lý do chọn đề tài ...................................................................................... 12. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài.............................................. 23. Mục tiêu, nhiệm vụ nghiên cứu .......................................................... 44. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu .......................................................... 45. Phương pháp nghiên cứu .................................................................... 56. Những đóng góp mới của luận văn..................................................... 67. Kết cấu của luận văn ........................................................................... 6CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THU HÚT NHÂN TÀI ..................... 71.1. Một số khái niệm cơ bản .................................................................................. 71.1.1. Nguồn nhân lực ......................................................................................... 71.1.2. Quản trị nhân lực ....................................................................................... 81.1.3. Nhân tài ..................................................................................................... 91.1.4. Thu hút nhân tài và chính sách thu hút nhân tài.........................................111.2. Một số học thuyết liên quan đến thu hút nhân tài .......................................111.2.1. Học thuyết Maslow ...................................................................................121.2.2. Học thuyết hai yếu tố Herzberg.................................................................141.2.3. Học thuyết tăng cường tích cực.................................................................151.2.4. Học thuyết kỳ vọng Vroom.......................................................................151.2.5. Học thuyết công bằng ...............................................................................151.2.6. Học thuyết đặt mục tiêu ............................................................................161.3. Vai trò của thu hút nhân tài .........................................................................161.3.1. Giảm thiểu chi phí trong tuyển mộ ............................................................161.3.2. Giảm thiểu chi phí đào tạo ........................................................................17 III1.3.3. Biến động nhân sự thấp.............................................................................171.3.4. Tăng năng suất làm việc của người lao động.............................................171.3.5. Tăng hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp...............................................181.4. Nội d ...