Danh mục

Luận văn: Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ điện Trần Phú

Số trang: 68      Loại file: pdf      Dung lượng: 647.68 KB      Lượt xem: 15      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Xem trước 7 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Tham khảo luận văn - đề án luận văn: thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động tại công ty tnhh nhà nước một thành viên cơ điện trần phú, luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ điện Trần Phú Luận văn Thực trạng và giải pháphoàn thiện công tác tuyểndụng lao động tại Công ty TNHH Nhà nước mộtthành viên Cơ điện Trần PhúChuyªn ®Ò tèt nghiÖp LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh đổi mới nền kinh tế và xu thế hội nhập kinh tế quốc tếcác tổ chức cũng có những biến động lớn. Một số doanh nghiệp nhờ có sựthích ứng hợp với cơ chế để có thể cạnh tranh, nâng cao hiệu quả trong sảnxuất kinh doanh cũng như củng cố vị thế nâng cao thương hiệu của mìnhtrong nền kinh tế có nhiều loại hình sở hữu thuộc các thành phần kinh tế khácnhau. Nhưng bên cạnh đ ó cũng còn có những doanh nghiệp còn thụ độngphản ứng chậm chạp với những biến động của nền kinh tế không phát huyđược những thế mạnh khắc phục những điểm yếu của mình đ ể đến tới nhữngkết cục trong đào thải trong quy luật vốn có như nền kinh tế thị trường. Có nhiều yếu tố tạo nên sự thành công của doanh nghiệp, nguồn lực làmột trong những yếu tố đó: Nguồn lực tài chính, nguồn lực nhân sự… Nguồnlực nào cũng quan trọng và cùng hỗ trợ cho nhau tạo nên sự thành công củadoanh nghiệp ấy. Một doanh nghiệp cho dù có nguồn tài chính phong phú lớnmạnh cũng chỉ là vô nghĩa khi thiếu yếu tố con người. Con người sẽ biếnnhững máy móc thiết bị hiện đại phát huy có hiệu quả hoạt động của nó trongviệc tạo ra sản phẩm. Nói đến con người trong một tổ chức không phải là mộtcon người chung chung m à là nói tới số lượng và chất lượng hay chính lànăng lực phẩm chất, công suất, hiệu quả làm việc của người lao động. Tất cảcác hoạt động trong một doanh nghiệp đều có sự tham gia trực tiếp hay giántiếp của con người, nếu doanh nghiệp tạo lập sử dụng tốt nguồn này thì đó làmột lợi thế rất lớn so với các doanh nghiệp khác trên thị trường. Công việc đầu tiên trước hết để có một đội ngũ lao động chất lượng làviệc tuyển dụng. Công việc tuyển dụng có hiệu quả thì đó mới là cơ sở để cóđội ngũ lao động giỏi. Mỗi loại hình doanh nghiệp có nhữn quá trình tuyển dụng khác nhaumiễn là phù hợp và mang lại hiệu quả. Trong công ty Nhà nước, công việctuyển dụng có nhiều khác biệt so với công ty TNHH hay công ty liên doanh.§ç M¹nh Cêng - Líp QTKDTH - K34Chuyªn ®Ò tèt nghiÖpLà một sinh viên sắp ra trường mong muốn có đ ược một công việc đúngchuyên ngành, em đã chọn đề tài: Công tác tuyển dụng lao động tại Côngty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ điện Trần Phú. Để nghiên cứucông tác tuyển dụng của các công ty Nhà nước (lấy ví dụ từ công ty cơ điệnTrần Phú). Việc nghiên cứu này vừa đánh giá thực tế quá trình tuyển dụng đểđưa ra các biện pháp đóng góp cho công ty để cho công tác tuyển dụng củacông ty liên doanh mà thực tế em đã trải qua. Nghiên cứu đề tài này cũng làđể cơ hội cho chính m ình khi xin việc trong thời gian tới, đồng thời phân tíchđưa ra một số giải pháp để vấn đề tuyển dụng nhân lực trong công ty Nhànước thực sự có hiệu quả. Đ ể nghiên cứu đề tài, các phương pháp nghiên cứu được sử dụng là:Phương pháp phân tích tổng hợp tài liệu, phương pháp quan sát, phương phápphỏng vấn thu nhập thông tin thực tế. Mục đích của đề tài trên cơ sở nghiên cứu những lý luận cơ bản và thựctrạng của công tác tuyển dụng nhân sự của công ty, phát hiện ra những ưuđiểm và những mặt còn tồn tại để đề xuất một số biện pháp nhằm nâng caohơn nữa chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự, giúp cho doanh nghiệp cóđược đội ngũ lao động chất lượng cao. Nội dung đề tài bao gồm ba chương: C hương I: Giới thiệu chung về doanh nghiệp C hương II: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự ở Công tyTNHH Nhà nước một thành viên cơ điện Trần Phú Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụngnhân sự ở Công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ điện Trần Phú. Em xin cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của PGS.TS. Lê Công Hoa đãgiúp em hoàn thành chuyên đề này. Cảm ơn các phòng ban Công ty TNHHN hà nước một thành viên Cơ điện Trần Phú đã giúp đỡ trong thời gian thựctập tại công ty.§ç M¹nh Cêng - Líp QTKDTH - K34Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp PHẦN I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TYI. Tổng quan về Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ điện Trần Phú Tên đơn vị: Công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ điện Trần Phú Tên tiếng Anh: Tranphu Electric mechanical company limited. Đ ịa chỉ: Số 41 phố Phương Liệt - Quận Thanh Xuân - Hà Nội Đ iện thoại: (84-4) 8691168; 8691172 Fax (84-4) 8691802; Email: Tranphu@hn.vnn.Việt Nam Số TK: 102010000073116 tại chi nhánh Ngân hàng công thương Đống Đa MST: 0100106063 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ điện Trần Phú nằm ở 41,ngõ 83, đường Trường Chinh, phường Phương Liệt, quận Thanh Xuân, H àNội. Tiền t ...

Tài liệu được xem nhiều: