luận văn: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT, KINH DOANH & NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH NGỌC HOA

Trên thế giới mỗi ngày có hàng trăm nghìn doanh nghiệp ra đời và cũng với một số lượng doanh nghiệp như vậy thất thế, phá sản. Sự quyết liệt của thương trường thực sự là một thách thức lớn đối với các doanh nhân. Doanh nhân là người chủ doanh nghiệp nhạy cảm với tình thế, nắm vững những nguyên lý cơ bản trong cạnh tranh là yếu tố quyết định thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Vậy làm thế nào để Doanh nghiệp luôn đứng vững trên thương trường với tư thế tự chủ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
luận văn:THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT, KINH DOANH & NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH NGỌC HOAChuyên t t nghi p LU N VĂN T T NGHI P TÀI: “TH C TR NG HO T NG S N XU T, KINH DOANH & NĂNG L C C NH TRANH C A CÔNG TY TNHH NG C HOA.” 1Chuyên t t nghi p M CL CPH N M U ................................................................................................... 1CHƯƠNG 1: LÝ LU N CHUNG V NĂNG L C C NH TRANH &TH C TR NG NĂNG L C C NH TRANH C A DOANH NGHI PVI T NAM............................................................................................................ 7TRONG H I NH P KINH T QU C T ...................................................... 7 1.Lý lu n v c nh tranh và năng l c c nh tranh ........................................... 7 1.1.Khái ni m c nh tranh, năng l c c nh tranh và các khái ni m có liên quan ........................................................................................................ 7 1.2.Tính t t y u khách quan c a c nh tranh .............................................. 13 1.3. Ý nghĩa c a vi c nâng cao năng l c c nh tranh ................................. 16 1.3.1. i v i doanh nghi p ...................................................................... 16 1.3.2. i v i ngư i tiêu dùng .................................................................... 19 1.3.3. i v i n n kinh t xã h i ................................................................. 20 1.4. Các nhân t nh hư ng n năng l c c nh tranh c a doanh nghi p ................................................................................................ 21 1.5. Phương pháp ánh giá năng l c c nh tranh c a doanh nghi p b ng ma tr n ........................................................................................................... 30 2. Th c tr ng năng l c c nh tranh c a các doanh nghi p Vi t Nam trong quá trình h i nh p kinh t qu c t ................................................................ 34CHƯƠNG 2: TH C TR NG HO T NG S N XU T, KINH DOANH& NĂNG L C C NH TRANH C A CÔNG TY TNHH NG C HOA ..... 39 1. Gi i thi u chung v quá trình hình thành và phát tri n c a công ty TNHH Ng c Hoa ............................................................................................. 39 2Chuyên t t nghi p 1.1. Ch c năng, nhi m v và lĩnh v c s n xu t kinh doanh c a công ty . 39 1.2. c i m bên trong c a công ty .......................................................... 40 1.2.1. c i m v cơ c u t ch c ............................................................ 40 1.2.2. c i m v v n .............................................................................. 43 1.2.3. c i m v lao ng ...................................................................... 44 1.2.4. c i m máy móc, công ngh ....................................................... 45 1.2.5. c i m v s n ph m văn phòng ph m c a công ty...................... 45 1.2.6. c i m v khách hàng tiêu dùng i v i s n ph m văn phòng ph m ......................................................................................... 49 1.3. Nh ng nét n i b t v th trư ng văn phòng ph m nư c ta hi n nay và k t qu s n xu t kinh doanh c a công ty trong th i gian qua.............. 49 1.3.1. Nh ng nét n i b t v th trư ng văn phòng ph m nư c ta hi n nay ...................................................................................................... 49 1.3.2. K t qu s n xu t kinh doanh c a công ty ........................................ 53 2. ánh giá th c tr ng v năng l c c nh tranh c a công ty ....................... 53 2.1. Năng su t lao ng................................................................................ 53 2.2. S n ph m ............................................................................................... 54 2.3. Tiêu th s n ph m ................................................................................. 54 3. i m m nh, i m y u và nguyên nhân nh ng t n t i c a công ty ........ 55 3.1. i m m nh c a công ty ........................................................................ 55 3.2. i m y u c a công ty ............................................................................ 55CHƯƠNG III: GI I PHÁP NÂNG CAO NĂNG L C C NH TRAN ...