Luận văn: Thực trạng và một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc giai đoạn hậu cổ phần hoá

Về mặt tích cực: Việc cạnh tranh với những đối thủ có bề dày kinh nghiệm kinh doanh trong lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ trên thị trường thế giới, có công nghệ kĩ thuật hiện đại, có phương pháp quản lý tiên tiến đã giúp cho Bảo Việt tự nhìn nhận, đánh giá lại mình để rút ra những điểm còn hạn chế, nhằm đề ra những giải pháp khắc phục..
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Thực trạng và một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc giai đoạn hậu cổ phần hoá Luận văn Thực trạng và một số giảipháp nhằm góp phần nângcao hiệu quả hoạt động sảnxuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vận tải ô tôVĩnh Phúc giai đoạn hậu cổ phần hoáSV: Nguyễn Thị Lan Hương - Lớp: Quản lý Kinh tế 44A MỤC LỤCPHẦN MỞ ĐẦU .................................................................................................... 1Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD .................. 4I. Khái niệm hiệu quả hoạt động SXKD ................................................................. 4 1. Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh ...................................................... 4 2. Khái niệm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh ........................................ 4 3. Vai trò của hiệu quả hoạt động SXKD ........................................................... 5 3.1. Hiệu quả hoạt động SXKD là công cụ quản trị doanh nghiệp .................. 5 3.2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD ............................. 6 4. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động SXKD của doanh nghiệp ...... 7 1.1. Các nhân tố bên ngoài ............................................................................. 7 4.2. Các nhân tố bên trong .......................................................................... 10 5. Bản chất của hiệu quả hoạt động SXKD ....................................................... 13III. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động SXKD ........................................... 14 1. Chỉ tiêu doanh lợi ......................................................................................... 15 2. Các chỉ tiêu hiệu quả kinh kinh tế ................................................................. 15 3. Hiệu quả sử dụng vốn ................................................................................... 16 4. Hiệu quả sử dụng lao động ........................................................................... 17 5. Hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu ................................................................. 18III. Tác động của CPH đến hiệu quả hoạt động SXKD của doanh nghiệp ............ 18 1. Những tác động góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD .................. 18 1.1. CPH huy động thêm vốn của xã hội đầu tư vào hoạt động SXKD .......... 18 1.2. CPH tạo ra doanh nghiệp có nhiều chủ sở hữu ..................................... 19 1.3. CTCP tạo điều kiện để người lao động thực sự làm chủ doanh nghiệp .. 20 1.4. CTCP tạo ra cho doanh nghiệp cơ chế quản lý năng động, linh hoạt ... 20 2. Những vấn đề còn vướng mắc phát sinh trong CTCP làm hạn chế việc nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD của doanh nghiệp ............................................. 21 2.1. Những vấn đề phát sinh trong quan hệ giữa CTCP và Nhà nước .......... 21 2.2. Những bất cập trong quản trị doanh nghiệp .......................................... 22 2.3. Những vấn đề tồn đọng của quá trình CPH .......................................... 23 2.4. Những vấn đề về tài chính và lao động .................................................. 24 1SV: Nguyễn Thị Lan Hương - Lớp: Quản lý Kinh tế 44AChương II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD CỦACÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Ô TÔ VĨNH PHÚC ......................................... 26I. Giới thiệu tổng quan về Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc ..................... 26 1. Lịch sử hình thành và phát triển ................................................................... 26 2. Tình hình lao động trong Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc .............. 28 3. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc ....................... 28 3.1. Mô hình cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc ... 29 3.2. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận .................................................. 30 4. Đặc điểm cơ cấu vốn, cổ phần, cô phiếu và cổ đông ..................................... 33 5. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty ................................................... 36 5.1. Mục tiêu và chiến lược phát triển của công ty ....................................... 36 5.2. Các hình thức kinh doanh cụ thể ........................................................... 37II. Thực trạng hiệu quả hoạt động SXKD của Công ty Cổ phần Vận tải ô tô VĩnhPhúc giai đoạn hậu CPH ....................................................................................... 39 1. Những nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động SXKD của công ty .......... 39 1.1. Năng lực nội bộ công ty ........................... ...