Luận văn: Tình hình thực hiện hạch toán các nghiệp vụ kế toán chủ yếu ở Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình

U Sau Đại hội VI của Đảng, nền kinh tế nước ta chuyển từ cơ chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý cuả Nhà nước., cùng với sự thay đổi đó, ngành xăng dầu cũng có sự chuyển mình rõ rệt, đó là chuyển từ hình thức cấp phát theo chỉ tiêu hạn mức sang việc thoả mãn mọi nhu cầu của người tiêu dùng. Sự phát triển kinh tế mạnh mẽ của hai tỉnh Hoà Bình và Hà tây là nhân tố kính thích nhu cầu của xã...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Tình hình thực hiện hạch toán các nghiệp vụ kế toán chủ yếu ở Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình Luận vănTình hình thực hiện hạch toán các nghiệp vụ kếtoán chủ yếu ở Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình LỜI MỞ ĐẦU Sau Đại hội VI của Đảng, nền kinh tế nước ta chuyển từ cơ chế quản lýtập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý cuả Nhà nước.,cùng với sự thay đổi đó, ngành xăng dầu cũng có sự chuyển mình rõ rệt, đó làchuyển từ hình thức cấp phát theo chỉ tiêu hạn mức sang việc thoả mãn mọi nhucầu của người tiêu dùng. Sự phát triển kinh tế mạnh mẽ của hai tỉnh Hoà Bìnhvà H à tây là nhân tố kính thích nhu cầu của xã hội về các sản phẩm hoá dầukhông ngừng tăng lên. Để phục vụ tốt nhất các nhu cầu trên thì Công ty xăngdầu Hà Sơn Bình ra đòi là một tất yếu khách quan. Trong quá trình tổ chức hoạt động kinh doanh, Công ty luôn luôn hoànthành xuất sắc kế hoạch của Tổng công ty giao, sản lượng xuất bán khôngngừng tăng lên, doanh nghiệp bảo toàn và phát triển được vốn, hoàn thànhnghĩa vụ với ngân sách Nhà nước, đời sống và thu nhập của người lao độngkhông ngừng được nâng lên. Điều đó đã đ ánh giá được phần nào công tác quảnlý hoạt động kinh doanh ở doanh nghiệp ( đặc biệt là công tác hạch toán kế toáncủa Công ty). Nội dung Bản báo cáo gồm các phần sau : Lời mở đầu Phần I : Khái quát chung về Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình Phần II : Tình hình tổ chức tài chính của Công ty Phần III: Tình hình thực hiện hạch toán các nghiệp vụ kế toán chủ yếu ởCông ty xăng dầu Hà Sơn Bình. Phần IV: Công tác phân tích hoạt động kinh tế tại doanh nghiệp Kết luậnPHẦN I : KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY XĂNG DẦU HÀ SƠN BÌNH -2- 1.1 Tổng quan chung về doanh nghiệp : Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình được thành lập ngày 17 tháng 6 năm1991 theo quyết định số 669 của Bộ Thương mại trên cơ sở hợp nhất giữa Xínghiệp xăng dầu Hà Sơn Bình thuộc Công ty xăng d ầu khu vực I và kho xăngdầu K133 thuộc Công ty xăng dầu B12. Đến năm 1995, Công ty được thànhlập lại theo quyết định số 335/TMTC của Bộ Thương Mại. Đến năm 1998,Tổng công ty xăng dầu Việt Nam quyết định chuyển Chi nhánh xăng dầu SơnLa thuộc Công ty xăng dâù khu vực I về trực thuộc Công ty xăng dầu Hà SơnBình. Hiện tại Công ty có 03 đơn vị thành viên là : Chi nhánh xăng dầu Sơn La,Chi nhánh xăng dầu Hoà Bình, Xí nghiệp xăng dầu K133. Công ty Xăng dầu Hà Sơn Bình là doanh nghiệp Nhà nước hạch toán độclập có trụ sở chính đóng tại thị xã Hà Đông, tỉnh Hà Tây, trực thuộc Tổng côngty xăng d ầu Việt Nam (PETROLIMEX). 