Luận văn: Thực trạng và một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở Công ty xây dựng số 9
Số trang: 39
Loại file: pdf
Dung lượng: 10.01 MB
Lượt xem: 11
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo luận văn - đề án luận văn: thực trạng và một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở công ty xây dựng số 9, luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Thực trạng và một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở Công ty xây dựng số 9 Luận văn Thực trạng và một số biệnpháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở Công ty xây dựng số 9LuËn v¨n tèt nghiÖp LỜI NÓI ĐẦU Để n ước ta có thể thực hiện tốt quá tr ình công nghiệp hoá, hiện đại hoá thìchúng ta phải chú trọng nhiều tới quản trị nhân lực, v ì ngu ồn nhân lực là yếu tốquyết định trong quá trình phát triển đó. Một doanh nghiệp, hay một tổ chức, để có được một đội ngũ nhân viên đắclực hay một lực lượng lao động hùng hậu, th ì đ iều trước tiên doanh nghiệp đóhay tổ chức đó phải làm là phải có nghiệp vụ quản lý giỏi, phải có khoa họctrong công tác quản trị nhân lực. Đó là nắm đ ược yếu tố c on ngư ời là đã n ắmtrong tay đư ợc h ơn nửa thành công. Tổ chức và quản lý để tối ưu hoá, năng suất lao động và nghiệp vụ chủ yếucủa quản trị nhân lực và đồng thời quản trị nhân lực c òn tạo ra được động lực thúcđẩy nhân viên nâng cao năng suất lao động, sáng tạo trong công việc. Nhận thấytầm quan trọng và sự cần thiết phải đổi mới hơn nữa công tác quản trị nhân lựctrong hệ thống doanh nghiệp Việt Nam. Đặc biệt là trong các doanh nghiệp Nhànước với mong muốn góp một phần nhỏ trong công tác quản trị nhân lực trong cácdoanh nghiệp nói chung và công tác quản trị nhân lực của Công ty xây dựng số 9,cùng với một số kinh nghiệm ít ỏi trong đợt thực tập em chọn đề tài: Một số biệnpháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở Công ty xây dựng số 9 để viết luậnvăn tốt nghiệp. Luận văn của em ngo ài phần mở đầu và kết luận gồm 2 ch ương: Chương I: Thực trạng về công tác quản trị nhân lực tại Công ty xây dựng số 9 Chương II: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tạiCông ty xây dựng số 9. 1LuËn v¨n tèt nghiÖp PHẦN I THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 9I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 91. Sự ra đời và hoạt động của công ty Công ty xây dựng số 9 Hà Nội là doanh nghiệp Nhà nước hạng I (một) trựcthuộc Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Nhà Hà Nội, thành lập từ tháng 3 năm1976. Với trên 28 năm kinh nghiệm hoạt động trong các lĩnh vực Đầu tư và Xâydựng, Công ty đ ã và đang xây dựng nhiều loại công trình và dự án đóng góp đángkể vào sự phát triển của Thủ Đô Hà Nội và các đ ịa phương khác. Công ty đã từngbước tạo dựng cho mình truyền thống xây dựng vẻ vang, đảm bảo uy tín và chấtlượng với bạn hàng trong, ngoài nước.- Công ty Xây d ựng Đông Anh được thành lập theo Quyết định số 174/QĐ-UB n gày 01 tháng 3 năm 1976 của Uỷ Ban Hành Chính Thành phố Hà Nội- Công ty Xây dựng Đông Anh được đổi tên thành Công ty Xây dựng số 9 Hà Nội theo Quyết định số 3265/QĐ-UB ngày 17 tháng 12 năm 1992 của Uỷ Ban Nhân Dân Thành phố Hà Nội- Công ty Xây dựng số 9 Hà Nội được thành lập lại theo Quyết định số 677/QĐ- UB ngày 13 tháng 02 năm 1993 của UBND Thành phố Hà Nội, giấy phép đăng ký kinh doanh số: 105713 cấp ngày 11 tháng 3 năm 1993 của Trọng tài kinh tế Thành phố.- Công ty Xây dựng số 9 Hà Nội được Xếp hạng Doanh nghiệp loại I (một) theo Quyết định sô 3509/QĐ-UB ngày 13 tháng 12 năm 1994 của UBND Thành phố Hà Nội.