Luận văn: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Sông Đà I

Tham khảo luận văn - đề án luận văn: thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty sông đà i, luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Sông Đà I Luận vănThực trạng và giải pháp nângcao hiệu quả công tác đào tạovà phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Sông Đà I NguyÔn V¨n Hµ - 8C QTKDHNB¸o c¸o chuyªn ®Ò PHẦN MỞ ĐẦU. Thực tiễn đời sống kinh tế – xã hội ở nước ta thời gian qua đã chothấy, trong điều kiện nên kinh tế thị trường luôn có sự cạnh tranh gay gắtthì công tác quản lý nguồn nhân lực trong mỗi tổ chức, đã có một vị trírất quan trọng, nó quyết định sự tồn tại và phát triển của tổ chức đó. Trước đây, sự cạnh tranh giữa các tổ chức sản xuất kinh doanh,thậm chí cả giữa các quốc gia ban đầu, chỉ là cạnh tranh về quy mô vốn,sau đó chuyển sang yếu tố công nghệ. Ngày nay, với xu thế khu vực hoátoàn cầu hoá thì sự cạnh tranh gay gắt nhất, mang tính chiến lược giữacác tổ chức, giữa các quốc gia là cạnh tranh về yếu tố con người. Ngày nay, nguồn nhân lực đã thực sự trở thành thứ tài sản quý giánhất, là chiếc chìa khoá dẫn đến thành công của mỗi tổ chức, mỗi doanhnghiệp trong nền kinh tế thị trường. Để quản lý và sử dụng hợp lý nguồnnhân lực trong doanh nghiệp của mình, các nhà quản lý phải giải quyếttốt được các vấn để đặt ra trong công tác đào tạo và phát triển nguồnnhân lực hiện có trong các tổ chức. Vì vậy, công tác đào tạo và phát triểnnguồn nhân lực đã có vai trò quan trọng đối với hoạt động sản xuất kinhdoanh của mỗi doanh nghiệp. Trong bối cảnh đó, Công ty Sông Đà I đã khắc phục mọi khó khăntrước mắt, vững bước vào thế kỷ 21. Trong những giai đoạn xây dựng và phát triển Công ty Sông Đà Iluôn luôn chú trọng tới công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực củatổ chức mình, luôn coi đây là một yếu tố cơ bản dẫn dến sự thành công. 1 NguyÔn V¨n Hµ - 8C QTKDHNB¸o c¸o chuyªn ®Ò Tuy nhiên, công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của côngty trong những năm qua còn bộc lộ những tồn tại, hạn chế. Do vậy, làmthế nào đẻ nâng cao hơn nữa hiệu quả công tác đào tạo và phát triểnnguồn nhân lực tại công Công ty Sông Đà I. Đây chính là vấn đề sẽ đượcbàn tới trong đề tài này. * Mục đích nghiên cứu của đề tài này là: Đưa ra phương hướng nhằm nâng cao hiệu quả công tácđào tạo vàphát triển nguồn nhân lực tại Công ty Sông Đà I, tạo cho công ty có mộtđội ngũ cán bộ công nhân viên chức có trình độ chuyên môn vững vàng. * Phạm vi nghiên cứu và đối tượng nghiên cứu. Lấy cơ sở thực tiễn quá trình hoạt độg sản xuất kinh doanh, hoạtđộng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cùng các hoạt động bổ trợkhác để nghiên cứu các mối quan hệ giữa chúng để đưa ra các hình thứcvà phương pháp đào tạo phù hợp trong phạm vi toàn công ty. * Phương pháp nghiên cứu: Sử dụng một số các phương pháp: Phân tích, tổng hợp, thống kê,… Ngoài ra, chuyên đề cò sử dụng một số phương pháp khác để phântích mặt mạnh, mặt yếu, cơ hội và nguy cơ của doanh nghiệp, kết hợp vớisố liệu khảo sát , thống kê báo cảo của doanh nghiệp 2 NguyÔn V¨n Hµ - 8C QTKDHNB¸o c¸o chuyªn ®Ò PHẦN I NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP I.CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VÀ CÁC HÌNH THỨC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC. Đào tạo: Là quá trình học tập làm cho người lao động có thể thựchiện được chức năng, nhiệm vụ có hiệu quả hơn trong công tác của họ. Giáo dục: Là quá trình học tập để chuẩn bị con người cho tươnglai có thể cho người đó chuyển sang công việc mới trong một thời gianthích hợp. Phát triển: Là quá trình học tập nhằm mở ra cho cá nhân nhữngcông việc mới dựa trên cơ sở định hướng tương lai của tổ chức. Nền kinh tế nước ta đang trải qua những thay đổi to lớn thông quatiến bộ về công nghệ đang làm biến đổi về cơ cấu kinh tế. Đào tạo vàphát triển nhân lức trong doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế trởnên ngày càng quan trọng đối với ngươì lao động, nhằm từng bước pháttriển và nâng cao chuyên môn nghiệp vụ của người lao động một các có 3 NguyÔn V¨n Hµ - 8C QTKDHNB¸o c¸o chuyªn ®Òhệ thống thông qua quá trình làm việc, trên cơ sở đó đánh giá khả năngcủa họ một cách toàn diện trong từng giai đoạn, xuất phát từ lợi ích vàyêu cầu đó, đòi hỏi mỗi người lao động cần phải có một trình độ đáp ứngyêu cầu công việc và để có đội ngũ nhân viên giỏi, có trnhf độ và nănglực phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Hoạt động,đào tạo và phát triển gồm hai hình thức cơ bản sau: Đào tạo tại chỗ là một trong các hình thức đào tạo trong doanhnghiệp. Người lao động sản xuất, ...