Luận văn: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THANH XUÂN THỜI KỲ 1998 - 2000
Số trang: 24
Loại file: pdf
Dung lượng: 326.01 KB
Lượt xem: 1
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Trải qua 15 năm đổi mới là một chặng đường không dài để phát triển kinh tế đất nước. Tuy còn nhiều khó khăn và thách thức, song nền kinh tế Việt Nam đã vượt qua được khủng hoảng kinh tế – xã hội và bước vào thời kỳ đổi mới - đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa để đưa Việt Nam cơ bản trở thành một nước công nghiệp vào năm 2020. Từ khi thực hiện đường lối đổi mới, sau Đại hội Đại biểu toàn quốc của Đảng lần thứ VI (tháng 12/1986), đặc biệt là...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THANH XUÂN THỜI KỲ 1998 - 2000 Luận vănTHỰC TRẠNG VỀ HOẠTĐỘNG KINH DOANH CỦACÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THANHXUÂN THỜI KỲ 1998 - 2000 1 LỜI MỞ ĐẦU Trải qua 15 năm đổi mới là một chặng đ ường không d ài để phát triển kinh tếđất nước. Tuy còn nhiều khó khăn và thách thức, song nền kinh tế Việt Nam đ ãvượt qua được khủng hoảng kinh tế – xã hội và bước vào thời kỳ đổi mới - đẩym ạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa để đưa Việt Nam cơ bản trở thành một nướccông nghiệp vào năm 2020. Từ khi thực hiện đường lối đổi mới, sau Đại hội Đại biểu toàn quốc của Đảnglần thứ VI (tháng 12/1986), đặc biệt là nghị quyết 12 NQ – TW ngày 3/1/1996 củabộ chính trị (khóa7) về tiếp tục đổi mới và hoạt động thương nghiệp, phát triển thịtrường theo định hướng xã hội chủ nghĩa, đến nay, hoạt động thương mại đ ã đượccủng cố và phát triển, thị trường trong và ngoài nước được mở rộng. Các hoạtđộng thương m ại phong phú, đa dạng đáp ứng nhu cầu cơ bản của sản xuất và đờisống, chuyển dịch cơ cấu nền kinh tế theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa,góp phần quan trọng vào sự tăng trưởng GDP, cân đối cung cầu. Trong đó hoạtđộng xuất nhập khẩu có nhiều tiến bộ, trở thành động lực mạnh mẽ thúc đẩy cácdoanh nghiệp chú trọng vào đầu tư chiều sâu. Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Thanh Xuân là một doanh nghiệp Nhànước đã bước đầu khẳng định được vị trí và vai trò trong nền kinh tế thị trường,thực hiện mục tiêu xây dựng Công ty thành trung tâm thị trường hàng hóa bánbuôn, xuất nhập khẩu và dịch vụ theo hướng cởi mở, văn minh, hiện đại, từngbước hội nhập vào thương mại thế giới. Qua thời gian thực tập và tìm hiểu hoạt động của Công ty em viết báo cáo vềtình hình chung của Công ty. Nội dung của báo cáo gồm các phần sau: 2I- KHÁI QUÁT V Ề SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TYTHƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THANH XUÂN.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. Công ty TNHH Thương mại và D ịch vụ Thanh Xuân thành lập tháng 3 năm1993, theo luật Công ty và luật Doanh nghiệp tư nhân (tháng 12 năm 1990). Trụ sởgiao dịch tại 68 Trần Phú, Hà Đông, Hà Tây. Ngay từ những ngày đầu khi mới được thành lập công ty đã gặp không ít khókhăn do sự chuyển đổ cơ chế và tính cạnh tranh khốc liệt của thị trường. Mặt khác,công ty thuộc loại hình doanh nghiệp nhỏ, lại mới thành lập, vốn đầu tư ít, phạm vịkinh doanh hẹp nên khó khăn càng chồng khó khăn. Nhưng bằng sự lãnh đạo sángsuốt của ban giám đốc và tinh thần làm việc hết mình của động ngũ cán bộ côngnhân viên, công ty đ ã dần bắt kịp trình đ ộ phát triển kinh tế của đất nước, từngbước khẳng định vị thế của mình trên thị trường. Doanh thu và lợi nhuận khôngngừng tăng lên, đời sống cán bộ, công nhân viên ngày càng được cải thiện.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty.2.1 Chức năng của công ty. Công ty có chức năng là tổ chức mua bán, xuất nhập khẩu và liên doanh hợp tácđầu tư để khai thác có hiệu quả các nguồn vật tư nguyên liêụ hàng hoá nhằm tìmkiếm lợi nhuận cho doanh nghiệp và làm giàu cho đất nước. - Lĩnh vực hoạt động kinh doanh: + Kinh doanh xuất nhập khẩu và phân phối tất cả các loại hàng hoá tiêu dùng. + Thực hiện các dịch vụ cung ứng kho tàng, vận chuyển, giao nhận và phânphối hàng hoá. + Dịch vụ nghiên cứu thị trường, tư vấn kinh doanh và đầu tư. - Các b ộ phận và ngành hàng kinh doanh: + Bộ phận kinh doanh thực phẩm: Hoa quả tươi, bánh mứt kẹo, rượu bia, sảnphẩm bơ sữa, thức ăn nhẹ, đồ uống giải khát, thức ăn trẻ em, đồ hộp..., mặt hàngkhác. 3 + Bộ phận kinh doanh mỹ phẩm: Bột giặt, mỹ phẩm, dầu gội đầu, đồ dùng trẻem, xà phòng, chất tẩy rửa... + Bộ phận kinh doanh các mặt hàng tiêu dùng khác. + Bộ phận dịch vụ kho tàng, vận chuyển.2.2 Nhiệm vụ của công ty - X ây dựng chiến lược phát triển ngành hàng, lập kế hoạch, định hướng pháttriển dài hạn, trung hạn, ngắn hạn của công ty. - Tổ chức các hoạt động kinh doanh và đầu tư phát triển theo kế hoạch nhằmđạt được mục tiêu chiến lược của công ty. - Thực hiện phương án đầu tư chiều sâu các cơ sở kinh doanh của công tynhằm đem lại hiệu quả kinh tế trong kinh doanh. - Kinh doanh theo ngành nghề đã đ ăng kí, đúng mục đích thành lập doanhnghiệp. Thực hiện những nhiệm vụ mà Nhà nước giao. - Nghiên cứu và ứng dụng công nghệ nhằm tạo ra sản phẩm mới. - Đào tạo, bồi dưỡng và thực hiện đầy đủ các chế độ, Chính sách của Nhànước đối với công nhân viên chức.3. Cơ cấu tổ chức quản lý điều hành của công ty. Cơ cấu tổ chức quản lý điều hành của Công ty TNHH Thương m ại và Dịch vụThanh Xuân được tổ chức theo luật Doanh nghiệp Nhà nước và điều lệ công ty doBộ thương mại phê duyệt. Hiện nay, công ty có bộ máy quản lý điều hành gồm: 1Tổng giám đốc, 2Giám đốc, Phòng kinh doanh, Phòng kế toán, Thủ quỹ, Thủ kho, và các đơn vịkinh doanh bán buôn và bán lẻ. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý điều hành của Công ty TNHH Thương m ại vàDịch vụ Thanh Xuân theo mô hình trực tuyến - chức năng- Cơ cấu quản trị nàyđang được áp dụng phổ biến hiện nay. 4 Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và điều hành của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Thanh Xuân. TỔNG GIÁM ĐỐC GĐ.KINH DOANH GD. TỔ CHỨC P.KẾ TOÁN P.KINH DOANH BÁN BÁN LẺ THỦ QUỸ THỦ KHO BUÔNNhìn vào sơ đồ trên ta thấy: - Tổng giám đốc thực hiện chức năng quản lý, giám sát, hoạch định chiếnlược và điều hành chung mọi hoạt động của công ty. - G iám đốc kinh doanh: trực tiếp điều hành