Luận văn: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế

Ngày nay, cùng với sự phát triển không ngừng của khoa học kỹ thuậtvà quá trình toàn cầu hoá diễn ra mạnh mẽ, những yếu tố cạnh tranh truyềnthống của các doanh nghiệp như vốn, nguyên vật liệu, công nghệ,… đã dầntrở nên bão hoà. Thay vào đó, một nguồn lực mới, một yếu tố cạnh tranh mớimang tính quyết định đối với sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp đóchính là con người - nguồn nhân lực....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế Luận văn Thực trạng quản trị nguồnnhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tếTrường Đ HKT - ĐH QGHN LỜI NÓI ĐẦU N gày nay, cùng với sự phát triển không ngừng của khoa họ c kỹ thuậtvà quá trình toàn cầu hoá diễn ra mạnh mẽ, những yếu tố cạnh tranh truyềnthố ng của các doanh nghiệp như vốn, nguyên vật liệu, công nghệ,… đã d ầntrở nên bão ho à. Thay vào đó, một nguồn lực mới, một yếu tố cạnh tranh mớimang tính quyết định đố i với sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp đóchính là con người - nguồn nhân lực. Một khi mức độ cạnh tranh tăng đột biến về chiều rộ ng (số lượng củađố i thủ cạnh tranh và nguồn cạnh tranh đến từ nhiều phía) và chiều sâu (tínhđa dạng, giá cả và chất lượng của sản phẩm trên thị trường).Sự thiếu quan tâmho ặc không quan tâm đúng mức đối với yếu tố nhân sự có thể dẫn đến tìnhtrạng hụt hơi hay bị lo ại khỏi vòng chiến trong mô i trường cạnh tranhkhốc liệt. Xét đ ến cùng thì nhân lực ch ính là tác nhân tạo ra vốn và đề x uấtnhững ý tưởng mới, đồng thời cũng đảm nhận vai trò lựa chọn và ứng d ụngcác công nghệ tiên tiến và thực thi các chỉ tiêu nhằm nâng cao thành tích củadoanh nghiệp. Trong nhiều trường hợp vón và công nghệ có thể huy đ ộngđược nhưng đ ể xây dựng một đội ngũ nhân sự nhiệt tình, tận tâm, có khả năngthích hợp và làm việc hiệu quả thì phức tạp và tốn kém hơn rất nhiều. Vì thế,để có thể tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệtđặc biệt là trước ngưỡng cửa hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay, một doanhnghiệp (bất luận lớn hay nhỏ) đ ều phải phát huy khả năng đ áp ứng của nguồnnhân lực qua tất cả các giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Trong phạm vi bài viết này, em xin đề cập đến một số nộ i dung cơ b ảncủa công tác quản trị nguồ n nhân lực của các doanh nghiệp trước ngưỡng cửahộ i nhập kinh tế quốc tế. Nội dung của bài viết bao gồm: Chương I: Một số lý luận nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực C hương II: Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của cá c doanhnghiệp Việt Nam trong giai đoạn hộ i nhập KTQT. 1Nguyễn Thế Công K15 - QTKDTrường Đ HKT - ĐH QGHN Quản trị nguồn nhân lực là mộ t vấn đ ề rộng và phức tạp, đòi hỏ i m ứcđộ chi tiết cụ thể và chính xác cao. Nhưng do còn nhiều hạn chế về kiến thứcvà kinh nghiệm nên bài viết của em chắc chắn sẽ còn nhiều hạn chế và thiếusót. K ính mong được sự góp ý và giúp đỡ của thầy cô và các b ạn để những bàiviết sau của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Nguyễn Thị Bích Đào đã nhiệt tìnhgiú p đỡ em hoàn thành bài viết này. 2Nguyễn Thế Công K15 - QTKDTrường Đ HKT - ĐH QGHN CHƯƠNG I MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Khá i niệm và vai trò của quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Những khái niệm cơ bản về q uản trị nguồn nhân lực Nguồn nhân lực Nguồn nhân lực là nguồn lực về con người và được nghiên cứu dướinhiều khía cạnh. Trước hết với tư cách là nguồn cung cấp sức lao động cho xãhộ i. N guồn nhân lực với tư cách là mộ t yếu tố của sự phát triển kinh tế - xãhộ i là khả năng lao động của x ã hội được hiểu theo nghĩa hẹp hơn, bao gồmnhóm dân cư trong độ tuổi lao động có khả năng lao động. V ới cách hiểu nàynguồn nhân lực tương đương với nguồn lao động. N guồn nhân lực còn có thể hiểu là tổng hợp các cá nhân những conngười cụ thể tham gia vào quá trình lao độ ng, là tổng thể các yếu tố về thểchất và tinh thần được huy động vào quá trình lao động. Với cách hiểu nàynguồn nhân lực bao gồm những người từ giới hạn độ tuổi lao động trở lên (ởnước ta là trò n 15 tuổi). Các cách hiểu trên chỉ khác nhau về việc xác định quy mô nguồn nhânlực, song đều thố ng nhất với nhau đó chính là nguồn nhân lực nói lên khảnăng lao động của xã hội. Nguồn nhân lực được xem xét trên giác độ số lượngvà chất lượng, số lượng nguồn nhân lực được biểu hiện thông qua các chỉ tiêunhư quy mô và tố c độ tăng trưởng nguồn nhân lực. Các chỉ tiêu này có quanhệ mật thiết với chỉ tiêu quy mô và tố c độ tăng dân số càng cao thì quy mô vàtốc độ tăng nguồn nhân lực càng lớn và ngược lại. 3Nguyễn Thế Công K15 - QTKDTrường Đ HKT - ĐH QGHN V ề chất lượng nguồn nhân lực, được xem xét trên mặt trình độ văn hóa,sức khỏe, trình độ chuyên mô n nghiệp vụ, năng lực phẩm chất….2 N gày nay nguồn nhân lực được đánh giá là yếu tố quan trọng nhất tạonên sự tiến bộ và p hát ...