Luận văn Thạc sĩ: Xây dựng chiến lược phát triển Công ty TNHH giải pháp CNTT KMS từ nay đến năm 2020

Kết cấu của luận văn gồm phần mở đầu và kết luận, luận văn có 3 chương: Chương 1 - Cơ sở Lí luận hoạch định chiến lược phát triển; Chương 2 - Phân tích thực trạng phát triển Công ty Giải pháp CNTT KMS; Chương 3 - Các chiến lược phát triển cho Công ty TNHH Giải pháp CNTT KMS từ nay đến năm 2020. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ: Xây dựng chiến lược phát triển Công ty TNHH giải pháp CNTT KMS từ nay đến năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCM --------------------------- NGUYỄN VŨ DUYXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP CNTT KMS TỪ NAY ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số: 60340102 TP. HỒ CHÍ MINH, tháng 01 năm 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCM --------------------------- NGUYỄN VŨ DUYXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP CNTT KMS TỪ NAY ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số: 60340102 HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS.BẢO TRUNG TP. HỒ CHÍ MINH, tháng 01 năm 2013 CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCM Cán bộ hướng dẫn khoa học : TS.Bảo Trung Luận văn Thạc sĩ được bảo vệ tại Trường Đại học Kỹ thuật Công nghệTP. HCM ngày … tháng … năm … Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị của Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn Thạc sĩ) 1. …………………………………………………………… 2. …………………………………………………………… 3. …………………………………………………………… 4. …………………………………………………………… 5. …………………………………………………………… Xác nhận của Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận sau khi Luận văn đã đượcsửa chữa (nếu có). Chủ tịch Hội đồng đánh giá LVTRƯỜNG ĐH KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHÒNG QLKH - ĐTSĐH Độc lập - Tự do - Hạnh phúc TP. HCM, ngày 27 tháng 12 năm 2012 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨHọ tên học viên: NGUYỄN VŨ DUY Giới tính: NamNgày, tháng, năm sinh: 04/09/1983 Nơi sinh:TPHCMChuyên ngành: Quản trị kinh doanh MSHV:1184011040I- TÊN ĐỀ TÀI:Xây dựng chiến lược phát triển công ty TNHH giải pháp CNTT KMS từ nay đến năm2020II- NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG:Đưa ra một số giải pháp nhằm khắc phục những hạn chế còn tồn tại và nâng caohiệu quả hoạt động cho Công ty TNHH Giải pháp CNTT KMS trong giai đoạn từnay đến năm 2020.Nội dung của luận văn gồm 3 chương:Chương 1: Cơ sở lý thuyết hoạch định chiến lược phát triển.Chương 2: Phân tích thực trạng phát triển Công ty Giải pháp CNTT KMS.Chương 3: Các chiến lược phát triển cho Công ty TNHH Giải pháp CNTT KMS từ nay đến năm 2020.III- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 24/07/2012IV- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 29/12/2012V- CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: TS.Bảo TrungCÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kếtquả nêu trong Luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳcông trình nào khác. Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện Luận văn này đãđược cảm ơn và các thông tin trích dẫn trong Luận văn đã được chỉ rõ nguồn gốc. TÁC GIẢ NGUYỄN VŨ DUY ii LỜI CÁM ƠN Trong quá trình thực hiện luận văn này tôi đã nhận được nhiều sự giúp đỡ, độngviên của nhiều cơ quan, doanh nghiệp và các cá nhân. Xin trân trọng cám ơn TS.BẢO TRUNG – Người thầy đáng kính trọng, người đãtận tình hướng dẫn, giúp đỡ về mọi mặt, và đã động viên tôi hoàn thành luận văn Thạcsĩ kinh tế này. Xin trân trọng cám ơn Khoa Sau đại học trường Đại học Kỹ thuật công nghệ, Bangiám đốc công ty KMS và các đồng nghiệp đã tạo mọi điều kiện thuận lợi và giúp đỡtôi về mọi mặt trong suốt quá trình học tập ở bậc Cao học và thực hiện luận văn thạc sĩkinh tế tại công ty KMS. Xin trân trọng! iii TÓM TẮT Để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường đầy khó khăn và thách thức,Ban lãnh đạo Công ty TNHH KMS đang tìm cách xây dựng chiến lược phát triển côngty từ nay đến 2020. Mục đích của hoạch định chiến lược là nhằm tìm ra các điểmmạnh cũng như các mặt hạn chế đang tồn tại và các cơ hội cũng như các mối đe dọađang tác động lên công ty. Trên cơ sở đó đưa ra một số đề xuất góp phần khắc phụcnhững mặt tồn tại và nâng cao hiệu quả hoạt động cho công ty đồng thời tìm raphương hướng phát triển tốt nhất trong tương lai. ...