hoạt động của phòng kinh doanhvà có trách ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THANH XUÂN THỜI KỲ 1998 - 2000 Luận vănTHỰC TRẠNG VỀ HOẠTĐỘNG KINH DOANH CỦACÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THANHXUÂN THỜI KỲ 1998 - 2000 1 LỜI MỞ ĐẦU Trải qua 15 năm đổi mới là một chặng đ ường không d ài để phát triển kinh tếđất nước. Tuy còn nhiều khó khăn và thách thức, song nền kinh tế Việt Nam đ ãvượt qua được khủng hoảng kinh tế – xã hội và bước vào thời kỳ đổi mới - đẩym ạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa để đưa Việt Nam cơ bản trở thành một nướccông nghiệp vào năm 2020. Từ khi thực hiện đường lối đổi mới, sau Đại hội Đại biểu toàn quốc của Đảnglần thứ VI (tháng 12/1986), đặc biệt là nghị quyết 12 NQ – TW ngày 3/1/1996 củabộ chính trị (khóa7) về tiếp tục đổi mới và hoạt động thương nghiệp, phát triển thịtrường theo định hướng xã hội chủ nghĩa, đến nay, hoạt động thương mại đ ã đượccủng cố và phát triển, thị trường trong và ngoài nước được mở rộng. Các hoạtđộng thương m ại phong phú, đa dạng đáp ứng nhu cầu cơ bản của sản xuất và đờisống, chuyển dịch cơ cấu nền kinh tế theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa,góp phần quan trọng vào sự tăng trưởng GDP, cân đối cung cầu. Trong đó hoạtđộng xuất nhập khẩu có nhiều tiến bộ, trở thành động lực mạnh mẽ thúc đẩy cácdoanh nghiệp chú trọng vào đầu tư chiều sâu. Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Thanh Xuân là một doanh nghiệp Nhànước đã bước đầu khẳng định được vị trí và vai trò trong nền kinh tế thị trường,thực hiện mục tiêu xây dựng Công ty thành trung tâm thị trường hàng hóa bánbuôn, xuất nhập khẩu và dịch vụ theo hướng cởi mở, văn minh, hiện đại, từngbước hội nhập vào thương mại thế giới. Qua thời gian thực tập và tìm hiểu hoạt động của Công ty em viết báo cáo vềtình hình chung của Công ty. Nội dung của báo cáo gồm các phần sau: 2I- KHÁI QUÁT V Ề SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TYTHƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THANH XUÂN.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. Công ty TNHH Thương mại và D ịch vụ Thanh Xuân thành lập tháng 3 năm1993, theo luật Công ty và luật Doanh nghiệp tư nhân (tháng 12 năm 1990). Trụ sởgiao dịch tại 68 Trần Phú, Hà Đông, Hà Tây. Ngay từ những ngày đầu khi mới được thành lập công ty đã gặp không ít khókhăn do sự chuyển đổ cơ chế và tính cạnh tranh khốc liệt của thị trường. Mặt khác,công ty thuộc loại hình doanh nghiệp nhỏ, lại mới thành lập, vốn đầu tư ít, phạm vịkinh doanh hẹp nên khó khăn càng chồng khó khăn. Nhưng bằng sự lãnh đạo sángsuốt của ban giám đốc và tinh thần làm việc hết mình của động ngũ cán bộ côngnhân viên, công ty đ ã dần bắt kịp trình đ ộ phát triển kinh tế của đất nước, từngbước khẳng định vị thế của mình trên thị trường. Doanh thu và lợi nhuận khôngngừng tăng lên, đời sống cán bộ, công nhân viên ngày càng được cải thiện.