luận văn: Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại Văn phòng Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam

Không phải ngẫu nhiên mà hiện nay trong các mục thông tin tuyển dụng đều có nội dung về chế độ đãi ngộ “sẽ được làm trong môi trường năng động, chuyên nghiệp; với mức lương cạnh tranh tương xứng với năng lực và đóng góp của bạn; có cơ hội thăng tiến không ngừng; được thử thách và đào tạo trong công việc…”
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
luận văn:Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại Văn phòng Tổng công ty Lâm nghiệp Việt NamLu n văn t t nghi p ----- ----- ÁN T T NGHI P tài: “Th c tr ng và m t s gi i pháp nh m hoàn thi n công tác t o ng l c lao ng t i Văn phòng T ng công ty Lâm nghi p Vi t Nam” 1Lu n văn t t nghi p L I C M ƠN hoàn thành bài lu n văn này, tôi ã nh n ư c s giúp t n tình vành ng l i ng viên khích l t phía gia ình, b n bè và các th y cô giáo, c bi t làs hư ng d n t n tình, chu áo c a th y giáo PGS.TS Phan Kim Chi n. Qua ây, tôi xin g i l i c m ơn chân thành nh t n các th y cô giáo, gia ìnhvà b n bè - nh ng ngư i ã luôn giúp , ng viên tôi trong su t quá trình làmlu n văn. M c dù ã có nhi u c g ng song ây là công trình nghiên c u c a m t sinhviên m i bư c u ch p ch ng trên con ư ng nghiên c u khoa h c nên khôngtránh ư c nh ng thi u sót. Tôi mong s óng góp chân thành c a quý th y cô, b nbè… bài lu n văn này hoàn ch nh hơn n a. Em xin chân thành c m ơn! 2Lu n văn t t nghi p M CL CL IM U ......................................................................................................... 7CHƯƠNG 1: LÝ LU N CHUNG V NG L C LAO NG VÀ T O NG L C LAO NG. ..................................................................................... 9 1.1. ng l c lao ng.......................................................................................... 9 1.1.1 Khái ni m ng l c lao ng. .................................................................. 9 1.1.2. Phân bi t ng l c lao ng và ng cơ lao ng. ................................. 11 1.1.3. M i quan h gi a nhu c u, l i ích v i ng cơ, ng l c lao ng. ....... 12 1.2. T o ng l c lao ng. ................................................................................ 13 1.2.1. Khái ni m. ............................................................................................ 13 1.2.2. Các h c thuy t t o ng l c. ................................................................. 14 1.2.2.1. Các h c thuy t v nhu c u c a Maslow, Clayton Alderfer và David Mc. Cleiland. .............................................................................................. 14 1.2.2.2. H c thuy t v thư ng ph t c a Skinner. ......................................... 16 1.2.2.3. H c thuy t kỳ v ng c a Vroom. ..................................................... 17 1.2.2.4. Thuy t h th ng 2 y u t c a Herzberg. ......................................... 17 1.2.2.5. Thuy t v s công b ng c a Stancy Adams. ................................... 18 1.2.2.6. Thuy t t m c tiêu c a Edwin Locke. ........................................... 18 1.2.3. Các y u t nh hư ng nt o ng l c lao ng. ................................. 18 1.2.3.1. Nhóm nhân t xu t phát t b n thân ngư i lao ng ....................... 18 1.2.3.2. Nhóm nhân t xu t phát t phía doanh nghi p ................................ 15 1.2.4. S c n thi t c a t o ng l c lao ng. ................................................. 18 1.2.4.1. i v i b n thân ngư i lao ng: ................................................... 22 1.2.4.2. i v i t ch c: ............................................................................. 23 1.3. Các công c t o ng l c lao ng: ............................................................. 23 1.3.1. Ti n lương, ti n công: ........................................................................... 23 1.3.2. Các khuy n khích tài chính. .................................................................. 27 1.3.2.1. Ti n thư ng. ................................................................................... 24 1.3.2.2. Ph c p. ......................................................................................... 26 3Lu n văn t t nghi p 1.3.2.3. Phúc l i và d ch v . ........................................................................ 27 1.3.3. Các khuy n khích phi tài chính ............................................................. 28 1 ...