LUẬN VĂN: Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty KD & CBLT Việt Tiến

Hiện nay trong xu thể đổi mới của đất nuớc nền kinh tế thị trường đã và đang mở ra nhiều cơ hội cũng như thách thức lớn đối với với các doanh nghiệp. Để có thể đứng vững không ngừng lớn mạnh đòi hỏi các doanh nghiệp phải chú trọng đến tất cả các khâu trong quá trình sản xuất từ khi bỏ vốn ra cho đến thu hồi tiếp kiệm được chi phí và thu được lợi nhuận cao để đảm bảo bù đắp được chi phí và thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước cải thiện...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN:Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty KD & CBLT Việt Tiến LUẬN VĂN: Tổ chức bộ máy quản lý củaCông ty KD & CBLT Việt Tiến Lời mở đầu Hiện nay trong xu thể đổi mới của đất nuớc nền kinh tế thị trường đã và đang mởra nhiều cơ hội cũng như thách thức lớn đối với với các doanh nghiệp. Để có thể đứngvững không ngừng lớn mạnh đòi hỏi các doanh nghiệp phải chú trọng đến tất cả cáckhâu trong quá trình sản xuất từ khi bỏ vốn ra cho đến thu hồi tiếp kiệm được chi phí vàthu được lợi nhuận cao để đảm bảo bù đắp được chi phí và thực hiện nghĩa vụ với Nhànước cải thiện với đời sống cho người lao động và thực hiện tái sản xuất mở rộng khôngngừng phát triển để có chỗ vững chắc trên thị trường các doanh nghiệp luôn phải phấnđấu nâng cao chất lượng giảm giá thành sản phẩm để có thể cạnh tranh các doanhnghiệp khác. Một trong các doanh nghiệp tư nhân với sản phẩm của mình đã và đang tạo uy tíntrong thị trường kinh doanh chế biến lương thực đó là Công ty kinh doanh chế biếnlương thực Việt Tiến. Trước sự canh tranh của rất nhiều đơn vị sản xuất kinh doanh vềmặt hàng này sản phẩm của Công ty TNHH Việt Tiến vẫn được khách hàng tín nhiệm.Có được kết quả đó là sự nỗ lực phấn đấu của Công ty trong công tác sản xuất cũngnhư tiêu thụ sản phẩm. Bí quyết của sự thành công là ở chỗ Công ty đã nắm bắt đượcđặc điểm tâm lý, nhu cầu của từng đối tượng khách hàng , khai thác tốt các nguồn lực từđó thoả mãn tối đa nhu cầu của họ. Chuyên đề thực tập giai đoạn I bao gồm: Phần I: Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty KB&CB LT ViệtTIến. Phần II: Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty KD & CBLT Việt Tiến Phần III : Đặc điểm công tác kế toán tại Công ty KB&CB LT Việt Tiến. Phần kết luận. Phần I đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty KD&CBLT Việt Tiến 1. Lịch sử hình thành và phát triển: Khái quát chung về tổ chức, chức năng, nhiệm vụ đặc điểm sản xuất kinh doanhcủa công ty Công ty KD&CBLT Việt Tiến được thành lập ngày 23/6/1992 theo điều lệ Côngty TNHH được thông qua với số vốn xác định là 600.000.000 đồng bởi hai anh em ruộtlà ông Nguyễn Ngọc Tiến và ông Nguyễn Hữu Lộc,. Công ty KD & CBLT Việt Tiến thành lập theo giấy phép thành lập công ty số1385/QĐ - UB do Uỷ ban nhân dân thanh phố Hà Nội cấp ngày 26/6/19992 này23/4/1994, UBND thành phố Hà Nội đổi giấy phép kinh doanh số 040590 do UBKH nhànước cấp ngày 06/5/19994 ngành nghề kinh doanh là : kinh doanh và chế biến lươngthực , thực phẩm, nông lâm thuỷ sản, mua bán ký gửi hàng hoá và đại lý vật liệu, sảnphẩm hàng hoá . Công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh mỳ ăn liền cungứng cho thị trường Miền Bắc, nguồn vốn huy động trong gia đình đạt 1,6 tỷ đồng. Thiết bị sản xuất được thiết kế và sáng tạo trong nước thông qua quan hệ gia đìnhtại Thành phố Hồ Chí Minh theo mẫu thiết kế của Nhật Bản. Công ty là doanh nghiệpđầu tiên ở Miền Bắc sản xuất mỳ ăn liền trên dây chuyền công nghiệp. Tỷ lệ góp vốn trêndanh nghĩa là 70/30, ông Nguyễn Ngọc Tiến là giám đốc ông Nguyễn Hữu Lộc là phógiám đốc phụ trách vật tư bán hàng. Công ty có trụ sở chính ở Đầm Trà Lá - phường Vĩnh Tuy - quận Hai Bà Trưng -Thành phố Hà Nội. Cơ sở sản xuất đặt tại thôn Kiên Thành - xã Trâu Quỳ - huyện Gia Lâm - Thànhphố Hà Nội quy trình công nghệ sản xuất mỳ ăn liền được sản xuất theo dây chuyền liêntục khép kín từ khâu trộn bột tạo nguyên liệu qua các công đoạn cán, hấp, định hình, tẩmhương liệu, chiên dầu, thổi nguội, thêm gói gia vị vào (nêm sa tế) cho đến khi đóng góira thành phẩm, đóng thùng cát tông chuẩn bị xuất xưởng. Bên cạnh đó có bộ phận phụtrợ cấp nước, cấp hơi phục vụ cho hoạt động của dây chuyền. Công suất một dây chuyềntrong ca sản xuất hiện nay là 3.000 kg tương đương với 37.000 gói mỳ 80 gram. Được thành lập và hoạt động cho đến nay đã được hơn 10 năm, thời gian tuy chưadài, trong quá trình kinh doanh với cơ chế thị trường công ty gặp không ít khó khăn, cạnhtranh với các công ty lớn có cùng sản phẩm và có nhiều năm kinh nghiệm . Từ một loạisản phẩm ban đầu là mỳ thùng FML 75 gram đến nay công ty vật tư đã mở rộng tới 22mặt hàng mỳ các loại . Bên cạnh đó còn có phở gà,phở bò ăn liền , cháo ăn liền được làmtừ bột gạo và bột canh i- ốt đã dần dần được thị trường chấp nhận . Trong những năm đầu mới đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh còn nhiều bỡngỡ vì cộng với mọi cái đều mới mẻ nên công ty gặp không ít khó khăn . Chủng loại mỳnghèo nàn, mẫu mã ít được cải tiến, chất lượng kém từ đó dẫn đến kìm hãm sản xuất, đờisống cán bộ công nhân gặp nhiều khó khăn . Như vậy, song với sự nỗ lực của lãnh đạo vàtoàn thể cán bộ công nhân viên, tính hiệu quả trong sản xuất được đặt lên hàng đầu . Vìvậy, sản phẩm không ngừng đư ...