- Công ty Xây dựng số 9 Hà Nội là doanh nghiệp thành viên trực thuộc Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội theo Quyết định số 78/1999/QĐ-UB n gày 21 tháng 9 năm 1999 của UBND Thành Ph ố Hà Nội.- Công ty Xây dựng số 9 Hà Nội được Bổ sung nhiệm vụ theo Quyết định số 7644/QĐ-UB ngày 17 tháng 12 năm 2003 của UBND Thành phố Hà Nội 2LuËn v¨n tèt nghiÖp- Công ty Xây dựng số 9 Hà Nội được đăng ký lại lần thứ nhất theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh doanh nghiệp nhà nước số: 0106000146 ngày 20 tháng 02 năm 2004 do sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội cấp.a. Tên gọi đầy đủ của Công ty: CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 9 HÀ NỘIb. Tên giao dịch quốc tế H ANOI CONSTRUCTION COMPANY NO9c. Tên viết tắt: HANCO9d. Giá m đốc công ty: KỸ SƯ NGUYỄN VĂN KHIÊUe. Trụ sở giao dịch chính: Tại số 560 Nguyễn Văn Cừ -Long Biên - Hà Nội - Điện thoại giao dịch: (04).8.271774 - (04)8.776752 Fax: (04)8.273730 -f. Mã số thuế: 0100105768 - 1g. Tổng nguồn vốn chủ sở hữu của Công ty : 7.965.638.647 đồng Trong đó: - Vốn kinh doanh: 7.080.073.682 đồng Theo bản xác nhận vốn kinh doanh hiện có đến ngày 30 tháng 6 năm 2003của Chi cục Tài chính doanh nghiệp Thành phố Hà Nội.h. Tổng số Cán bộ công nhân viên của Công ty: trên 573 người Trong đó: - Trình độ đại học: 70 người. - Trình độ cao đẳng, trung cấp: 55 n gười. - Công nhân kỹ thuật : 268 n gười - Các lao đ ộng khác: 180 người ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Thực trạng và một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở Công ty xây dựng số 9 Luận văn Thực trạng và một số biệnpháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở Công ty xây dựng số 9LuËn v¨n tèt nghiÖp LỜI NÓI ĐẦU Để n ước ta có thể thực hiện tốt quá tr ình công nghiệp hoá, hiện đại hoá thìchúng ta phải chú trọng nhiều tới quản trị nhân lực, v ì ngu ồn nhân lực là yếu tốquyết định trong quá trình phát triển đó. Một doanh nghiệp, hay một tổ chức, để có được một đội ngũ nhân viên đắclực hay một lực lượng lao động hùng hậu, th ì đ iều trước tiên doanh nghiệp đóhay tổ chức đó phải làm là phải có nghiệp vụ quản lý giỏi, phải có khoa họctrong công tác quản trị nhân lực. Đó là nắm đ ược yếu tố c on ngư ời là đã n ắmtrong tay đư ợc h ơn nửa thành công. Tổ chức và quản lý để tối ưu hoá, năng suất lao động và nghiệp vụ chủ yếucủa quản trị nhân lực và đồng thời quản trị nhân lực c òn tạo ra được động lực thúcđẩy nhân viên nâng cao năng suất lao động, sáng tạo trong công việc. Nhận thấytầm quan trọng và sự cần thiết phải đổi mới hơn nữa công tác quản trị nhân lựctrong hệ thống doanh nghiệp Việt Nam. Đặc biệt là trong các doanh nghiệp Nhànước với mong muốn góp một phần nhỏ trong công tác quản trị nhân lực trong cácdoanh nghiệp nói chung và công tác quản trị nhân lực của Công ty xây dựng số 9,cùng với một số kinh nghiệm ít ỏi trong đợt thực tập em chọn đề tài: Một số biệnpháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở Công ty xây dựng số 9 để viết luậnvăn tốt nghiệp. Luận văn của em ngo ài phần mở đầu và kết luận gồm 2 ch ương: Chương I: Thực trạng về công tác quản trị nhân lực tại Công ty xây dựng số 9 Chương II: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tạiCông ty xây dựng số 9. 