Luận văn: Tình hình nhập khẩu thép phế liệu và các biện pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu thép phế liệu của Công ty công nghiệp tàu thuỷ Ngô Quyền

Tham khảo luận văn - đề án luận văn:tình hình nhập khẩu thép phế liệu và các biện pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu thép phế liệu của công ty công nghiệp tàu thuỷ ngô quyền, luận văn - báo cáo, kinh tế - thương mại phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn:Tình hình nhập khẩu thép phế liệu và các biện pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu thép phế liệu của Công ty công nghiệp tàu thuỷ Ngô QuyềnLuận văn:Tình hình nhập khẩu thép phế liệu và cácbiện pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu thép phế liệu của Công ty công nghiệp tàu thuỷ Ngô Quyền Tình hình nhập khẩu thép phế liệu và cácbiện pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu thép phế liệu của Công ty công nghiệp tàu thuỷ Ngô Quyền Kết cấu của bài viết gồm có 2 chơng:Chơng I. Thực trạng nhập khẩu thép phế liệu của Công ty công nghiệp tàu thuỷ NgôQuyềnChơng II. Kiến nghị một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu thép phế liệu củaCông ty. Mặc dù bài viết chỉ đề cập tới tình hình riêng của Công ty công nghiệp tàu thuỷNgô Quyền về hoạt động nhập khẩu thép phế liệu, nhng em cũng hy vọng độc giả qua bàiviết này có thể hiểu thêm phần nào về hoạt động nhập khẩu thép phế liệu nói chung của thịtrờng Việt Nam và từ đó có đợc sự quan tâm hơn nữa đối với vấn đề này. Hoàn thành đợc bài báo thu hoạch này, em đã nhận đợc sự hớng dẫn và giúp đỡ tậntình, đầy trách nhiệm của Thạc sỹ Phạm Thị Mai Khanh và các anh, chị phòng kinh doanhtổng hợp cùng những cán bộ Công ty công nghiệp tàu thuỷ Ngô Quyền. Nhng vì thời giannghiên cứu còn hạn hẹp, tài liệu tham khảo còn hạn chế nên bài viết này không thể tránhkhỏi những thiếu sót. Vì vậy em rất mong nhận đợc những ý kiến đóng góp chân thành củacác thầy, cô giáo và các độc giả để giúp em hoàn thiện bài viết này. CHƠNG I: THỰC TRẠNG NHẬP KHẨU THÉP PHẾ LIỆU CỦA CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY NGÔ QUYỀNI.GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THUỶ NGÔ QUYỀN 1/Sự hình thành và phát triển của Công ty Công ty công nghiệp tàu thuỷ Ngô Quyền là đơn vị kinh doanh hạch toán độc lập trựcthuộc Tổng Công ty công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam (một trong 17 Tổng Công ty lớn nhấtcủa Nhà nớc) đợc thành lập theo quyết định số 69/TTg do Thủ tớng chính phủ ký và banhành ngày 31/01/1996, trên cơ sở tổ chức lại ngành công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam). TổngCông ty công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam (Viet Nam Shipbuilding Industry Corporation -Vinashin) đợc thành lập theo quyết định số 69/TTg do Thủ tớng chính phủ ký và ban hànhngày 31/01/1996, trên cơ sở tổ chức lại ngành công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam. Vinashinhiện có 40 đơn vị thành viên, gồm: 29 đơn vị hạch toán độc lập, 7 đơn vị hạch toán phụthuộc và 4 đơn vị liên doanh; tổng số công nhân viên lên tới trên có khoảng 13000 cán bộcông nhân viên. Các đơn vị thành viên của Vinashin nằm trên khắp đất nớc trải dài từ Bắctới Nam. Tiền thân của Công ty công nghiệp tàu thủy Ngô Quyền là Xởng phá dỡ tàu cũ và sảnxuất khí công nghiệp, hiện nay trụ sở chính của Công ty: số 234 - Lê Thánh Tông - NgôQuyền- Hải Phòng, với tổng số công nhân viên là gần 200 ngời có trình độ chuyên môn từbậc trung học, đại học và một số đã tốt nghiệp cao học, Công ty làm ăn rất có hiệu quả(doanh thu hàng năm đạt 30%/năm). Hơn nữa, Công ty cũng đợc sự quan tâm và đầu tđúng đắn từ các cấp có thẩm quyền và ban lãnh đạo nên hiện giờ Công ty cũng đã cónhững dây truyền công nghệ đáp ứng đợc nhu cầu sản xuất . 2)Cơ cấu tổ chức Trong Công ty công nghiệp tàu thủy Ngô Quyền, ngời có thẩm quyền cao nhất làGiám đốc điều hành. Vì đây là một đơn vị hạch toán độc lập nên tùy thuộc vào tình hìnhthực tế của Công ty mà Giám đốc đa ra các quyết định cho phù hợp. Giám đốc có toànquyền chủ động quyết định mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, với sự giúpviệc của Phó giám đốc và bộ phận tham mu giúp việc trong 4 phòng hành chính nghiệp vụ.Giám đốc ra chỉ thị và truyền đạt thông tin trực tiếp xuống các phòng ban tham mu, và cácphòng ban tham mu này lại xuống các xởng trực thuộc mình quản lý (xem sơ đồ 1). 3/Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Nh đã trình bày ở trên, trong giai đoạn trớc khi chuyển thành Công ty, với chức nănglà một Xởng sản xuất thuộc Tổng công ty Vinashin, Xởng chủ yếu tập trung vào 2 nhiệmvụ chính do Tổng công ty giao cho, đó là: phá dỡ tàu cũ để lấy thép phế liệu và sản xuấtkhí công nghiệp. Sau quyết định 94/1996- TCT của Vinashin về “Thành lập Công ty côngnghiệp tàu thủy Ngô quyền” đợc Tổng giám đốc ký và ban hành ngày 20/2/1996, Công tycông nghiệp tàu thuỷ Ngô Quyền đã và đang thực hiện tốt các chức năng sản xuất kinhdoanh theo ngành nghề đợc phép nh sau:1. Đóng mới và sửa chữa tàu thuỷ; 2.Sản xuất khícông nghiệp để phục vụ công nghiệp trong tổng Công ty, trong ngành và tiêu thụ sản phẩmcho nhu cầu thị trờng; 3. Kinh doanh vật t trang thiết bị cho các phơng tiện thuỷ; 4.Tổchức thực hiện các dịch vụ hàng hải; 5.Nhập khẩu thép phế liệu phục vụ cho ngành đóngtàu truyền thống của Tổng Công ty và đáp ứng nhu cầu trong nớc đối với mặt hàng này.... Trong đó, Công ty đặc biệt chú trọng tới 2 hoạt động chính phù hợp với chức năng vàchuyên môn của mình, đó l ...