Luận văn: Tình hinh hoat động kinh doanh và phương hướng, giải pháp phát triển linh doanh của Công ty Cổ phần Du lịch Bưu điện trong thời gian tới.

Trong sự nghiệp đổi mới, công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước, du lịchđược xác định là “ngành kinh tế quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế - xãhội của đất nước”; nhận thức và tư duy mới phát huy tối đa mọi nguồn lực của đấtnước để “phát triển mạnh du lịch, hình thành ngành công nghiệp du lịch có quymô ngày càng tương xứng với tiềm năng du lịch to lớn của nước ta” như nghịquyết Ban chấp hành Trung ương đề ra....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Tình hinh hoat động kinh doanh và phương hướng, giải pháp phát triển linh doanh của Công ty Cổ phần Du lịch Bưu điện trong thời gian tới. Luận vănTình hinh hoat động kinh doanh vàphương hướng, giải pháp phát triểnlinh doanh của Công ty Cổ phần Dulịch Bưu điện trong thời gian tới. 1 MỤC LỤCLỜI MỎ ĐẦUCHƯƠNG I: TỎNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH BƯU ĐIỆN I. Lịch sử hình thành và phát triển Bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Du lịch II. Bưu điệnCHƯƠNG II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TYTRONG THỜI GIAN QUA2.1. Thực trạng công tác quản lý đầu tư của Công ty2.2. Công tác thẩm định dự án đầu tư2.3. Công tác đấu thầu2.4. Công tác quản lý quá trình thi công xây dựng công trìnhCHƯƠNG III: BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH GIAI ĐOẠN 2001-2005CHƯƠNG IV: Đánh gía về tình hinh hoat động kinh doanh và phươnghướng, giải pháp phát triển linh doanh của Công ty Cổ phần Du lịch Bưuđiện trong thời gian tới. 2 LỜI MỞ ĐẦU Trong sự nghiệp đổi mới, công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước, du lịchđược xác định là “ngành kinh tế quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế - xãhội của đất nước”; nhận thức và tư du y mới phát huy tối đa mọi nguồn lực của đấtnước để “phát triển mạnh du lịch, h ình thành ngành công nghiệp du lịch có quymô ngày càng tương xứng với tiềm năng du lịch to lớn của nước ta” như nghịquyết Ban chấp hành Trung ương đề ra. Với những tiềm năng, vị trí vai trò của ngành du lịch trong chiến lược pháttriển kinh tế - xã hội mở ra những cơ hội đầu tư và thách thức với Công ty cổ phầnDu lịch Bưu điện - một đơn vị thành viên thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thôngViệt Nam. Cùng với sự phát triển của Ngành Du lịch Việt nam trên con đường hộinbập với khu vực và thế giới, Công ty cổ phần Du lịch Bưu điện nắm bắt nhữnglợi thế của mình đẩy mạnh, giữ vững các hoạt động du lịch trong ngành và mởrộng địa bàn ra bên ngoài, định hướng đầu tư các dự án mới. 3 Chương I: Giới thiệu tổng quan về đơn vị thực tậpI-Lịch sử hình thành và phát triển: Trong xu thế phát triển ngày càng lớn mạnh để trở thành một tập đoàn kinh tế đadịch vụ, đa ngành nghề, … bên cạnh các đơn vị sản xuất kinh doanh và cung cấpdịch vụ truyền thống về Tin học, Bưu chính - Viễn thông, ngay từ những năm cuốithập kỷ 90 của Thế kỷ trước, Lãnh đạo Tập đoàn Bưu chính - Viễn thông ViệtNam đã sớm quan tâm đến việc tổ chức h ình thành các đơn vị kinh doanh dịch vụTài chính, Bảo hiểm, Du lịch, … theo hướng đón đầu sự hội tụ của Bưu chính -Viễn thông - Tin học và đa dạng hóa các loại hình kinh doanh dịch vụ, đảm bảosức cạnh tranh trong quá trình hội nhập quốc tế. Ngày 19/08/1998, Tổng cục Bưu điện, Tập đoàn Bưu chính - Viễn thôngViệt Nam, Thường vụ Công đoàn Bưu điện Việt Nam đã ban hành Nghị quyết liêntịch số 3773/NQ-LT trong đó thống nhất chủ trương thành lập Công ty Cổ phầnDu lịch Bưu điện để quản lý kinh doanh có hiệu quả hệ thống các khách sạn Bưuđiện đã và đang được đầu tư xây dựng trong cả nước.Công ty Cổ phần Du lịch Bưu điện được chính thức thành lập ngày 30/08/2001 với07 (bảy) cổ đông sáng lập, vốn điều lệ đăng ký là 120 tỷ đồng Việt Nam. Trong đóTập đoàn Bưu chính - Viễn thông Việt Nam là cổ đông lớn nhất với vốn góp83.300 triệu đồng (Tám mươi ba tỷ, ba trăm triệu đồng), bằng 73,58% tổng vốnđiều lệ. Công ty được thành lập để khai thác, sử dụng vốn và tài sản hiện có là hệthống các khách sạn, nh à nghỉ của Tập đoàn Bưu chính - Viễn thông, đồng thờihuy động các nguồn vốn trong và ngoài ngành phát triển kinh doanh du lịch cũngnhư các dịch vụ bổ sung khác, phấn đấu trở th ành một trong những doanh nghiệpDu lịch hàng đầu Việt Nam, tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động,phát triển lợi tức cho cổ đông, đóng góp cho ngân sách nhà nước. Ngoài trụ sở chính đặt tại Hà Nội, Công ty bao gồm các hệ thống các đại lý,Chi nhánh, văn phòng đại diện và hệ thống khách sạn đặt tại một số tỉnh, th ànhphố trong nước, ngoài nước. 4Các hoạt động kinh doanh chủ yếu: cơ sở lưu trú, lữ hành nội địa và quốc tế, vậnchuyển khách du lịch, các dịch vụ cho thu ê văn phòng, phòng họp, các dịch vụ chothuê nhà ở, nhà hàng, các dịch vụ thương mại, dịch vụ thể dục thể thao, dịch vụgiải trí, đại lý vé máy bay, đại lý dịch vụ bưu điện và tin học, xuất nhập khẩu linhphụ kiện, thiết bị điện tử, viễn thông, tin học, xuất nhập khẩu nông, lâm, thổ sản,sản phẩm ngành dệt may, máy móc thiết bị vật tư ngành xây dựng. … Dưới đây là mô hình hoạt động của Công ty Cổ phần Du lịch Bưu điện Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ phần Du lịch Bưu điện: Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Tổng giám đốc Phó Tổng giám đốc Phòng Tổ chức Phòng đầu tư Phòng Tài chính Phòng Kinh doanh kế toán tiếp thị Hành chính KSBĐ KSBĐ KSBĐ KSBĐ KSBĐ Trung Trung Chi Hạ Vũng Cửa Sầm tâm tâm nhánh Tam Lữ Thương Sơn Đảo Công ty Long Tàu Lò mại và tại TP. hành Dịch vụ Hồ Chí Du lịch Minh 5 II-Bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Du lịch Bưuđiện: 2.1-Chức năng: Là một Công ...