Luận văn: Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy quản lý ở Công ty Điện lực Hà Nội

Tham khảo luận văn - đề án luận văn: thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy quản lý ở công ty điện lực hà nội, luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy quản lý ở Công ty Điện lực Hà Nội Cuk ak ------ Luận văn Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện bộmáy quản lý ở Công ty Điện lực Hà NộiLuận văn tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU 1. Sự cần thiết của đề tài nghiên cứu. Bất kỳ một tổ chức, một doanh nghiệp nào đều có những mục tiêu riêng cócủa mình. Để mục tiêu đó có thể thực hiện được đòi hỏi phải có sự lãnh đạothống nhất của bộ máy quản lý doanh nghiệp nhằm kế hoạch hoá, tổ chức, phốihợp, kiểm tra và điều chỉnh việc kết hợp tối ưu các nguồn lực. Tổ chức bộ máyquản lý doanh nghiệp là một nội dung đầu tiên và rất quan trọng của tổ chứcdoanh nghiệp, giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu của mình. Trong hoạt động quản lý, phần lớn nguyên nhân tạo ra tình hình quản lýkhông tốt đều xuất phát từ công tác tổ chức bộ máy không hoàn hảo. Việc tổchức bộ máy ảnh hưởng lớn đến kết quả đạt được của công tác quản lý, qua đócó tác động đến toàn bộ quá trình hoạt động của doanh nghiệp, bởi vì bộ máyquản lý trong doanh nghiệp được coi là bộ phận đầu não cho ra những chủtrương, chiến lược, sách lược phát triển doanh nghiệp. Vì vậy, xem xét đánh giábộ máy hiện hữu và tìm biện pháp cải tiến lại tổ chức cho phù hợp với đặc điểmcủa từng giai đoạn là rất cần thiết đối với một doanh nghiệp. Là một doanh nghiệp nhà nước có vị trí rất quan trọng cả về mặt kinh tế vàvề mặt xã hội, để giải quyết hài hoà được các lợi ích, cũng như các mục tiêu củamình, công ty Điện lực H à Nội đã nhiều lần tiến hành cải tiến cơ cấu tổ chứccho phù hợp với tình hình thực tế của từng giai đoạn, qua đó nâng cao hiệu quảho ạt động của công ty. Tuy nhiên việc cải tiến, chấn chỉnh đó chưa mang tínhkhoa học và chiến lược, vẫn còn những bất hợp lý và không phù hợp. Trong thời gian từ năm 2001-2010, Tổng công ty Điện lực Việt nam đã xâydựng cho mình những mục tiêu cụ thể mà mục tiêu trước tiên là “Tiếp tục củngcố và hoàn thiện các bộ phận quản lý của Tổng Công ty và các đơn vị thànhviên để đảm bảo nhanh, đáp ứng kịp thời cho sản xuất kinh doanh và đầu tư xâydựng ngày càng tốt hơn”. Trước tình hình đó, Công ty Điện lực H à Nội đã xâydựng cho mình chiến lược trong thời gian tới là : “sẽ tiến hành việc củng cố và 1Luận văn tốt nghiệpphát triển lưới điện thành phố H à N ội theo hướng hiện đại hoá, tổ chức sản xuấttheo hướng tập trung hiện đại phân cấp mạnh xuống các xí nghiệp, đơn vị cơ sở,ứng dụng các tiến bộ của công nghệ thông tin và các giải pháp mới vào khâuquản lý, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng”, nên việc cải tiến lại bộ máyquản lý của công ty đang là nhu cầu cần giải quyết. Đ ể đáp ứng được chiến lược kinh doanh trong thời gian tới và khắc phụcnhững tồn tại của bộ máy quản lý hiện hành, việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộmáy quản lý là tất yếu khách quan và là nhu cầu cấp bách. N hận thức được tầm quan trọng của công tác tổ chức bộ máy quản lý, cũngnhư xuất phát từ nhu cầu thực tế, tôi xin chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằmhoàn thiện bộ máy quản lý ở Công ty Điện lực Hà Nội”. 2. Mục tiêu nghiên cứu.- Nghiên cứu những vấn đề lý luận về tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường.- Phân tích đánh giá thực trạng bộ máy quản lý của công ty Điện lực Hà Nội.- Đề xuất một số biện pháp nhằm hoàn thiện bộ máy quản lý của công ty. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.- Đối tượng: Nghiên cứu bộ máy quản lý của Công ty Điện lực Hà Nội, trong đó tập trung vào nghiên cứu hệ thống chức năng nhiệm vụ; mô hình tổ chức bộ máy quản lý; cơ chế vận hành của bộ máy quản lý và tổ chức lao động bộ máy quản lý.- Ph ạm vi: Luận văn tập trung nghiên cứu về bộ máy quản lý của cơ quan Công ty Điện lực Hà Nội thuộc Tổng công ty Điện lực Việt Nam. 4. Phương pháp nghiên cứu.- Cơ sở phương pháp luận: Dựa trên cơ sở chủ nghĩa duy vật biện chứng và chủ nghĩa duy vật lịch sử. 2Luận văn tốt nghiệp- Đồng thời, Luận văn còn sử dụng các phương pháp khác như: phương pháp thống kê, phân tích, tổng hợp, so sánh, mô hình hoá … để trình bày các vấn đề lý luận và thực tiễn. 5. N hững đóng góp của Luận văn.- Hệ thống hoá và hoàn thiện một số vấn đề về lý luận có liên quan đến việc tổ chức bộ máy quản lý của các doanh nghiệp.- Giới thiệu những kinh nghiệm của nước ngoài trong việc tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp để học tập và tham khảo.- Phân tích, đánh giá thực trạng tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Điện lực Hà Nội, qua đó thấy được những tồn tại và tìm ra nguyên nhân của những tồn tại đó.- Đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện bộ máy quản lý của Công ty Điện lực Hà Nội. 6. Kết cấu luận văn.N goài lời mở đầu, kết luận, mục lục và danh mục các tài liệu tham khảo, nộidung của Luận văn được thể hiện qua ...