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty.2.1 Chức năng của công ty. Công ty có chức năng là tổ chức mua bán, xuất nhập khẩu và liên doanh hợp tácđầu tư để khai thác có hiệu quả các nguồn vật tư nguyên liêụ hàng hoá nhằm tìmkiếm lợi nhuận cho doanh nghiệp và làm giàu cho đất nước. - Lĩnh vực hoạt động kinh doanh: + Kinh doanh xuất nhập khẩu và phân phối tất cả các loại hàng hoá tiêu dùng. + Thực hiện các dịch vụ cung ứng kho tàng, vận chuyển, giao nhận và phânphối hàng hoá. + Dịch vụ nghiên cứu thị trường, tư vấn kinh doanh và đầu tư. - Các b ộ phận và ngành hàng kinh doanh: + Bộ phận kinh doanh thực phẩm: Hoa quả tươi, bánh mứt kẹo, rượu bia, sảnphẩm bơ sữa, thức ăn nhẹ, đồ uống giải khát, thức ăn trẻ em, đồ hộp..., mặt hàngkhác. 3 + Bộ phận kinh doanh mỹ phẩm: Bột giặt, mỹ phẩm, dầu gội đầu, đồ dùng trẻem, xà phòng, chất tẩy rửa... + Bộ phận kinh doanh các mặt hàng tiêu dùng khác. + Bộ phận dịch vụ kho tàng, vận chuyển.2.2 Nhiệm vụ của công ty - X ây dựng chiến lược phát triển ngành hàng, lập kế hoạch, định hướng pháttriển dài hạn, trung hạn, ngắn hạn của công ty. - Tổ chức các hoạt động kinh doanh và đầu tư phát triển theo kế hoạch nhằmđạt được mục tiêu chiến lược của công ty. - Thực hiện phương án đầu tư chiều sâu các cơ sở kinh doanh của công tynhằm đem lại hiệu quả kinh tế trong kinh doanh. - Kinh doanh theo ngành nghề đã đ ăng kí, đúng mục đích thành lập doanhnghiệp. Thực hiện những nhiệm vụ mà Nhà nước giao. - Nghiên cứu và ứng dụng công nghệ nhằm tạo ra sản phẩm mới. - Đào tạo, bồi dưỡng và thực hiện đầy đủ các chế độ, Chính sách của Nhànước đối với công nhân viên chức.3. Cơ cấu tổ chức quản lý điều hành của công ty. Cơ cấu tổ chức quản lý điều hành của Công ty TNHH Thương m ại và Dịch vụThanh Xuân được tổ chức theo luật Doanh nghiệp Nhà nước và điều lệ công ty doBộ thương mại phê duyệt. Hiện nay, công ty có bộ máy quản lý điều hành gồm: 1Tổng giám đốc, 2Giám đốc, Phòng kinh doanh, Phòng kế toán, Thủ quỹ, Thủ kho, và các đơn vịkinh doanh bán buôn và bán lẻ. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý điều hành của Công ty TNHH Thương m ại vàDịch vụ Thanh Xuân theo mô hình trực tuyến - chức năng- Cơ cấu quản trị nàyđang được áp dụng phổ biến hiện nay. 4 Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và điều hành của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Thanh Xuân. TỔNG GIÁM ĐỐC GĐ.KINH DOANH GD. TỔ CHỨC P.KẾ TOÁN P.KINH DOANH BÁN BÁN LẺ THỦ QUỸ THỦ KHO BUÔNNhìn vào sơ đồ trên ta thấy: - Tổng giám đốc thực hiện chức năng quản lý, giám sát, hoạch định chiếnlược và điều hành chung mọi hoạt động của công ty. - G iám đốc kinh doanh: trực tiếp điều hành hoạt động của phòng kinh doanhvà có trách ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
luận văn kinh dioanh Chuyên đề tốt nghiệp hoạt động kinh doanh phân tích tài chính quản lý doanh nghiệp hiệu quả kinh doanhGợi ý tài liệu liên quan:
-
129 trang 352 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 311 0 0 -
30 trang 263 3 0
-
Điều cần thiết cho chiến lược Internet Marketing
5 trang 256 0 0 -
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 231 0 0 -
97 trang 229 0 0
-
11 trang 216 1 0
-
15 trang 209 0 0
-
105 trang 203 0 0
-
Bản thông tin tóm tắt Tổng Công ty Hàng không Việt Nam - CTCP
55 trang 187 0 0