Luận văn THỰC TRẠNG TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN Ở CÔNG TY XÂY LẮP 524-TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG THÀNH AN - BINH ĐOÀN 11- BỘ QUỐC PHÒNG

Tham khảo luận văn - đề án luận văn thực trạng tổ chức hạch toán kế toán ở công ty xây lắp 524-tổng công ty xây dựng thành an - binh đoàn 11- bộ quốc phòng, luận văn - báo cáo, tài chính - kế toán - ngân hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn THỰC TRẠNG TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN Ở CÔNG TY XÂY LẮP 524-TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG THÀNH AN - BINH ĐOÀN 11- BỘ QUỐC PHÒNG Luận vănTHỰC TRẠNG TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN Ở CÔNG TY XÂY LẮP 524-TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG THÀNH AN - BINH ĐOÀN 11- BỘ QUỐC PHÒNG LỜI NÓI ĐẦUTrong những năm gần đây, đất nước ta đang chuyển mình hoạt động theo cơ chếmới. Cùng với sự ra đời của những chính sách, chế độ mới thích ứng của nhànước, bộ mặt của đất nước ta đang được sự thay đổi từng giờ. Trong sự nghiệpthay đổi này một phần đóng góp không nhỏ là của các ngành công nghiệp nóichung và xây lắp nói riêng. Hoạt động trong nền kinh tế thị trường, đòi hỏi các DN nói chung và DNxây lắp nói riêng muốn tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường nước tahiện nay, vấn đề tất yếu là phải quan tâm đến hiệu quả sản xuất kinh doanh củaDN. Những vấn đề đó có thể thực hiện trên cơ sở hạch toán một cách chính xác,sử dụng Tài sản, vật tư, lao động,... hợp lý. Báo cáo này gồm ba phần chính sau: Phần I: Những vấn đề chung về cơ sở thực tập. Phần II: Thực trạng tổ chức hạch toán kế toán ở Công ty xây lắp 524-Tổng công ty xây dựng Thành An - Binh đoàn 11- Bộ Quốc Phòng Phần III: Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán kế toán ở cơ sở thựctập PHẦN I: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CƠ SỞ THỰC TẬPI. Qúa trình hình thành và phát triểnCông ty xây lắp 524 là một Doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng công ty xâydựng Thành An-Bộ Quốc Phòng. Trụ sở chính của Công ty được đặt tại số 326-Phố Lê Trọng Tấn, Phường Khương Mai - Quân Thanh Xuân - Thành phố HàNội. Công ty xây lắp 524 có tiền thân là Xí nghiệp 524 được thành lập tháng11/1980 với nhiệm vụ chủ yếu là xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệpcó quy mô nhỏ trong và ngoài quân đội. Để hoà chung với nhịp độ phát triển kinh tế của cả nước, đáp ứng yêu cầusản xuất kinh doanh đồng thời để phù hợp với chức năng, nhiệm vụ mới của mìnhtrong từng giai đoạn nhất định, công ty đ ã nhiều lần đổi tên: Lữ đoàn 524 (1980),Xí nghiệp xây dựng 524 (1985), Công ty xây lắp 524 (11/989), đến tháng 4 năm1996 được thành lập lại căn cứ vào Luật doanh nghiệp và Thông báo số1119/ĐMDN của Chính phủ trên cơ sở Công ty xây lắp 524 cũ và Xí nghiệp cơkhí xây dựng 141 theo quyết định số 462/QĐQP ngày 17/4/1996 của Bộ trưởngBộ Quốc phòng với chức năng chủ yếu là kinh doanh xây lắp các công trình dândụng, công nghiệp, giao thông, vận tải, thuỷ lợi, các công trình điện, nước, và cáccông trình khác, kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư xây dựng, sản xuất vật liệu vàgia công cơ khí phục vụ cho nhu cầu của Tổng công ty và tiêu thụ ra ngoài thịtrường. Là một thành viên của Tổng công ty xây dựng Thành An, Công ty xây lắp524 có đầy đủ tư cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, được mở tài khoảntại ngân hàng và sử dụng con dấu theo quy định của Nhà nước. Kể từ khi thànhlập từ năm 1980 đến nay, Công ty đ ã không ngừng phát triển và đầu tư, mở rộnglĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh. Với hơn 2000 cán bộ công nhân viênnhiều năm kinh nghiệm, trong đó có 140 kỹ sư và cử nhân, 1778 công nhân laođộng lành nghề. Tính đến cuối năm 2002: Tổng vốn kinh doanh của công ty là : 156.624.194.148 đồng Trong đó: Vốn lưu động: 144.481.724.222 đồng Vốn cố định : 12.142.469.926 đồng Tổng doanh thu thực hiện năm 2002 đạt : 130,592 tỷ đồng và lợi nhuận củanăm 2002 là : 1,572 tỷ đồng. Công ty có lực lượng phương tiện thiết bị hùng hậu trong các lĩnh vực xâydựng, vận tải, với 426 phương tiện vận tải, thiết bị thi công, xây lắp và đầu máysan ủi các loại. Để tồn tại và phát triển trong hơn 20 năm qua, Công ty đã phải trải qua nhiềubước thăng trầm, đặc biệt là giai đoạn 1990 - 1991, do cơ chế quản lý của Nhànước có sự thay đổi, đứng trước thách thức của nền kinh tế thị trường, các côngtrình chủ yếu đã hoàn thành và đi vào sử dụng, việc cung ứng các sản phẩm chocông trình giảm xuống, số lượng vật tư, xe, máy, và con người thừa ra... Trước những khó khăn chồng chất đó, Công ty đ ã kịp thời chuyển hướng sắpxếp lại bộ máy quản lý, cắt giảm các khâu trung gian, đẩy mạnh sản xuất kinhdoanh, bổ sung thêm nhiệm vụ, chức năng mới nhằm đảm bảo thực hiện phần kếhoạch pháp lệnh và đáp ứng nhu cầu thị trường. Bên cạnh đó, Công ty thực hiệnrà soát lại định mức lao động, tiêu hao nguyên vật liệu kết hợp với việc sử dụngchặt chẽ, hợp lý đội ngũ cán bộ, công nhân theo đúng quy định phân công và phâncấp của Tổng công ty và chính sách cán bộ của Đảng, Nhà nước nhằm đảm bảosự tập trung, thống nhất trong chỉ đạo. Nhờ có những chính sách năng động và hợp lý, với phương châm đi lênmạnh dạn, táo bạo nhưng chắc chắn, Công ty đã từng bước mở rộng sản xuất tậptrung nguồn lực cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường, tạo việc làm ổn định cho côngnhân, tăng năng suất lao động và hạ giá thành sản phẩm, h ...