1.2 Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn + Ch ức năng - n hiệm vụ : Công ty Xăng dầu Hà Sơn Bình có chức năng kinh doanh các sả n phẩmhoá dầu như ( xăng dầu chính, Gas hoá lỏng, dầu mỡ nhờn) trên địa bàn batỉnh Hà Tây, Hoà Bình và Sơn la. Ngoài việc kinh doanh các sản phẩm hoádầu, Công ty còn tổ chức kinh doanh các hoạt động dịch vụ chuyên ngành như: tiếp nhận, giữ hộ, bảo quản, bơm rót,..... Công ty có trách nhiệm đảm bả othoả mãn mọi nhu cầu tiêu dùng xã hội về các loại sản phẩm hoá dầu trên địabàn ba tỉnh Hà Tây, Hoà Bình, Sơn La. Trách nhiệm của Công ty là phải hoạtđộng kinh doanh theo luật pháp, thực hiện tốt nghĩa vụ với ngân sách Nhànước, đồ ng thời không ngừng nâng cao đời sống vật chất và tinh thần củacán bộ công nhân viên trong toàn Công ty, làm tốt mọi công tác xã hội, xậ ydựng Công ty ngày càng phát triển. + Quyền hạn : Công ty được chủ động hoàn toàn trong mọi hoạt động kinh doanh, xâydựng, tổ chức và quản lý đ ơn vị theo phân cấp của Tổng công ty xăng dầu ViệtNam. Là đơn vị hạch toán kinh tế độc lập , Công ty có đủ tư cách pháp nhân,có tài khoản và con d ấu riêng. 1.3 - Cơ sở vật chất kỹ thuật. Trải qua quá trình xây d ựng và phát triển, từ khi mới thành lập với hệthống cơ sở vật chất nghèo nàn, đến nay Công ty đã có hệ thống kho bể hiện đạivới sức chứa khoảng 4 000 m3, đủ sức tiếp nhận hàng hoá b ằng đường ống vàcấp cho Ôtô xitec, ngoài ra Công ty còn có hệ thống cửa hàng bán lẻ với 54 cửa -3-hàng bán lẻ xăng dầu hiện đại phân bố dọc theo các quốc lộ 1, 6, 21, 32 và cácthị xã, thị trấn trên địa bàn ba tỉnh Hà Tây, Hoà Bình và Sơn La, đảm bảo thoảmãn mọi nhu cầu về hàng hoá của các khách hàng trên địa bàn được phâncông.. Cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty trong những năm qua liên tục đượcphát triển và hoàn thiện theo yêu cầu đồng bộ hoá, hiện đại và tự động hoá làmcốt lõi kỹ thuật cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong 9 năm qua, Công tyđã đầu tư trên 40 tỷ đồng để xây dựng mới, cải tạo, sửa chữa, nâng cấp và hiệnđại hoá cơ sở vật chất kỹ thuật (đặc biệt là công nghệ, máy móc, phương tiện,trang thiết bị...) đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao của khách hàng. 1.4 - Đặc điểm hoạt động kinh doanh Các mặt hàng mà Công ty tổ chức kinh doanh là những mặt hàng đặc thù,dễ cháy nổ, độc hại, hao hụt lớn vì vậy đòi hỏi có hệ thống công nghệ chuyêndùng, hiện đại và tuyệt đối an toàn trong quá trình kinh doanh. Việc phải nhập khẩu hoàn toàn các sản phẩm hoá dầu đã gây nhiều khókhăn cho ngành, đ ặc biệt trong thời gian vừa qua, giá dầu trên thị trường thếgiới tăng cao, làm cho các đầu mối nhập khẩu xăng dầu hạn chế nhập, mọi nhucầu đổ dồn về PETROLIMEX vì vậy đã gây không ít khó khăn cho Công ty. Mặt khác hoạt động kinh doanh của Công ty trong thời gian vừa quacũng gặp nhiều khó khăn bởi sự cạnh tranh gay gắt giữa các đơn vị kinh doanhxăng dầu trong và ngoài ngành. Trước tình hình đó Công ty đã đề ra nhiều biệnpháp nhằm giữ vững thị phần, củng cố uy tín của PETROLIMEX trên đ ịa bànđược phân công. Nguồn hàng đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của Công ty do Tổngcông ty đảm nhiệm, hiện tại Công ty nhận hàng bằng đường ống tại kho K133đối với các mặt hàng Xăng không c ...