1LuËn v¨n tèt nghiÖp PHẦN I THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 9I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 91. Sự ra đời và hoạt động của công ty Công ty xây dựng số 9 Hà Nội là doanh nghiệp Nhà nước hạng I (một) trựcthuộc Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Nhà Hà Nội, thành lập từ tháng 3 năm1976. Với trên 28 năm kinh nghiệm hoạt động trong các lĩnh vực Đầu tư và Xâydựng, Công ty đ ã và đang xây dựng nhiều loại công trình và dự án đóng góp đángkể vào sự phát triển của Thủ Đô Hà Nội và các đ ịa phương khác. Công ty đã từngbước tạo dựng cho mình truyền thống xây dựng vẻ vang, đảm bảo uy tín và chấtlượng với bạn hàng trong, ngoài nước.- Công ty Xây d ựng Đông Anh được thành lập theo Quyết định số 174/QĐ-UB n gày 01 tháng 3 năm 1976 của Uỷ Ban Hành Chính Thành phố Hà Nội- Công ty Xây dựng Đông Anh được đổi tên thành Công ty Xây dựng số 9 Hà Nội theo Quyết định số 3265/QĐ-UB ngày 17 tháng 12 năm 1992 của Uỷ Ban Nhân Dân Thành phố Hà Nội- Công ty Xây dựng số 9 Hà Nội được thành lập lại theo Quyết định số 677/QĐ- UB ngày 13 tháng 02 năm 1993 của UBND Thành phố Hà Nội, giấy phép đăng ký kinh doanh số: 105713 cấp ngày 11 tháng 3 năm 1993 của Trọng tài kinh tế Thành phố.- Công ty Xây dựng số 9 Hà Nội được Xếp hạng Doanh nghiệp loại I (một) theo Quyết định sô 3509/QĐ-UB ngày 13 tháng 12 năm 1994 của UBND Thành phố Hà Nội.- Công ty Xây dựng số 9 Hà Nội là doanh nghiệp thành viên trực thuộc Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội theo Quyết định số 78/1999/QĐ-UB n gày 21 tháng 9 năm 1999 của UBND Thành Ph ố Hà Nội.- Công ty Xây dựng số 9 Hà Nội được Bổ sung nhiệm vụ theo Quyết định số 7644/QĐ-UB ngày 17 tháng 12 năm 2003 của UBND Thành phố Hà Nội 2LuËn v¨n tèt nghiÖp- Công ty Xây dựng số 9 Hà Nội được đăng ký lại lần thứ nhất theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh doanh nghiệp nhà nước số: 0106000146 ngày 20 tháng 02 năm 2004 do sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội cấp.a. Tên gọi đầy đủ của Công ty: CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 9 HÀ NỘIb. Tên giao dịch quốc tế H ANOI CONSTRUCTION COMPANY NO9c. Tên viết tắt: HANCO9d. Giá m đốc công ty: KỸ SƯ NGUYỄN VĂN KHIÊUe. Trụ sở giao dịch chính: Tại số 560 Nguyễn Văn Cừ -Long Biên - Hà Nội - Điện thoại giao dịch: (04).8.271774 - (04)8.776752 Fax: (04)8.273730 -f. Mã số thuế: 0100105768 - 1g. Tổng nguồn vốn chủ sở hữu của Công ty : 7.965.638.647 đồng Trong đó: - Vốn kinh doanh: 7.080.073.682 đồng Theo bản xác nhận vốn kinh doanh hiện có đến ngày 30 tháng 6 năm 2003của Chi cục Tài chính doanh nghiệp Thành phố Hà Nội.h. Tổng số Cán bộ công nhân viên của Công ty: trên 573 người Trong đó: - Trình độ đại học: 70 người. - Trình độ cao đẳng, trung cấp: 55 n gười. - Công nhân kỹ thuật : 268 n gười - Các lao đ ộng khác: 180 người ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
công tác quản lý đào tạo nhân lực tuyển chọn nhân lực công ty xây dựng số 9 Luận văn mẫu quản trị nhân sựGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 818 12 0 -
45 trang 488 3 0
-
HƯỚNG DẪN THỰC TẬP VÀ VIẾT BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
18 trang 356 0 0 -
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 249 5 0 -
BÀI THU HOẠCH NHÓM MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
18 trang 221 0 0 -
Đồ án cung cấp điện: Thiết kế hệ thống cung cấp điện cho xí nghiệp công nghiệp
108 trang 217 0 0 -
Tiểu luận quản trị học - Đề tài: 'Guanxi-Nghệ thuật tạo dựng quan hệ kinh doanh'
22 trang 209 0 0 -
105 trang 205 0 0
-
46 trang 204 0 0
-
29 trang 203 0 0